本文轉自:人民網
“騎電動自行車上下班不堵車,停車也方便。”在北京工作的李先生坦言,電動自行車是他通勤的最佳選擇。家住廣東廣州的楊女士也深有同感:“電動自行車價格親民,日常使用成本低,短途出行比起開車,既劃算又省心。”如今,憑借低碳環保、高效靈活、成本低廉等優勢,電動自行車深受廣大出行群眾的青睞。
然而,在帶來便利的同時,電動自行車領域也暴露出諸多不容忽視的隱患。今年3月中旬,深圳電動自行車市場接連曝出“代碼解速”“預留改裝空間”等行業亂象,再度將電動自行車治理擺在公眾面前。如何讓電動自行車治理既有力度、有精度,更有溫度?
民生剛需與治理困境的現實交織
據統計,截至2025年,我國電動自行車社會保有量約達3.8億輛。隨著保有量持續攀升,與之相伴的交通亂象頻發、安全風險加劇、道路資源緊張等問題也日益突出。
四川成都的王女士對此感觸頗深:“上下班路上,總能碰到電動自行車逆行、闖紅燈,不少車輛車速還很快,實在讓人提心吊膽。”
“平臺要求半小時送達,逆行能省5分鐘,你會怎么選?”一名外賣騎手道出無奈。平臺算法在效率與安全的統籌上仍有提升空間,部分騎手因多種原因選擇鋌而走險,讓安全責任在平臺與個人之間變得模糊不清。
一位居住在老舊小區的居民抱怨:“誰都知道私拉電線充電危險,可車棚就十幾個插座,幾百輛車等著用,能有什么辦法?”不少小區建設標準滯后,難以適配電動自行車的普及速度。充電設施供給不足、改造缺乏資金與空間、多部門審批流程繁瑣等問題,讓充電樁建設屢屢落空,形成想建卻建不成的現實堵點。
類似問題還有很多,這些看似瑣碎的問題,實則是多重現實訴求的碰撞,讓電動自行車治理陷入了管得嚴則影響群眾便利,管得松則埋下安全隱患的兩難境地。
各地多措并舉探索治理新路徑
2025年9月1日,新修訂的強制性國標《電動自行車安全技術規范》實施,從源頭上明確了安全準則和行業紅線。然而,電動自行車治理牽涉生產、銷售、使用、監管等多個環節,如何跳出“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的傳統管控思維,在嚴管的“堵”與服務的“疏”之間精準找到最佳平衡點,考驗著各地的治理智慧。
在柔性引導方面,海南海口推出“馬路學堂”,對違規騎行者實行警示教育、法規學習、志愿勸導等柔性處置,簽署文明騎行承諾書即可免罰,以教育替代罰款、以體驗強化認知,讓文明騎行理念入腦入心。
在源頭防控與科技賦能方面,江蘇南京推行電動自行車“一件事”全鏈條監管,將巡查范圍從路面延伸至小區、樓棟和充電棚;小區上線智能系統,電池入梯即刻報警;外賣平臺與交管部門打通數據,建立“違章限單”聯動機制,切實壓實各方主體責任。
在配套設施完善方面,北京明確非機動車停放設施建設標準,要求車站、醫院、商場、學校、居民區等場所同步規劃、同步建設、同步驗收非機動車停放點,補齊空間短板;上海在人民廣場建成大型非機動車停車場,配置充足充電端口與充電柜,實行分時段計費、充滿自停,有效化解“飛線充電”與亂停放問題。
全國多地還推出“以舊換新”財政補貼政策,通過小額補助鼓勵群眾淘汰老舊超標車,既消除安全隱患,又減輕群眾負擔。
此外,社區張貼充電警示、校園開展“小手拉大手”安全教育、外賣站點召開安全例會等宣教活動同步跟進,讓安全意識深入人心。一系列組合拳讓電動自行車治理從單一管控走向多元共治。
以善“理”實現治理提質增效
各地的一系列舉措,在守住安全底線的同時,最大限度保障民生出行便利,既取得了一定成效,也贏得了群眾的理解與支持。但也應清醒認識到,電動自行車治理從來不是一場“速決戰”,而是一場需要久久為功的“持久戰”。
超速、逆行、違規改裝、私拉亂充……這些看似明知故犯的違規行為,背后實則是生計壓力、出行便利與安全規范相互博弈的結果。當“按時送達”比“交通法規”更直接關系到飯碗,當“拎電池上樓”比“找不到充電樁”更省事,安全意識便容易被現實推著走。而如果治理理念與民生需求脫節,更會陷入“管理者覺得我管了,老百姓覺得你煩了”的尷尬局面。
這種矛盾,不僅存在于管理者與被管理者之間,更激化著不同群體間的對立。機動車司機覺得電動自行車不按道行駛、隨意穿行,是路上難以把控的“變量”;行人認為電動自行車是人行道上的“不速之客”,呼嘯而過時只剩驚魂未定;而當機動車違停占用非機動車道時,電動自行車騎行者也會困惑:“我的路,又在哪里?”
事實上,電動自行車治理從來不是非此即彼的選擇題,而是兼顧各方訴求的綜合題。安全與便利本非對立,關鍵在于打通治理堵點、完善配套設施、理順道路路權。嚴“治”,是守住公共安全的底線紅線,對違規改裝、非法改裝等行為堅決打擊,對超速、逆行等亂象從嚴管控;善“理”,則是回應群眾的實際需求,完善充電、停放等配套設施,優化平臺算法考核機制,保障騎行者的合法路權。
當合規騎行成為便捷選擇,當便民使用無需冒險,當不同群體的出行需求都能得到妥善兼顧,那些糾結兩難的矛盾自然會迎刃而解。電動自行車治理的目標,不僅是管住亂象,更是讓每一位出行者都能行得安全、行得順暢。這既需要多部門的主動作為、精準施策,也需要平臺、企業、群眾的共同參與、協同共治。(馬昌 實習生 黃雨婷)
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