豫園燈會交出600萬人次游客“成績單”，“軋鬧猛”里藏著怎樣的“生意經”？

“600萬人次游客，外國游客占2.5成，銷售額破10億”——這是今年春節豫園燈會的“成績單”。而在黃浦，這樣的“熱鬧”不止豫園一處：南京路步行街瞬時客流峰值近4.8萬人次，外灘游船游客如織，老字號餐飲排起長龍，夜間消費場景持續升溫……人流、消費流在黃浦匯聚，一個更值得關注的問題隨之浮現：客流如何轉化為消費流？黨建引領如何放大“以文塑旅 以旅興商”效應？

3月24日下午，在豫園街道社區黨群服務中心，黃浦區委社會工作部與復旦大學黨建研究中心聯合主辦2026年“對話·企新”第一期活動，文商旅體展相關單位、黨政機關、高校學者等共聚一堂，聚焦黃浦區“十五五”規劃中的文商旅體展產業集群黨建展開對談。

“軋鬧猛”里藏著的“生意經”

城隍廟和豫園獨特的地理優勢，老廟黃金、寧波湯團等老字號的扎根，以及擁有能把燈會做成“情緒價值”的策劃團隊，是豫園地區文商旅體展產業繁榮的秘訣。

豫園文商集團黨委書記、一期執行總裁陳繼東認為，天時、地利、人和缺一不可，雖然企業里從事黨建工作的工作人員不多，但為企業創造的營收卻十分可觀，這源自于豫園文商集團黨委不斷加強黨建與業務的深度融合、增強黨員的凝聚力。新興領域黨建工作沒有統一標準，豫園文商集團黨委通過傳承與發展，做好企業的“組織部長”和“統戰部長”，在發展過程中為企業賦能。

每逢過年，上海人總要走走九曲橋“軋鬧猛”，這種愉悅感最終轉化成消費力：老鋪黃金門口顧客排隊到凌晨三點，寧波湯團店一天賣10萬個湯團......今年還將引進更高端的珠寶品牌“君佩”，黃金珠寶功能區將和大豫園片區一起，成為豫園地區未來兩大“強引擎”。

一座明代園林找到“破圈”之路

豫園花園，一座建于1559年的明代江南古典園林，也在尋找自己的融合方式。上海豫園管理處主任陸妍雁介紹，去年的夜游項目《豫享山林》，在不破壞文物的前提下用光影技術打造沉浸式體驗，一經推出大受歡迎。去年全年豫園游客超300萬人次，創歷史新高，外國游客接近四分之一，為此他們推出了七種語種的語音導覽系統。在陸妍雁看來，文化事業部門也需要發揮黨建引領作用，用產業思維推動事業發展。

從“支部建在船上”，到湯團送到船上

上海名信游船有限公司黨支部書記、首席執行官徐大鳴帶來了另一個維度的思考。2025年黃浦江游船總游客量達440.2萬人次，但他更關心如何讓這些流量產生更大價值。在他看來，文商旅體展的融合不能停留在“票根經濟”層面，需要真正的“互抱互擁”，比如把寧波湯團搬到船上去，這個效應遠比投廣告實在。事實上，這種“互抱”早已有了黨建的“先手棋”。作為一家扎根黃浦江的民營企業，名信游船始終堅持“支部建在船上”——把骨干培養成黨員，把黨員培養成骨干，讓黨員成為安全航行的“壓艙石”、服務游客的“排頭兵”，而黨建聯建促成的“水上黨課”、“船”“展”聯動也都曾實現過社會、經濟效益的雙豐收。如今，他設想更進一步，建立一個戰略合作平臺，讓融合從“物理疊加”變成“化學反應”。

4000萬游客總量融入1.19平方公里

豫園街道面積1.19平方公里，全上海倒數第二小，卻有近2000家“小個專”、400多家沿街商鋪，一年游客總量約4000萬……豫園街道黨工委副書記胡佳給出的數字讓人印象深刻。在她看來，依托黨建織起一張“組織網”，便能把分散的力量串起來、把復雜的訴求接起來。去年，這張網解決了不少實在事：針對外賣小哥配送末端難題，聯動淘寶閃購黨委在全市率先推出“接力送”計劃；針對非機動車亂停放問題，實施“優行計劃”優化停車點位……黨建不是“另起爐灶”，而是通過組織網絡，把公共管理、公共服務、公共安全整合在一起，讓“融”成為豫園街道的硬支撐。

文商旅體展融合，黃浦“聚勢興商”

黃浦正打造跨界聯動、消費活躍的文商旅體展產業集群，以消費模式創新助力上海國際消費中心城市建設。黃浦區發改委綜合規劃科副科長茅夢夢也對如何“聚勢興商”給出了答案。

在文化旅游方面，通過上海國際花展、國際光影節等活動拓展消費新內涵，讓流量留在黃浦；在商業方面，推動三大世界級商圈多元化轉型，提升首發經濟、品牌經濟、夜間經濟首位度；在展演方面，挖掘人民廣場演藝大世界潛力，打造“演藝+”文旅融合新項目；在體育方面，加快發展賽事經濟，讓體育流量轉化為商圈消費增量。

大豫園片區正是融合探索的“試驗田”。“十五五”期間，黃浦將依托黃金珠寶全產業鏈，結合老城廂文化、園林資源與IP經濟、夜間經濟，將其打造為世界級黃金珠寶交易集聚高地和高品質文商旅居功能融合區。

“下一盞燈”，照亮黃浦文商旅體展融合發展新圖景

同濟大學教授葛天任指出，文商旅體展本身就是一個生態系統，黨建的作用是讓大家意識到“我們是一個整體”。

華東政法大學教授唐文玉則談到，文商旅體展產業的特點是分散、流動性強，黨建要把這種“無形聯系”轉化成復合型黨建聯盟等“有形紐帶”。

復旦大學黨建研究中心執行主任李威利認為，文商旅體展產業建實體化黨組織有難度，但可以做政企聯動、部門聯動、企業聯動、產城融合四件事。

一場對談，以黨建引領為出發點和牽引線，讓文化更可及、商業更活躍、旅游更引流、體育更賦能、會展更聚勢，這正是黃浦以國際消費中心城市建設為中心、全面激發消費新動能的生動注腳。

當演藝、藝術品交易、入境游與三大世界級商圈深度聯動，當首發經濟、品牌經濟、夜間經濟在“黨建+”的催化下彼此賦能，當一批具有黃浦標識度的活動、會展、賽事串聯起產業鏈上下游——這盞正在醞釀中的“下一盞燈”，照亮的不僅是豫園，更是黃浦文商旅體展融合發展的新圖景，也是黨建引領超大城市中心城區高質量發展的“黃浦樣本”。