最近兩個消息霸屏:一個是胖東來老板于東來給員工分了40億;一個是寧德時代給老板分了81億。
兩個消息放在一起,格外的扎眼。說好的共同富裕呢?
星空君認真研究了胖東來40億的分配方案,發(fā)現(xiàn)它和傳統(tǒng)的企業(yè)的股權激勵機制并沒有本質上的不同,唯一一丁點的區(qū)別,就是給了一線員工少部分激勵。
需要注意的是,于東來并沒有采用“大鍋飯”的分配機制。
他所謂的把錢都分給員工,依然是高管團隊最多,管理人員其次,基層員工再次。
劃重點:他拿出了總盤子的一半給了基層員工。
管理團隊構成第一受益群體,718人占總人數(shù)的7.0%,卻分得15.14億元資產(chǎn)(39.9%)。這一群體內部進一步細分:12名店長處于分配金字塔頂端,每人對應2,000萬元資產(chǎn)份額,合計2.4億元;其余706人涵蓋店助、處長等中層管理崗位。
技術團隊為第二受益群體,563人占總人數(shù)5.5%,分得4.68億元資產(chǎn)(12.3%)。該群體包括采購專家、品控專家、IT系統(tǒng)維護人員等專業(yè)技術崗位,其中兩名最高級別技術人員人均可分得1,000萬元。
一線員工8,913人占總人數(shù)的87.4%,分得18.11億元資產(chǎn)(47.7%)。這一群體內部再分為兩個層級:280名"班長"作為基層管理骨干,人均標準為30萬元;8,633名"普通員工"人均標準為20萬元,對應資產(chǎn)約17.27億元,占集團資產(chǎn)總額的45.5%。
舍不舍得分給員工一半蛋糕,是兩個老板的區(qū)別。
然而,星空君要客觀的說一句,曾老板也有他的優(yōu)點。
一、年增4萬大專生
2025年年報中,最有“人情味”的數(shù)據(jù)是員工數(shù)。
和上年同期相比,寧德時代增加了5.4萬人,其中大專學歷增加了超過4萬人。
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數(shù)據(jù)來源:iFind
為什么如此關注大專生呢?
因為中國每年新增就業(yè)人口1500萬人左右,其中本科及以上三分之一左右,大部分是大專畢業(yè)生。
小鎮(zhèn)青年能否在家門口找到體面的工作,是中國分配制度改革的關鍵。
星空君常說,共同富裕不是50萬年薪的漲到80萬100萬,而是3000月薪的漲到6000、8000甚至10000。
當家門口有個寧德時代的工廠的時候,小鎮(zhèn)青年就有可能找到一份6000塊月薪的工作。他們就不會去北上廣找10000塊的工作,給大城市帶來就業(yè)壓力。
這新增的4萬大專生,遠比曾老板分紅81億元更重要。
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作為對比,隔壁比亞迪在2025年在增加了銷量的同時還減少了差不多10萬員工,這讓星空君非常憂慮:可能自動化替代的速度比預想的還要快。
作為寧德時代的員工,收入情況如何呢?
在現(xiàn)金流量表里,有一個指標叫“支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金”,這個指標的含義大致約等于員工收入應發(fā)數(shù)。
再結合員工總數(shù),星空君做了一張圖表。
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數(shù)據(jù)來源:iFind
發(fā)現(xiàn)公司2025年人均應發(fā)數(shù)大致是18萬元,較上年同期出現(xiàn)了下滑。
是降工資了嗎?
星空君認為,主要是和公司新增工廠大多在十八線小縣城有關。新增工廠的員工工資基數(shù)相低一些,帶動了整體平均數(shù)下滑。只要是不斷的擴張,在更多的小縣城建廠,寧德時代對共同富裕的貢獻就是值得贊賞的。
寧德時代人均應發(fā)18萬的情況下,中位數(shù)大概率能在6000元甚至8000元以上。
當然了,有網(wǎng)友稱這個收入水平是加班加點換來的。
這就到了星空君的建言時間。一是盡可能的降低工作時間,把8小時工作制落到實處(今年兩會期間這方面的提案特別多,星空君認為是一個很好的開端);二是強制給員工分紅,公司必須拿出一定比例給員工分紅(細節(jié)需要研討,避免企業(yè)為了規(guī)避分紅辭退員工)。
二、飆升的業(yè)績
寧王全年實現(xiàn)營收4237.02億元,同比增長17.04%;歸母凈利潤722.01億元,同比增長42.28%。
這個業(yè)績沒什么可說的,寧王就是寧王,統(tǒng)治力不斷在增強。
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數(shù)據(jù)來源:iFind
星空君感興趣的,是第二曲線:儲能。
儲能業(yè)務正在成為寧德時代最重要的增長引擎之一。
最近的伊朗戰(zhàn)事,盡管我們是看戲的一方,但是對能源市場的影響還是非常大的。中國早早布局新能源產(chǎn)業(yè)鏈,如今收到了豐厚的回報。
無論是光伏還是風電,都需要儲能技術做支撐。
2025年,寧德時代儲能系統(tǒng)業(yè)務實現(xiàn)營收624.4億元,同比增長8.99%,占公司總收入的比例達到14.74%。
從業(yè)務構成來看,儲能業(yè)務僅次于動力電池系統(tǒng)(3165億元,占比74.70%)。
更重要的是,儲能業(yè)務的毛利率達到26.71%,高于動力電池系統(tǒng)的23.84%,顯示出更強的盈利能力。
2025年,寧德時代儲能電池全球出貨量達到550GWh,連續(xù)五年保持市場首位。
寧德時代儲能業(yè)務的成功,得益于其在電池技術、成本控制、供應鏈管理等方面的綜合優(yōu)勢。
從地區(qū)分布來看,2025年寧德時代儲能業(yè)務在中國大陸實現(xiàn)營收2941億元(占比69.40%),國外市場1296億元(占比30.60%),海外業(yè)務毛利率31.44%,顯著高于國內的24.00%。
在工商業(yè)側,寧德時代推出"EnerOne"、"EnerC"等儲能解決方案,幫助工廠、商場、數(shù)據(jù)中心等實現(xiàn)削峰填谷、降低用電成本。
在戶用儲能側,寧德時代與多家國際知名企業(yè)合作,為家庭用戶提供儲能系統(tǒng)。
三、鈉電池
其實鋰電池還是有“軟肋”的,中國的鋰儲量并不太豐富,還有一些必須的其他原材料依賴海外。
做不到100%自主可控。
寧德時代推出了鈉電池,這項技術并不新鮮,只是能量密度很難做到商用,如今,寧王的技術實現(xiàn)了鈉電池的商業(yè)化應用。
在電網(wǎng)側,寧德時代為全球多個大型儲能電站提供電池系統(tǒng),包括全球最大的百兆瓦時級鈉離子電池儲能電站(湖北潛江)。
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