那一抹黃線,畫了五年,也暖了五年:一個克明老員工的5S手記
文||遂平克明五包裝 王小妮
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AUTUMN TOURISM
車間里的日光燈還是那樣白晃晃地亮著,只是地上的黃線比從前鮮明了些,工具架上的扳手、鉗子排著整齊的隊,像等待檢閱的士兵。下班前的鈴聲快響了,我習(xí)慣性地擦拭著操作臺,忽然想起五年前那個找扳手找到滿頭大汗的下午。
那時的車間,怎么說呢,像個隨性的老人。工具用完了隨手一擱,下次要用就滿世界找。有一次趕產(chǎn)量,我明明記得扳手放在第三臺機器旁邊,可就是找不到,急得直跺腳。后來在原料堆下面翻出來,白白耽誤了十幾分鐘。那時候我們都覺得,干活嘛,能把面做好就行,工具放哪兒有什么關(guān)系呢?
所以當公司開始推行5S的時候,我心里是犯嘀咕的。每天下班前要多留十五分鐘整理,工作臺上的東西要按照畫好的框框擺放,連抹布都要疊好放在指定位置。頭幾天,我總想著偷偷溜走,心想這一天到晚累得夠嗆,還得伺候這些鐵疙瘩。有時候整理完了,第二天一早發(fā)現(xiàn)又亂了,心里頭更是煩躁。
可是人真是個奇怪的動物,習(xí)慣了的東西,慢慢地就不覺得麻煩了。大概是堅持了將近一個月的時候,有一天我去拿六角扳手,手一伸就摸到了,那個瞬間心里頭忽然生出一種奇妙的妥帖感。就像家里頭柜子收拾整齊了,找件衣裳不用翻箱倒柜,那種舒坦勁兒,是說不出的。
真正讓我心服口服的,是有一次夜班趕訂單。新來的小張第一次獨立操作,緊張得不行。我指著機器上貼著的操作說明卡說:“你就按這個來,一步一步,錯不了。”他照著做,果然順順當當。那會兒我才真正明白,這些黃線、標簽、標識,不是管我們的,是幫我們的。?說起來也有趣,慢慢地,大家好像都變了。以前擦機器是能糊弄就糊弄,現(xiàn)在不一樣了,每天那十五分鐘的點檢清掃,倒成了一種儀式。我負責(zé)的那臺和面機,哪個軸承有點異響,哪根皮帶有點松,擦著擦著就發(fā)現(xiàn)了。有一次我擦完機器,看著锃亮的面板上映出自己的臉,忽然覺得這機器好像也有了生命,你對它好,它就不跟你鬧脾氣。
最讓人欣慰的是,這些事兒不再是“公司要求”的了。上個月新來了幾個年輕人,有個小伙子用完工具隨手一放,旁邊的老周看見了,沒說話,自己走過去把工具放回原位。小伙子臉紅了,后來再沒犯過。這種事兒現(xiàn)在很常見,大家心里頭好像都有了一把尺子,不用誰提醒,自己就知道該怎么做。
我有時候想,這五年到底改變了什么呢?表面上看起來,是車間整齊了,東西好找了,設(shè)備故障少了。可我覺得,最根本的改變是在人心里頭。以前干活,是別人要我怎么做我就怎么做;現(xiàn)在不一樣了,每天走進車間,看著整整齊齊的工具,干干凈凈的機器,心里頭就舒坦。干活的時候,也會想怎樣能做得更好,怎樣能讓下一道工序的同事更方便。
這大概就是老話說的“習(xí)慣成自然”吧。五年前我覺得5S是添麻煩,現(xiàn)在我覺得它是在幫我們養(yǎng)成好習(xí)慣。就像收拾屋子,一開始是咬著牙干的,后來就成了日子的一部分,哪天不收拾反倒覺得少了點什么。
下班鈴聲響了,我最后看了一眼車間。燈光下,操作臺上的工具安安靜靜地待在它們該在的地方,地面上的黃線清晰分明,空氣里飄著淡淡的面粉香。五年了,這里的變化是看得見的,而有些變化,是看不見的……它們長在每個人心里,成了克明人的一種底色。
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