FIFA為女性留出職位，有人卻只看到「性別正確」

文 | 楊雨曼

這個三月，女子賽事格外繁榮。

女足亞洲杯日本戰(zhàn)勝東道主澳大利亞；WTA多站賽事票房聲量雙豐收；中國女足直通巴西世界杯，女籃也晉級世界杯只等正賽開打……場上，女運動員身影活躍，而場邊的情況卻有很大不同。

僅看日前落幕的女足亞洲杯，不論是剛奪冠的日本隊，還是坐擁超高人氣的澳大利亞，抑或是進(jìn)入四強(qiáng)的中國、韓國乃至中國臺北隊，場邊主帥是「清一色」的男性。

日本隊主教練尼爾森（左二）

澳大利亞隊主教練蒙特穆羅（左三）

圖源：afcasiancup

據(jù)國際足聯(lián)FIFA統(tǒng)計，2023年女足世界杯，32支球隊中女性主教練只有12位，比例為37.5%。這樣的情況在女籃、網(wǎng)球乃至其他項目也并不少見——從教練團(tuán)隊、醫(yī)療保障到運營和決策高層甚至是更高一層的權(quán)力核心，女性在女子賽事乃至整個體育世界出現(xiàn)的頻率并不算高。

但現(xiàn)在，情況很要被強(qiáng)制改變了。近日國際足聯(lián)出臺規(guī)定，所有球隊都必須確保其主教練或助理教練至少有一位女性，至少有兩位女性官員要坐在替補(bǔ)席上，還要至少有一位女隊醫(yī)。并且，這項規(guī)定適用于所有青年和成年組賽事、國家隊比賽以及俱樂部賽事。

據(jù)國際足聯(lián)公開信息，該規(guī)定已正式在國際足聯(lián)理事會會議獲得批準(zhǔn)，并將于今年9月的波蘭U20女足世界杯首次實施，隨后還將應(yīng)用于2027年即將在巴西開打的女足世界杯。

「如今女性教練的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。」國際足聯(lián)首席足球官吉爾·埃利斯表示，「我們必須采取更多措施來加速變革，包括創(chuàng)造更清晰的職業(yè)發(fā)展路徑、拓展機(jī)會以及提高女性在場邊的可見度。」

吉爾·埃利斯 圖源：yahoosports

即便國際足聯(lián)已經(jīng)明確解釋了出發(fā)點，但這項規(guī)定還是激起了不少討論的聲音：

有人將其視為性別平等在體育領(lǐng)域的一大成就；

有人審視其為「性別正確」「蘿卜坑」，并在還未真實了解她們的能力之前，先質(zhì)疑這算不算「優(yōu)待」；

還有人擔(dān)憂，新規(guī)會不會停留在「為了存在而存在」，那些不信任、質(zhì)疑會導(dǎo)致她們在場邊也是坐「冷板凳」

歷史總是驚人的相似，每當(dāng)女性試圖進(jìn)入由男性長期主導(dǎo)的權(quán)力領(lǐng)域時，便會響起各種聲音，其中有些觀點和話術(shù)，我們仿佛在馬拉松、奧運會以及無數(shù)個過去拒絕向女性開放、或開放空間有限的運動場上就聽過。

而這份重合的吊詭之處在于——當(dāng)她們曾因落后觀念、陳舊制度缺席時，能力總被默認(rèn)為不足；當(dāng)如今有制度試圖推動更多女性在場時，她們又難逃被質(zhì)疑資格來源不恰當(dāng)?shù)拿\。

不止賽場，在學(xué)術(shù)、科技乃至普通職場，女性獲得某些專業(yè)性很強(qiáng)的職位，很難像男性那樣被視為一種理所當(dāng)然的，能力被挖掘、被看到的結(jié)果。

偏見，這還是偏見在作怪。

足球以及其他項目，男性教練執(zhí)教女性隊伍，長期以來被視為技術(shù)或資源由高到低地流動，是合理的、再正常不過的。然而，當(dāng)我們嘗試「性轉(zhuǎn)」，一旦有女性教練出現(xiàn)在女子比賽場邊，甚至更罕見地指導(dǎo)男性隊伍時，不少人會較真起來——她們的帶隊成績會被放大，晉升道路會被深挖，甚至?xí)w因于性別平等政策、聯(lián)賽公關(guān)形象需求。

NBA歷史上第三位女助教珍妮·布切克在總決賽

「‘有能力的人’的模版不應(yīng)該只是男人。」在這里，女性主義學(xué)者上野千鶴子說過的話格外應(yīng)景。

歐洲雌獅英格蘭女足，曾在功勛教練薩里娜·威格曼帶領(lǐng)下奪得歐洲杯冠軍、世界杯亞軍；名將艾瑪·海耶斯執(zhí)教的美國女足成為2024年巴黎奧運會冠軍；在NBA，馬刺隊一紙任命讓貝其·哈蒙成了夏季聯(lián)賽歷史上第一位女性主教練，而她也不負(fù)所托助力隊伍問鼎夏季聯(lián)賽冠軍。

視線轉(zhuǎn)向國內(nèi)，來自香港的陳婉婷成為亞洲足壇頂級聯(lián)賽中首位執(zhí)教男子球隊的女性主教練，帶江蘇女足奪得2025年全運會冠軍后，眼下又將亮相全民關(guān)注的「蘇超」，出任蘇州隊主教練一職。此外，還有郎平、水慶霞和新生代教練陳若琳也都曾帶隊取得過輝煌成就。

圖源：薩里娜·威格曼教練社媒

她們從來不是個例，很多專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)女性往往缺的不是能力，而是被看見和公平評估的路徑。

為打通這條路徑，已有人開始行動——2021年以來，國際足聯(lián)已通過教練員培訓(xùn)獎學(xué)金計劃，為73個協(xié)會的795名女教練提供支持，幫助她們獲得高級資格證書和職業(yè)發(fā)展機(jī)會。

眼下，隨著足聯(lián)新規(guī)一同出臺的還有挖掘執(zhí)教、管理人才，搭建全球支持和指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，為課程培訓(xùn)、交流活動和發(fā)放獎金設(shè)立專項預(yù)算等多項具體措施。

國際足聯(lián)女子發(fā)展計劃涵蓋的教練指導(dǎo)項目細(xì)節(jié)

不止是保證職位和名額，而是要培養(yǎng)、幫助她們更自信站在場上；也不止是教練席，從技術(shù)裁決到賽事管理，從商業(yè)運營到戰(zhàn)略決策，甚至是最高層的規(guī)則制定——女性進(jìn)入體育世界的權(quán)力結(jié)構(gòu)，是需要也是必要的。

國際奧委會主席柯絲蒂·考文垂、國際乒聯(lián)主席佩特拉·索林，這些「史上首位」女主席的出現(xiàn)，意味著在制定全球體育規(guī)則、分配關(guān)鍵資源的「牌桌」上，女性的聲音正在被更多人聽見。

另一邊，米歇爾·姜成為，比利·簡·金退役后，她們用真金白銀和獨到的戰(zhàn)略眼光，在體育產(chǎn)業(yè)中掌握住核心話語權(quán)。

這樣的例子不勝枚舉，女孩不下場也對她們進(jìn)行過詳細(xì)介紹。女性教練、管理者、投資者進(jìn)入權(quán)力結(jié)構(gòu)的價值遠(yuǎn)不止是強(qiáng)調(diào)性別平等，更是從女性視角出發(fā)，帶來對訓(xùn)練內(nèi)容、團(tuán)隊管理、商業(yè)決策等各方面的補(bǔ)充。

圖源：柯絲蒂·考文垂社媒

至此回看國際足聯(lián)的強(qiáng)制規(guī)定，從建立到施行伴隨著不少爭議。但歷史并不是單線程的，而是在實踐甚至試錯中曲折前進(jìn)。

它需要先用硬性制度的力量去打破壁壘，為長期不被重視甚至排除在外的群體提供「必須存在」的席位。

然后，有了舞臺和聚光燈的她們將用實打?qū)嵉某煽儭㈩I(lǐng)導(dǎo)力，去證明自己不是「為了存在而存在」，而是早該值得被看到的、不可替代的。

女孩不下場

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