英國改革黨宣布放棄將自來水、能源等公用事業重新國有化的承諾,這條消息暴露了英國民粹右翼接下來要走的方向。過去幾個月里,外界眼看著保守黨重量級人物陸續“滴答式”出走,同時改革黨又重新強調財政審慎,反對用赤字融資來推行減稅。如今在公共所有制議題上的掉頭,進一步坐實了改革黨這次轉向的分量。
它不再像一支叛逆的反建制力量,而更像英國主流中右翼新的默認載體。讓納齊姆·扎哈維、蘇埃拉·布雷弗曼或羅伯特·詹里克去為一些更像杰里米·科爾賓時期工黨的立場辯護,本來就會顯得尷尬。現在,他們都不必再受這份“難堪”。
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但在一個輪廓模糊的改革黨仍難以找到“阻止船只入境”口號之外的穩定身份之際,奈杰爾·法拉奇領導的政黨正在失去局外人的銳氣。隨著詹里克這類人物進入高層,改革黨順勢回到英國右翼沿用50年的那套“診斷與處方手冊”:國家管得太多,移民來得太多——那就兩者都少一點。
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曾有一些“海妖般的聲音”勸告法拉奇陣營張開雙臂接納從保守黨跳船而來的政客,理由是這支新生的民粹力量缺乏執政經驗。他們的邏輯是:把一些可信、知名的政治人物拉上船,外界對你能否掌權的疑慮自然就會消散。
但這種看法從一開始就誤讀了改革黨的獨特吸引力:它更像一種反政治的姿態——對兩邊都不買賬,目的不是修修補補,而是要把整個威斯敏斯特機器點燃。
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沒有人看好法拉奇,是因為他看起來“執行力強”,或能把這艘搖搖欲墜的國家之船當成一項行政工程來管理。相反,隨著有經驗的前內閣成員登船,改革黨的勢頭并沒有增強,反倒在消散。
政治評論員和行動者常犯一個老毛病:把“不連貫”的指控,扣到那些政治主張無法被傳統左右光譜整齊歸類的運動頭上。正因如此,當改革黨開始突破單一光譜,提出重新國有化、取消“兩孩福利上限”等訴求時,保守黨高層便來指責它。
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但對普通人來說,政治體驗更像“點菜”,而不是一套僵硬的“套餐”。對那些并不沉迷政治、也不靠意識形態來定義自我的人而言,他們往往只是大致認同一種松散的“常識”世界觀。在這種人群那里,一個人對大規模移民的看法,并不必然影響他對高稅負的容忍度。
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同樣,一個人對死刑的態度,也未必就能準確預測他對公用事業是否實行公共所有制的看法,或他對工會的態度。曾經也有跡象顯示,法拉奇理解這一點:改革黨本可打破既有模子。對左翼而言,問題在于改革黨領導層由自由意志主義、奧地利學派的真信徒構成,卻又借用了嬰兒潮一代對戰后社會民主時代、工業國家主義的懷舊情緒。
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