誰能想到啊,當年王石卸任萬科董事長后很少聊樓市,每次開口都能戳中行業的痛點。前幾年萬科喊出“活下去”的時候,好多房企還在瘋搶地王,不少人覺得他是在賣慘博眼球,結果后面的行業走勢,直接給所有人上了一課。
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2018年那次“活下去”的口號出來時,整個行業都在沖規模,高周轉高杠桿玩得飛起,誰也沒把這句提醒當回事。王石后來自己也說,當時提這個就是怕大家忽略杠桿的風險,高周轉那套玩法早晚要出問題。后面幾年房企爆雷的消息一波接一波,當初笑萬科保守的人,轉頭都在夸他看得遠。
2021年樓市沖到階段高位后開始回調,房企債務問題一個接一個爆出來,買賣雙方都躺平觀望,沒人說得清接下來到底怎么走。就在大家都摸不著方向的時候,2023年11月底王石在阿布扎比財富全球論壇上發了言,直接說中國房地產的調整才剛起步,后面還有債務風險要出清,但政策已經在往好的方向轉了。他還說只要節奏把控到位,參考日本的經驗,3到5年就能實現軟著陸,還特意提了咱們的經濟治理有統籌引導的能力,不是完全放任的市場,能主動調整問題,不用搞短期那套浮躁的操作。
王石這話真不是隨便張口就來的,他過去十幾年對樓市的幾次關鍵判斷,基本都和后面的走勢對得上。2018年的“活下去”就是因為早就看透了高杠桿不可持續,當時萬科內部開了好多次會討論怎么可持續經營,打死都不盲目擴張。2023年那次特意選在國際場合發言,也是想讓外界知道中國的治理體系和西方市場不一樣,只要方向沒錯,早晚能走出低谷。
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從2021年開始算的話,3到5年的調整窗口正好卡在2024到2026年。2024年樓市確實還在調整,銷售面積和投資額同比都在降,但降幅比前一年收窄了不少。政策端也開始發力,中央經濟工作會議直接把穩樓市放在重要位置,各地都在優化限購限貸,房貸利率一降再降,好多地方還給購房補貼,房企融資環境也慢慢好起來,三道紅線之類的約束逐步淡出,大家對市場的預期也開始變了。
2025年政策扶持的力度還在加碼,全國住房城鄉建設工作會議把推動房地產止跌回穩當成重點任務,提出要因城施策控增量、去庫存、優供給。城中村改造的貨幣化安置速度越來越快,各地收儲存量商品房的力度也在加大,一線城市的限制性政策進一步優化,核心城市的二手房成交量已經有回暖的跡象。新房銷售的降幅也在收窄,部分熱點城市的房價環比已經止跌,整個行業從之前的深度調整慢慢轉向筑底階段。
2026年初的市場數據已經能看出明顯變化,一線城市新建商品住宅價格環比從降轉平,北京上海這些地方的二手房成交周期明顯縮短,掛牌量也有所下降。外資和國資都開始盯著優質資產下手,民間投資也把注意力放在核心區的合適房源上,全國百城二手房掛牌總量環比在減少,之前買房議價空間能到10%以上,現在已經收窄到3%到5%了。這些變化真不是突然冒出來的,是2023年以來政策持續引導和供需慢慢修復共同帶來的結果。
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王石這么多次預判都準,其實都有共通的地方,就是一直看重周期邏輯和政策的調節能力。2018年提醒大家要“活下去”,就是點明了高杠桿的模式走不遠,2023年給出3到5年的時間表,也是基于咱們的治理體系優勢來的。到了2026年這個節點,政策底和市場底互相支撐,大家對市場的信心也在慢慢重建,樓市從之前的高增長轉向高質量發展,年輕人買房也更理性了,房企的經營也比之前穩健得多。
雖然這波調整確實讓不少人虧了錢,但國家一直把穩樓市放在重要位置,后續的政策只會加碼不會撤。現在整個行業都達成共識了,房子就是用來住的,不是用來炒的,以前那種高負債狂奔的模式再也玩不轉了。政策現在一邊引導供給側優化,一邊想辦法激活剛需和改善型住房需求,2025年商品房銷售面積大概是8.9億平方米,降幅比2024年收窄不少,2026年預計還會慢慢修復。
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現在核心一二線城市已經率先企穩了,三四線城市的去庫存壓力還是不小,但整體分化的格局下,好城市好房子的結構性機會反而越來越多。大家買房也不用像之前那樣盲目跟風,多看看城市的產業支撐和人口流入情況,選對區域和房源,踩坑的概率就能小很多。畢竟樓市已經過了閉著眼買都能賺的時代,理性決策才是王道。
參考資料:人民網 房地產市場運行態勢相關分析報告
參考資料:新華社 中國住房政策調整與市場走向解讀
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