(來源:國網信通中心)
胡威,中共黨員,國家電網有限公司信息通信中心(大數據中心)系統平臺建設部主任,工學博士、教授級高級工程師,國家電網公司工程技術專家、專業領軍人才。他曾獲北京市科技進步獎、中國電力科學技術進步獎等,獲評公安部“護網”行動先進個人、國網信通中心(大數據中心)先進工作者等。
胡威是國家電網有限公司信息通信中心(大數據中心)系統平臺建設部主任,先后在信息通信調控運行、工程建設和網絡安全等不同崗位工作。無論崗位如何變化,他始終錨定一個工作目標:讓電力信息系統更穩定,讓電網運行更安全。
2008年,公司信息化建設步入加速期,軟硬件資源分散部署、主備切換易失效等問題逐漸顯現。同年8月,公司啟動軟硬件資源優化整合工作,由胡威擔任項目負責人。
擺在項目組面前的是兩種架構并存、技術標準不統一等多道難題。胡威帶領項目組成員深入調研,提出“用云化資源池解決低利用率和低可用性”的技術路線。項目組耗時13個月,開展硬件兼容性、架構適配等測試上百次。在應用層,胡威打破以往“一個應用一套設備”的模式,創新提出引入硬件負載均衡設備。當單臺服務器出現故障時,負載均衡設備能自動將流量切換至其他正常服務器,用戶毫無察覺。這一改造大幅減少資源投入,實現“雙機雙活”高可用,徹底解決了主備切換易失效的痛點問題,后來成為公司信息系統部署的統一架構標準。
如果說軟硬件資源優化整合是為電力信息系統“強身健體”,那么統一存儲改造則是為數據資產“筑牢地基”。
2010年,公司啟動電力信息系統存儲升級改造工程,胡威再次擔任負責人。這項工程涉及公司啟動SG186工程以后的所有核心業務應用,海量異構數據的遷移難度極大。胡威牽頭編制專項測試方案,帶著大家反復驗證篩選最優技術路徑,并結合各業務系統特性制訂精細化改造方案,明確數據遷移步驟、風險防控措施及應急預案。他還組織了20余次協調會,開展多輪模擬演練。電力信息系統存儲升級改造工程于2011年完成,公司所有核心業務數據實現平滑遷移。
2011年,隨著國網北京數據中心建成投運,公司總部2000余臺信息設備的全量搬遷提上日程。作為項目負責人,胡威創新設計了“積木式”搬遷方案,即通過小范圍技術改造,將整體任務拆解為獨立模塊分6批次實施。搬遷期間,他全程跟蹤設備拆運、安裝和調試流程,與同事們一起解決服務器接口兼容性等方面的問題,最終實現設備和系統搬遷“零數據丟失、零啟動超時”。
隨著網絡攻擊手段不斷升級,電網安全防護要求持續提高。2016年7月,當時擔任國網信通公司調度監控中心副主任的胡威承擔了公司網絡安全運行管理工作。他帶領信息安全團隊啟動公司兩級網絡安全聯防體系建設,自主設計網絡安全態勢實時監控平臺,實現“7×24”小時網絡安全監測預警。
2017年5月,WannaCry勒索病毒在全球蔓延,國內多家機構系統受到影響。收到預警后,胡威第一時間趕到公司信息通信調度大廳,連續兩天兩夜帶領信息安全專家團隊跟蹤威脅情報、分析傳播路徑、排查風險點、封堵攻擊入口,確保了公司核心系統未受影響。
這些年,面對被動防守難以應對復雜攻擊的現實,胡威致力于推動網絡安全向對抗型防御轉變。他牽頭研發了基于開關量的網絡安全態勢感知平臺,通過大數據分析實現多源情報深度融合研判;提出搭建包含可達攻擊、自動化攔截率等指標的網絡安全監控體系,指導公司兩級網絡安全監控中心工作開展;在重大保障任務和歷次國家專項演習中,與同事們應用“天羅蜜網”誘捕技術多次捕獲境外惡意組織攻擊行為。
胡威帶著大家一起干,把方法教給年輕人,在攻防演練、實戰保障中鍛煉隊伍,推動國網信通中心(大數據中心)網絡安全監控中心從“能應急”走向“能作戰”。2021年,該中心獲得國家網絡安全先進集體稱號。
2025年8月,胡威開始擔任國網信通中心(大數據中心)系統平臺建設部主任,帶領同事持續健全公司數字化項目建設和核心業務系統運營的標準體系。
多年的崗位磨礪淬煉,讓胡威既熟悉管理信息系統全流程建設運行,又精通電網網絡全場景防護,還善于破解復雜技術難題。正是憑借這份跨領域的扎實功底,他總能在關鍵時刻扛起重擔,啃下一塊塊電力信息系統的“硬骨頭”。
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