千元機回歸，國產(chǎn)手機內(nèi)訌，因為面臨生死存亡

3月份國內(nèi)手機市場可謂跌宕起伏，有國產(chǎn)手機品牌在3月中發(fā)通告說全面漲價，并且是包括已上市銷售的手機也漲價，3月下旬一向高端大氣上檔次的另一個國產(chǎn)手機品牌卻突然發(fā)布一款千元機，這可以說是國產(chǎn)手機之間內(nèi)訌了，內(nèi)訌的原因在于面臨生死存亡。

別看國產(chǎn)手機當(dāng)下似乎互相之間已沒有之前那么競爭激烈，事實是他們都面臨各自的問題，特別是那幾家在海外市場已沒多少銷量的手機企業(yè)，國內(nèi)市場可以說決定著他們的生死，而對其他國產(chǎn)手機品牌來說，國內(nèi)市場則是根基。

對于沒有海外市場業(yè)務(wù)，或是海外市場業(yè)務(wù)很低的國產(chǎn)手機品牌來說，從目前來看拓展海外市場的希望遙遙無期，國內(nèi)市場自然就是它生死存亡的關(guān)鍵，這自然讓它們不得拼死在國內(nèi)市場爭取市場份額。

對于其他國產(chǎn)手機品牌來說，國內(nèi)市場可能是最大的利潤來源，對于這部分手機企業(yè)來說，雖然海外市場貢獻了五成乃至五成以上的銷量，但是海外市場主要是靠銷售硬件獲得收入，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)在海外市場獲得的收入有限，自然海外市場業(yè)務(wù)利潤低微。

如某國產(chǎn)手機品牌海外銷售了超過七成的手機，但是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入?yún)s有七成來自國內(nèi)市場，它的利潤定位是利潤來自互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)；另一家國產(chǎn)手機品牌幾乎不在國內(nèi)市場銷售手機，2025年的利潤暴跌，凸顯出海外市場瞬息萬變，競爭比國內(nèi)市場更激烈，這都促使這些國產(chǎn)手機品牌盯死國內(nèi)手機市場的份額變化。

3月份國內(nèi)手機市場的價格變動就體現(xiàn)出這些國產(chǎn)手機品牌對國內(nèi)手機市場的變化高度關(guān)注，3月16日有國產(chǎn)手機品牌才發(fā)布通告說要全面漲價，隨后3月23日有國產(chǎn)手機發(fā)布千元機，不久業(yè)內(nèi)就傳出這些國產(chǎn)手機品牌已在悄然降價。

很明顯宣布漲價的手機品牌僅僅一周時間可能就發(fā)現(xiàn)自己的手機出貨量大幅變動而迅速采取了降價舉措，以確保自己的市場不被競爭對手搶奪，這種變化在于數(shù)年前國內(nèi)手機市場格局讓這些國產(chǎn)手機膽寒。

當(dāng)時一家國產(chǎn)手機品牌全力拓展國內(nèi)市場，一度占有國內(nèi)手機市場超過五成的市場份額，讓其他國產(chǎn)手機品牌岌岌可危，甚至連蘋果都不得不跟進大幅降價以保住自己的市場份額，如今當(dāng)千元機回歸，這些國產(chǎn)手機品牌當(dāng)然擔(dān)憂自己再如當(dāng)年那樣在國內(nèi)市場被邊緣化。

事實上國內(nèi)手機市場早已不是當(dāng)年的溫室，自從2016年國內(nèi)市場的手機銷量達到4.7億部的頂峰后，之后連年下跌，2025年國內(nèi)市場的手機銷量在2.85億臺左右，有限的市場讓諸多國產(chǎn)手機品牌都得牢牢守住自己的份額，如此它們自然時刻緊盯著市場份額的變化。

消費者對國產(chǎn)手機品牌也已不如當(dāng)年寬容，消費者就是國產(chǎn)手機不讓他們滿意，他們就買iPhone，2025年的iPhone17上市以來即使iPhone17不降價促銷，消費者仍然熱情購買，高端手機市場被蘋果獨占，導(dǎo)致國產(chǎn)手機被迫在中端市場和低端市場掙扎，價格戰(zhàn)不可避免，內(nèi)存和存儲芯片價格上漲的成本就只能手機企業(yè)自己承擔(dān)了！