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      小紅書、抖音、視頻號運營技能地圖4.0全域版(建議收藏)

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      你是不是也有這種感覺:

      “腦子里塞滿了碎片化的運營知識和經(jīng)驗,但真要用的時候,卻發(fā)現(xiàn)連基本的方法體系都沒有。

      運營做得越久,越覺得自己像個“打雜”的。”

      別慌。這個月新發(fā)布的《運營技能地圖4.0全域版》,就是幫你把“一團亂麻”理成公私域運營的“一張網(wǎng)”。

      在 AI 融入業(yè)務(wù)的趨勢下,對于從業(yè)者而言急需構(gòu)建起一套屬于自己的全域運營方法體系。

      第一,AI 時代,懂業(yè)務(wù)的專家型人才更吃香。Open Claw(龍蝦)再一次推高了 AI 熱潮,看到了 AI 直接干活的可能。但同樣的一套 AI 工具,到底能否“真提效”,本質(zhì)拼的還是業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)打磨上,無論是對AI做需求發(fā)起,還是結(jié)果驗收,仍需擁有專業(yè)方法的運營來把關(guān)。


      用 CLAW 找選題,好選題仍需運營判斷

      第二,擁有全域操盤能力可獲得更高的薪資。月薪 30K+ 的運營需要能基于對目標(biāo)用戶需求和產(chǎn)品價值理解,制定產(chǎn)品包裝、流量獲取、成交轉(zhuǎn)化、用戶復(fù)購在內(nèi)的完整運營策略方案,這樣的運營在招聘市場上仍舊搶手。

      相信你曾收集過各類地圖,以嘗試輔助完善自己的運營技能體系。

      我也把市面上流傳的地圖都認真的研究了一遍,發(fā)現(xiàn)它們要么單一技能的梳理,要么有時效性的“信息”填充版面

      《運營技能地圖4.0全域版》是運營研究對過去 6 年公私域聯(lián)動運營方法和實踐的一次行業(yè)級的大梳理。包括小紅書、抖音運營、視頻號運營、私域運營、內(nèi)容營銷、店播運營、內(nèi)容營銷、商業(yè)運營8 大技能方向,整合起來就是一套業(yè)務(wù)全域增長的解決方案。

      如果你是運營的初學(xué)者,想系統(tǒng)入門,或者是工作多年的運營伙伴,想梳理全域方法體系;亦或是產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)計,想跨界了解運營體系,一定不要錯過運營地圖 4.0 和它的配套學(xué)習(xí)應(yīng)用服務(wù)。

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      另外,現(xiàn)在下單成功,根據(jù)彈出的二維碼添加「星球?qū)殞殹梗€能進專為地圖 4.0 策劃的共學(xué)群,每個主題群都給大家安排了一場直播,由操盤手帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)地圖內(nèi)容!


      如果你想進一步了解《運營技能地圖4.0全域版》都有哪些具體方法,以及配套的學(xué)習(xí)應(yīng)用服務(wù),歡迎繼續(xù)向下滑動!!

      01

      紅抖視微運營技能全覆蓋,拿來即用!

      “三天拿出一個視頻號起號方案……”

      “小紅書筆記流量一直卡在500,怎么破?”

      “私域社群除了發(fā)券,還能做什么?”

      遇到這些問題先別急著問 AI,打開《運營技能地圖4.0全域版》可以給到你更全面、更系統(tǒng)、且被驗證有效的方法和操作技巧。

      1)覆蓋 8 大技能方向串聯(lián)業(yè)務(wù)增長流程


      《運營技能地圖4.0全域版》包含了小紅書運營、抖音運營、視頻號運營、微信私域運營,極大概率是行業(yè)內(nèi)首次對 4 大流量平臺的運營方法系統(tǒng)化集中呈現(xiàn)。

      通過《運營技能地圖4.0全域版》,即可以用于單一流量平臺運營方法查缺補漏,尋找到增量的機會點還可以用于橫向的比較流量平臺之間的運營差異,在拓新渠道時少走彎路。

      同時,地圖還包含了內(nèi)容營銷、會員運營兩大技能,梳理呈現(xiàn)以用戶為中心進行內(nèi)容與服務(wù)創(chuàng)新的方法步驟,幫助你從根本上應(yīng)對價格內(nèi)卷和流量成本攀升。


      而店播運營則是提高直播間點擊率、停留率、互動率、轉(zhuǎn)化率的方法和執(zhí)行 SOP,以便更好內(nèi)容對店播的流量傾斜;商業(yè)運營則是一套業(yè)務(wù)落地管理方法,幫助你更好的統(tǒng)籌內(nèi)外部資源進行策略落地,拿到實實在在的增長成果。

      2)47 個核心運營模塊框架清晰

      我們先來做一個小測試:下面這 10 個運營工作,你涉及到了哪些?


      《運營技能地圖4.0全域版》對每一項運營技能都基于“業(yè)務(wù)實戰(zhàn)流程”進行了模塊化梳理,累計梳理出了包含這以上 10 個在內(nèi)的共 47 個運營模塊覆蓋賬號體系建設(shè)、爆款內(nèi)容生產(chǎn)、精準(zhǔn)流量放大、公轉(zhuǎn)私、私域銷售、KOC 運營等核心工作任務(wù)。

      同時,每個運營方法模塊均進行了可視化設(shè)計,邏輯清晰、通俗易懂,幫助你快速建起完備的運營方法體系,更高效的完成當(dāng)下運營工作。


      小紅書運營-爆款筆記生產(chǎn) SOP


      店播運營-店播流量底層邏輯

      3)128實用運營方法拿來即用

      基于操盤手俱樂部近百期的實戰(zhàn)案例閉門分享與平臺官方方法論,我們嚴選梳理了 128 個靠譜實用的運營方法、操作流程。

      比如內(nèi)容營銷技能里的獲客內(nèi)容生產(chǎn)流程,包括了選平臺、曬打法、找爆品、做拆解、做差異化,養(yǎng)號投放等等,是來自大健康賽道操盤手老狙在俱樂部里的閉門分享,他靠這套流程在抖音小紅書視頻號內(nèi)容發(fā)布,實現(xiàn)單天矩陣引流過 1000+。


      內(nèi)容營銷-獲客內(nèi)容生產(chǎn)流程

      再比如,私域運營技能里的私域引流落地 5 步流程和 4 大流量入口的拉新方法,是基于運營社自身私域?qū)嵺`梳理而來。

      我們曾用這套方法服務(wù)了中國平安健康保險在內(nèi)知名企業(yè),將私域引流效率(曝光到添加企業(yè)微信的比例)翻倍,并且復(fù)制到了多個項目的私域?qū)Я鲗嵅僦小?/p>


      私域運營-私域引流落地步驟和 4 大入口拉新方法

      在視頻號技能方向的獲客引流全觸點布防圖小紅書技能方向的商品筆記創(chuàng)作方法和自檢均是操盤手實踐驗證后沉淀的方法,都是拿來就能用的運營方法&操作流程,幫助你查缺補漏。


      視頻號運營-引流全觸點布防圖


      小紅書運營-商品筆記創(chuàng)作方法和自檢

      4)經(jīng)典+手冊版滿足多場景使用

      經(jīng)典版是地圖形式,全域運營方法體系一覽無余,全局觀看、邏輯更清晰。

      在使用中,你可以將地圖對折,鋪在桌上,方便隨時翻閱,還能吸引同事的“圍觀”。你還可以把它全部展開貼在墻上,閱讀體驗更佳,方便團隊共學(xué)。


      手冊版是圖書形式,每頁 1-2 個運營方法,字體更大,還可在空白區(qū)域記錄下自己的啟發(fā)和思考,圖書大小隨身攜帶,閱讀方便。


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      02

      價值千元的地圖配套“學(xué)習(xí)應(yīng)用服務(wù)”


      《運營技能地圖4.0全域版》的運營方法是對經(jīng)驗萃取和操作梳理,為了讓你能更好的理解和應(yīng)用地圖,我們設(shè)置了配套服務(wù):地圖詳解專欄+ 地圖 AI 問答+地圖共學(xué)社群。

      服務(wù)1每一個技能方向都配有文字詳解。

      這些文字詳解均是地圖 4.0 原始稿件,是我在 25 年花了半年時間梳理完成的,運營地圖 4.0也基于這些內(nèi)容的提煉打磨而成。所以這 8 節(jié)文字詳解,不僅可以幫助你理解地圖,同時還可以看到更多延展的方法。


      服務(wù)2提供地圖 4.0 知識庫+AI 問答服務(wù)

      為了讓地圖里的運營方法,更直接的融入到你的實際工作中,還額外提供了 AI 問答服務(wù)。我們將5萬字地圖詳解內(nèi)容導(dǎo)入到了飛書知識庫,作為回答的語料。你向運營地圖 4.0 知識庫提問,AI 即可針對你的業(yè)務(wù)問題快速匹配地圖上的運營方法與落地建議,而且你問的越具體,它給到的方案越有針對性。


      服務(wù)3:策劃了運營地圖 4.0 共學(xué)社群

      邀請了 6 位資深操盤手分別對商業(yè)運營、小紅書運營、視頻號運營、抖音運營、店播運營、內(nèi)容營銷技能進行方法解讀,并且分享與之相關(guān)的實戰(zhàn)案例,社群內(nèi)還提供了答疑服務(wù),更進一步解決你的應(yīng)用落地卡點(Ps.3-4 月份購買地圖入群的伙伴均可享受到答疑服務(wù))


      03

      運營地圖 4.0 背后的創(chuàng)作故事

      做全域運營方法體系的梳理,并不是一件容易的事兒。

      涉及到的平臺之廣,以及近年來涌現(xiàn)了很多新的運營打法,這對運營持續(xù)積累和研究耐心都是一種極大的考驗。

      我是在 25 年年初下才鼓起勇氣,利用春節(jié)休息時間動筆做地圖 4.0 梳理。

      一方面,運營操盤手俱樂部里的實戰(zhàn)案例分享給到我了足夠多的一手實用的運營方法輸入;另外一方面,運營研究社公眾號的創(chuàng)作,讓我能持續(xù)關(guān)注平臺官方的最新動態(tài)和方法論,并且我和編輯團隊也輸出了多篇破 5000+ 轉(zhuǎn)發(fā)的深度干貨長文。

      當(dāng)然更重要的是俱樂部會員們給到了我很多的正向反饋,每完成一個技能方向的運營體系梳理,我都會發(fā)到群里,這既是對內(nèi)容的測試,也是燒腦創(chuàng)作后的“心力”補充。

      讓我印象最深的是,有一位操盤手,看完我梳理的小紅書運營方法論大全后,直接私信我說,“地圖干貨滿滿,內(nèi)容可比肩幾千元的課程”

      在得知他在小紅書做了 3 年獲客實戰(zhàn),并且擁有一支 60 人團隊的時候,這種來自老司機的肯定讓我有了更強的動力。


      最終我足足花了大半年多時間,在 6 月 29 日才算是完成運營地圖 4.0 原始稿件梳理(前后累計 208 個文檔編輯版本)


      為什么我要逼著自己去梳理全域運營方法體系?

      因為我都想用地圖傳遞的一件事,“運營并非打雜”,而是一個有專業(yè)方法體系支撐的技能型崗位。你的頓悟,可能只是別人的基本功,方法到位了,事情就成了一半

      我也想讓更多運營伙伴關(guān)注“自己”,除了每天搬磚干活,做業(yè)務(wù),怎么從繁雜的工作中,抽離出屬于自己的方法論,越是高階的職位對方法輸出能力越重要。


      所以無論你是運營小白還是初階運營,亦或是業(yè)務(wù)骨干,甚至是公司老板,我都建議你可以下單購買《運營技能地圖 4.0》,用于構(gòu)建和完善自己的運營知識體系,而后再借由 OpenClaw 等 AI 工具做落地封裝成一個個 Skill。

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      特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。

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