知嘹汽車/宇剛
據(jù)國家統(tǒng)計局與乘聯(lián)會的數(shù)據(jù)顯示,汽車行業(yè)整體利潤率只剩下2.9%。這個數(shù)字到底有多難看?對比一下就知道了——下游工業(yè)企業(yè)的平均利潤率是5.8%,汽車業(yè)連人家的一半都沒到。
![]()
與此同時,前兩月行業(yè)利潤同比暴跌30%,全產(chǎn)業(yè)鏈的單車毛利已經(jīng)被壓縮到1.1萬元。產(chǎn)量同比掉了10%,利潤跌幅卻遠遠跑在前面,這顯然不是“賣得少所以賺得少”那么簡單,而是每賣一輛車,企業(yè)都在往里頭搭錢。
![]()
這種慘淡的局面不是突然冒出來的。2024年行業(yè)銷售利潤率還有4.3%,2025年掉到4.1%,進入2026年初直接穿透3%。
相比之下,日本車企平均利潤率能維持在6%左右,德國和美國車企普遍在7%以上。“增產(chǎn)不增效、增收不增利”這十個字正在掏空行業(yè)的根基,可你要是覺得整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈都日子難過,那就大錯特錯了。
![]()
今年前兩個月,有色金屬行業(yè)的利潤率沖到了39.4%,石油開采行業(yè)也超過了30%。以寧德時代為代表的電池企業(yè),2025年凈利潤率高達17%,一家企業(yè)賺走的利潤,比國內(nèi)十幾家主流車企加在一起還要多。
![]()
這種冰火兩重天的局面背后,既有上游掌控稀缺資源導(dǎo)致上下游定價話語權(quán)不對等的原因,當然也有成本上漲對汽車制造業(yè)造成的擠壓——碳酸鋰價格從7.5萬元一噸飆到17.5萬元,一塊80度電池包的成本被拉高了好幾千塊。
![]()
但成本上漲只是把刀架在脖子上,真正落下去的,是市場端殺紅了眼的價格戰(zhàn)。2025年全年,僅官宣降價的新能源車型就超過170款,新車均價跌了1.4萬元。到了2026年初,這場價格絞殺戰(zhàn)不但沒停,反而愈演愈烈。表面上看,消費者用更低的價格開上了新車,可企業(yè)拿虧損換來的那點市場份額,能撐多久?
目前,這種惡性競爭已經(jīng)引起了監(jiān)管層的注意。3月26日,市場監(jiān)管總局專門開了個企業(yè)公平競爭座談會,把“內(nèi)卷式”競爭擺上了桌面。可政策落地需要時間,而有些車企的現(xiàn)金流已經(jīng)撐不了多久了——據(jù)不完全統(tǒng)計,賬上現(xiàn)金只夠發(fā)三個月工資的車企,已經(jīng)有十幾家。
![]()
利潤被壓到這個份上,頭部企業(yè)也開始動真格的了。吉利把“AI科技化加速”寫進戰(zhàn)略規(guī)劃,長安直接喊出“無AI,不長安”。圈里人都明白,反內(nèi)卷不是要消滅競爭,而是讓競爭回到它本該有的樣子——從價格廝殺轉(zhuǎn)向技術(shù)比拼。與此同時,出海也成了找增量的關(guān)鍵路子。比亞迪Atto 3在德國賣到27萬元,是國內(nèi)價格的兩倍,靠的就是本地化服務(wù)和產(chǎn)品力撐著。
![]()
所以說,2.9%的利潤率對于車企,背后可能是工廠能不能按時發(fā)工資,工程師能不能留得住,下一代產(chǎn)品還敢不敢砸?guī)资畠|去研發(fā)。對汽車行業(yè)來說,從價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價值戰(zhàn),已經(jīng)不是選擇題,而是活下去的必答題。
知嘹汽車原創(chuàng)文章,如需轉(zhuǎn)載請聯(lián)系我們
*圖片來源于網(wǎng)絡(luò),如侵權(quán)請聯(lián)系作者刪除*
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.