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全新ES的成敗,不止于一款車的銷量。它決定著雷克薩斯能否在電動化、智能化浪潮中,守住豪華品牌的尊嚴。
文 / 盧山
經歷了多輪預熱之后,雷克薩斯全新一代ES終于正式開啟預售。ES 300h混動版以30.88萬元起的價格入市,純電版本亦將陸續登場。
這不是一次常規的中期改款,也不是簡單的配置升級。這是雷克薩斯品牌成立以來,最激進、最徹底的一次自我革新。
曾經以靜謐、舒適、從容為標簽的雷克薩斯,用全新ES宣告:它要從靜到動,從慢到快,重新定義屬于自己的豪華。
求變,被重新書寫的豪華本質
沒有極致的加速性能,也沒有武裝到牙齒的奢華,但在外資車企被“群毆”的2025年,ES單一車型全年賣出11.87萬輛,占雷克薩斯在華總銷量的 65%,一舉帶領雷克薩斯實現逆風正增長。同時,其也是豪華中大型車市場里,唯一能和BBA正面抗衡的非德系車型。
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為何會如此?答案就藏在看似中庸的技術表象之內。
老款ES的標簽其實極具前瞻性。在整個社會還沒有“靜奢”認知的時候,雷克薩斯已經把“靜奢”的精神吃透。ES是安靜、是舒適、是體面。濾凈顛簸,隔絕喧囂,駕乘者只管安坐,不必在意操控。
但新一代ES,決定徹底打破了這份佛系的邊界。它不再只做舒服的車,而是要做開著爽、坐著更爽的豪華車。
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節能不再是妥協,駕趣不再是奢望。混動和純電兩種動力系統的迸發,讓雷克薩斯開始有了把效率和快感同時握在手里的能力。
全新一代ES,直接砍掉所有純燃油版本,沒有了自吸發動機的慵懶拖沓,第五代THS混合動力系統成為平衡之選,純電系統則為這一車型賦予了前所未有的性能標簽。
從“大排量自吸”到“高效混動”,再到“純電入局”,雷克薩斯終于把動力的“慢”,變成了效率與響應的“快”。
被詬病多年的智能短板,也在新一代ES上被徹底補齊。曾經的雷克薩斯,智能是“夠用就好”的保守;如今的雷克薩斯,智能是“越級體驗”的誠意。
大尺寸的雙聯屏和5G車機系統,全系標配的LSS+ 4.0智能安全,構成了新ES智能座艙和智能安全的高階體驗。
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曾經的ES,動力是慢而穩的從容;如今的ES,動力是快而順的利落。當開車的人不再只是單純的駕駛者,乘坐的人依舊能享受專屬的安逸,這種“雙向成全”,成為了雷克薩斯新一代ES的最大轉變。
豪華的舒適,不該是慵懶的躺平。真正的高級,是靜動皆可為的隨心。新一代ES最大的魅力,就是沒有丟掉雷克薩斯的細膩與考究,卻把“被動舒適”變成了“主動選擇”。
踩下電門,用節奏擁抱時代
一個品牌的老化,從不敢改變開始;而一個品牌的新生,從勇于破局起步。
雷克薩斯是豪華品牌中最早普及混動的品牌之一。新一代ES以混動為預售主力,用最成熟的技術,穩住基本盤,降低用戶轉型成本。
雖然不掛綠牌,但豐田混動油耗不輸插混增程,一箱油跑1000公里已經非常普遍。在高凈值人群最在意的安全性上,豐田混動的安全性則有著碾壓優勢。
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這是豪華車最大的基本面,也是雷克薩斯一直能吸引擁躉的一個重要因素。也正是有了混動的打底,才有純電的加速,以及本土化落地的破局。
雷克薩斯的電動化,從來不是臨時起意,而是厚積薄發后的戰略提速。它沒有像新勢力一樣全盤拋棄燃油,也沒有像部分傳統品牌一樣猶豫觀望。
2025年4月,雷克薩斯宣布在上海獨資設立新能源公司,總投資146億元,建設純電車型與動力電池工廠,2027年投產,初期年產能10萬輛。這是雷克薩斯入華20年,首次實現本土化整車制造。
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新能源戰略的轉變,是從“慢工出細活”到“快人一步布局”。雷克薩斯用幾十年的混動技術積累,換來了電動化時代的從容提速。
新一代ES,正是這個戰略的核心支點:混動先行,純電跟進,用一款走量車型,完成品牌電氣化的全民普及。
電動化轉型深入,雷克薩斯的品牌形象也在逐漸轉變。隨著新一代ES的到來,雷克薩斯的品牌標簽也被全面刷新。
曾經的謙謙君子,正在變得“鋒芒畢露”;曾經的“豪華代步”,正在變成電驅氛圍感“生活方式”;曾經的“有魅力,沒動力”,變成了有速度、有操控、有質感的全能選手。
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雷克薩斯品牌形象的轉變,是從“小眾堅守”到“大眾共鳴”。它的電動化不是拋棄傳統,而是把成熟的可靠,變成前沿的高效。今天的全新ES,守住了東方豪華的根,卻長出了運動與科技的枝。
變革的暗面,不可忽視的風險
雷克薩斯的轉身值得肯定,但越大的改變,意味著越大的風險。全新ES相比老款的顛覆性升級,并非全是坦途。
首先,是激進的設計,可能引發的老用戶審美斷層。新一代ES的設計褒貶不一并非新聞,也不能視而不見。“變臉”帶來的影響,有可能成為新一代ES市場表現的最大變量。
雖然說審美是主觀的,但核心用戶的代際特征不能被忽視,因為基本盤一旦流失,將成為一個品牌最致命的風險。
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其次,是動力結構調整,入門門檻上移。老款ES 200純燃油版雖然性能較弱,但憑著同款顏值和較低的價格,一直是ES系的銷量支柱。新款預售起步價30.88萬元,全新ES將面臨價格上探帶來的銷量壓力。
再者,智能化仍在追趕階段,對比新勢力仍顯保守。新一代ES雖然車機與智駕大幅升級,但在座艙交互、場景化功能、高階智駕上,對比蔚來、理想、華為系等新勢力仍未達到領先水平。智能化的差距,不是一代車就能完全補齊。
最后,是品牌調性調整,有稀釋雷克薩斯品牌資產風險。無論是雷克薩斯品牌還是ES車系,舒適和體面都是不可替代的最大標簽,也是中國中產階層“何以為家”的一個繞不過去的選項。
如今,當“舒適”不再是第一標簽,當“操控”成為新賣點,運動化和年輕化能否撐得起ES的價值,讓新生代中產家庭為之買單,今天來看依然要打個問號。
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破局的勇氣可貴,守根的清醒更難得。轉型從來不是無痛的蛻變,雷克薩斯這一次激進的改變,蘊含機遇,也藏著風險。
《汽車人》說:
全新ES開啟預售,而雷克薩斯的轉身才剛剛開始。
靜,是它過去三十年的底氣;動,是它未來十年的勇氣。慢,是它對品質的堅守;快,是它對時代的回應。
從靜到動,全新ES沒有丟掉靜謐的豪華底色,但又多了一份動感的活力。從慢到快,雷克薩斯沒有放棄嚴謹的品質堅守,但又多了一份時代的敏捷。它承認過去的不足,也展現革新的決心。
全新ES的成敗,不止于一款車的銷量。它決定著雷克薩斯能否在電動化、智能化浪潮中,守住豪華品牌的尊嚴;也決定著一個堅守匠心的品牌,能否在快速迭代的市場里,找到屬于自己的平衡。【版權聲明】本文系《汽車人》原創,出版方所有,未經授權不得轉載或部分復制,違者必究。
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