湖北襄陽襄城以“小切口”推動“大治理”

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。近年來，湖北省襄陽市襄城煙草專賣局堅持“嚴(yán)”的主基調(diào)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)與重要節(jié)點，通過“小切口”推動“大治理”，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

聚焦“八小時外”安全，強(qiáng)化源頭預(yù)防，讓紀(jì)律有“硬度”

襄城煙草專賣局創(chuàng)新監(jiān)督方式，將監(jiān)督關(guān)口前移，組成聯(lián)合工作小組，采取“不打招呼、直奔現(xiàn)場”的方式，在晨間上班高峰期，利用快速排查酒精測試儀，對駕駛公務(wù)車及私家車通勤的員工進(jìn)行突擊抽查，嚴(yán)防酒駕行為。

工作人員對車輛駕駛員開展酒精測試。

通過這種“安全+紀(jì)律”的聯(lián)動監(jiān)督機(jī)制，襄城煙草專賣局將監(jiān)督觸角延伸至“八小時外”，有力消除交通安全隱患，傳遞了組織對員工生命安全的關(guān)愛。此舉有效增強(qiáng)了員工的歸屬感，實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

聚焦“基層一線”作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)形象，讓紀(jì)律有“尺度”

作風(fēng)建設(shè)的好壞，服務(wù)對象最有發(fā)言權(quán)。襄城煙草專賣局堅持問題導(dǎo)向，將監(jiān)督目光投向市場一線，重點整治損害客我關(guān)系的不正之風(fēng)。

在3月份的勞動紀(jì)律和作風(fēng)督察中，襄城煙草專賣局紀(jì)檢監(jiān)察部門不僅對機(jī)關(guān)及基層所部的勞動紀(jì)律、著裝規(guī)范進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，更深入城區(qū)、歐廟和臥龍三個管理所(市場部)，通過“明察+暗訪”相結(jié)合的方式，抽查走訪了15戶卷煙零售戶。重點核查一線工作人員“不拿客戶一瓶水、不借客戶一分錢、不抽客戶一支煙、不吃客戶一頓飯”的“四個一”廉潔行為準(zhǔn)則落實情況。

開展“下沉式”的監(jiān)督，不僅規(guī)范了干部職工的日常行為，更凈化了客我關(guān)系。零售戶對煙草員工的滿意度提升，印證了紀(jì)律是維護(hù)行業(yè)形象的“鐵籬笆”。

聚焦“關(guān)鍵節(jié)點”提醒，強(qiáng)化事前預(yù)防，讓紀(jì)律有“溫度”

針對干部職工“外出培訓(xùn)”和操辦“婚喪嫁娶”事宜等易發(fā)風(fēng)險的關(guān)鍵節(jié)點，襄城煙草專賣局堅持“提醒在前、教育在先”，實行“一事一談”的精準(zhǔn)監(jiān)督模式，由部門負(fù)責(zé)人與相關(guān)人員開展談心談話，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律要求，拉緊“紀(jì)律弦”。

基層管理所(市場部)負(fù)責(zé)人與外出培訓(xùn)員工談話。

通過這種“帶著紀(jì)律去學(xué)習(xí)”和“帶著溫度辦家事”的模式，襄城煙草專賣局將監(jiān)督觸角延伸到了“八小時外”和“個人生活圈”。干部職工普遍反映，這種事前提醒，既避免了大家“踩紅線”，又保護(hù)了干部職工的“安全區(qū)”，真正實現(xiàn)了嚴(yán)管與厚愛的統(tǒng)一。

襄城煙草專賣局通過一系列務(wù)實管用的舉措，不僅壓實了管黨治黨責(zé)任，更凝聚了人心。下一步，該局將持續(xù)深化“安全+紀(jì)律”聯(lián)動機(jī)制，常態(tài)化開展警示教育和紀(jì)律督查，讓守紀(jì)律、講規(guī)矩成為全體干部職工的行動自覺，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保障。(文/圖 何素超)