常德市一醫(yī)院十屆三次職代會(huì)召開(kāi) 2026年要辦好這十件實(shí)事

3月27日至28日，常德市第一人民醫(yī)院十屆三次職工（會(huì)員）代表大會(huì)在科研教學(xué)中心四樓多功能廳召開(kāi)。全體院領(lǐng)導(dǎo)、正式代表、列席代表、特邀代表共計(jì)392人出席會(huì)議。會(huì)議由黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)李德輝主持。

會(huì)議在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中拉開(kāi)帷幕。會(huì)上，黨委書(shū)記向勇志作《醫(yī)院工作報(bào)告》，全面回顧“十四五”時(shí)期及2025年工作，安排部署“十五五”時(shí)期重點(diǎn)任務(wù)及2026年各項(xiàng)工作；黨委委員、總會(huì)計(jì)師、工會(huì)主席陳穎作《工會(huì)工作報(bào)告》《2025年財(cái)務(wù)決算和2026年財(cái)務(wù)預(yù)算（草案）報(bào)告》《2025年度“三公經(jīng)費(fèi)”開(kāi)支情況的說(shuō)明》；副院長(zhǎng)尹明祥作《提案辦理情況報(bào)告》；黨委委員、芷園賓館黨總支書(shū)記萬(wàn)家紅作《安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作報(bào)告》；黨委副書(shū)記、副院長(zhǎng)徐立新宣讀《關(guān)于推行科主任領(lǐng)導(dǎo)下的診療組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的議案》；黨委委員、副院長(zhǎng)朱江霞宣讀《關(guān)于職工休假實(shí)施辦法的議案》。各職工會(huì)員代表分組進(jìn)行討論，審議了5個(gè)“報(bào)告”和2個(gè)“議案”。

會(huì)議指出，“十四五”時(shí)期是常德一醫(yī)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的五年。醫(yī)院錨定“區(qū)域中心、省內(nèi)領(lǐng)先、全國(guó)百?gòu)?qiáng)、行業(yè)標(biāo)桿”中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，眾志成城、克難奮進(jìn)，經(jīng)受住了疫情嚴(yán)峻考驗(yàn)，首批高分通過(guò)三甲復(fù)審，各項(xiàng)工作取得歷史性突破。醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升，成功躋身四大省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心醫(yī)院、中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，先后獲評(píng)省清廉醫(yī)院樣本培樹(shù)點(diǎn)、省公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展示范性醫(yī)院，在國(guó)家三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效監(jiān)測(cè)中穩(wěn)居A級(jí)，連續(xù)多年位列全省市州醫(yī)院前茅，高質(zhì)量發(fā)展邁出穩(wěn)健步伐。

2025年，常德一醫(yī)高質(zhì)量發(fā)展保持了穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)，學(xué)科建設(shè)與科研教學(xué)成果豐碩。神經(jīng)外科、普通外科學(xué)科群入選湖南省首屆醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目。全年申報(bào)新技術(shù)新項(xiàng)目112項(xiàng)，多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)湘西北空白。全年立項(xiàng)科研項(xiàng)目271項(xiàng)，授權(quán)專利225項(xiàng)并轉(zhuǎn)化12項(xiàng)；發(fā)表SCI論文185篇；審查醫(yī)學(xué)倫理項(xiàng)目3500余項(xiàng)，承辦全省醫(yī)學(xué)倫理與管理培訓(xùn)班。中心實(shí)驗(yàn)室基本建成，與湖南文理學(xué)院共建“細(xì)胞與基因治療聯(lián)合研究轉(zhuǎn)化中心”，與中南大學(xué)、武漢協(xié)和醫(yī)院等深化合作，生物合成制藥、干細(xì)胞移植、CAR-T細(xì)胞治療等前沿項(xiàng)目加速推進(jìn)。新增碩導(dǎo)27人，全院碩博導(dǎo)師達(dá)到106人。

會(huì)議提出，“十五五”時(shí)期是常德一醫(yī)從“夯基壘臺(tái)”轉(zhuǎn)向“全面躍升”的關(guān)鍵期，醫(yī)院將堅(jiān)持以人民健康為中心，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以“三個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)提高”為基本遵循，緊扣國(guó)家三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效監(jiān)測(cè)、省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心和高質(zhì)量發(fā)展示范性醫(yī)院建設(shè)要求，全力打造特色鮮明、技術(shù)一流、服務(wù)卓越、員工幸福、人民滿意的省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心醫(yī)院。

2026年是“十五五”規(guī)劃開(kāi)局之年，常德一醫(yī)將圍繞醫(yī)教研管主要預(yù)期目標(biāo)，重點(diǎn)抓好十個(gè)方面工作：堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨業(yè)深度融合；重視業(yè)務(wù)拓展，夯實(shí)醫(yī)院發(fā)展支撐；提升醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化健康保障能力；聚焦學(xué)科建設(shè)，筑牢區(qū)域醫(yī)療高地；深耕科研教學(xué)，擴(kuò)大醫(yī)院品牌影響；構(gòu)建引培體系，激發(fā)人才隊(duì)伍活力；抓實(shí)精益管控，全面提升管理效能；完善基礎(chǔ)設(shè)施，打造一流就醫(yī)環(huán)境；弘揚(yáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹(shù)立良好一醫(yī)形象；建設(shè)幸福醫(yī)院，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。

使命在肩，唯有奮斗。會(huì)議號(hào)召，全院干部職工要在市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門指導(dǎo)下，以敢想敢干、敢破敢立的銳氣挺膺擔(dān)當(dāng)，同心同德、奮力前行，用實(shí)干實(shí)績(jī)開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新高度。

2026年十件實(shí)事清單

一、組建體重管理中心。

由內(nèi)分泌科牽頭，積極對(duì)接衛(wèi)健、疾控等部門，聯(lián)合營(yíng)養(yǎng)、體檢、慢病、康復(fù)、消化、普外、中醫(yī)等相關(guān)科室，持續(xù)推進(jìn)全病程體重管理中心建設(shè)，設(shè)立慢病營(yíng)養(yǎng)、藥物減重、微創(chuàng)手術(shù)減重等專病診療單元，融合飲食運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)與減油減鹽宣教，構(gòu)建線上線下相結(jié)合的科學(xué)減重支持體系。

二、組建兒童關(guān)愛(ài)中心。

由兒科牽頭，開(kāi)通并大力宣傳兒童關(guān)愛(ài)服務(wù)熱線，全天候提供健康咨詢和就醫(yī)指導(dǎo)等服務(wù)。融合醫(yī)療救治、預(yù)防保健、康復(fù)訓(xùn)練、心理關(guān)愛(ài)、養(yǎng)育指導(dǎo)五大功能，構(gòu)建全周期、多學(xué)科協(xié)作的兒童健康服務(wù)平臺(tái)，同步推進(jìn)適兒化改造與家庭化病房建設(shè)，打造區(qū)域標(biāo)桿兒童友好醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

三、組建早孕關(guān)愛(ài)中心。

由婦產(chǎn)科牽頭，整合超聲、生殖、遺傳、新生兒等多學(xué)科資源，為早孕女性提供從妊娠確認(rèn)到孕早期管理的全流程服務(wù)，打造早孕關(guān)愛(ài)特色服務(wù)品牌。

四、推行科主任領(lǐng)導(dǎo)下的診療組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

將醫(yī)療質(zhì)量、安全管理、運(yùn)營(yíng)效率等責(zé)權(quán)從科室層面向診療組延伸，構(gòu)建“院-科-組”三級(jí)考核新機(jī)制，激發(fā)骨干醫(yī)師活力，優(yōu)化資源配置，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)行效率、患者滿意度與學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)力。

五、通過(guò)神經(jīng)外科國(guó)家臨床重點(diǎn)?？乞?yàn)收。

整合院內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源，集中力量做好技術(shù)攻關(guān)、人才支撐、設(shè)備保障及科研教學(xué)等全方位準(zhǔn)備，確保神經(jīng)外科順利通過(guò)國(guó)家臨床重點(diǎn)?？乞?yàn)收，以此帶動(dòng)全院學(xué)科建設(shè)整體躍升。

六、推動(dòng)三大管理平臺(tái)建成運(yùn)行。

加快建設(shè)能源托管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)能耗實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與動(dòng)態(tài)調(diào)控，降低運(yùn)行成本。加快建設(shè)電子采購(gòu)平臺(tái)，規(guī)范采購(gòu)流程，擴(kuò)大議價(jià)空間，提升物資供應(yīng)效率與透明度。強(qiáng)化SPD供應(yīng)鏈精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)用耗材全鏈條追溯與精準(zhǔn)配送，構(gòu)建集約高效的藥耗運(yùn)營(yíng)保障體系。

七、加快建成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

著力建成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺(tái)，加快開(kāi)通線上問(wèn)診、慢病復(fù)診、處方流轉(zhuǎn)、藥品配送、隨訪管理等核心功能，聯(lián)合基層醫(yī)院構(gòu)建線上線下協(xié)同服務(wù)體系，持續(xù)擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù)覆蓋面。

八、實(shí)質(zhì)性推動(dòng)細(xì)胞治療技術(shù)臨床應(yīng)用。

推進(jìn)臨床研究中心建設(shè)，深度挖掘科研與臨床資源潛力，積極拓展外部合作資源，系統(tǒng)布局細(xì)胞治療臨床研究，集中力量推進(jìn)干細(xì)胞、體細(xì)胞臨床應(yīng)用項(xiàng)目落地，加快實(shí)現(xiàn)研究成果向臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)化。

九、推進(jìn)“免陪照護(hù)”服務(wù)提質(zhì)擴(kuò)面。

在現(xiàn)有19個(gè)病區(qū)基礎(chǔ)上，穩(wěn)步擴(kuò)大至30個(gè)病區(qū)以上。完善護(hù)理員管理制度，持續(xù)開(kāi)展規(guī)范化培訓(xùn)。創(chuàng)新“床旁智慧點(diǎn)餐”服務(wù)，建立治療膳食閉環(huán)管理流程。構(gòu)建“護(hù)士統(tǒng)籌、護(hù)理員執(zhí)行、多專業(yè)協(xié)同”的協(xié)作模式，切實(shí)減輕家屬照護(hù)負(fù)擔(dān)，打造有溫度、有品質(zhì)的“免陪照護(hù)”服務(wù)品牌。

十、持續(xù)完善職工關(guān)愛(ài)體系。

深入推進(jìn)幸福醫(yī)院建設(shè)，保障職工福利待遇足額發(fā)放；分批組織在職副高及以上職稱人員、博士、護(hù)士長(zhǎng)及以上管理骨干開(kāi)展療休養(yǎng)活動(dòng)；關(guān)注員工身心健康，強(qiáng)化心理咨詢服務(wù)；根據(jù)年齡梯次分類提高職工體檢費(fèi)、保健費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；常態(tài)化開(kāi)展婚戀交友活動(dòng)；優(yōu)化職工子女暑期托管服務(wù)。

來(lái)源：指尖新聞

作者：黃瑞豐 歐陽(yáng)文 吳夢(mèng)琦

編輯：劉眉欣