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對(duì)于高端品牌而言,價(jià)格不是銷售的結(jié)果,而是戰(zhàn)略的起點(diǎn)。定期、有序的價(jià)格調(diào)整,是高端品牌維持稀缺性、錨定價(jià)值高度的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。這一步,短期性、局部性的影響,體現(xiàn)在鞏固白酒價(jià)盤、提振市場(chǎng)信心、回歸消費(fèi)本質(zhì)等方面;而長(zhǎng)期性、宏觀性的影響,則是更加凸顯茅臺(tái)品牌價(jià)值高度,放大品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),以強(qiáng)大的品牌領(lǐng)導(dǎo)力,開拓國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)新格局。
文|陳俊
在商業(yè)世界里,價(jià)格從來不是簡(jiǎn)單的數(shù)字游戲。
它是品牌價(jià)值的度量衡,是市場(chǎng)信心的溫度計(jì),更是企業(yè)戰(zhàn)略的宣言書。對(duì)于高端品牌而言,價(jià)格調(diào)整的每一次落子,都關(guān)乎未來數(shù)年的棋局走向。
3月30日晚,貴州茅臺(tái)發(fā)布公告,飛天53%vol 500ml貴州茅臺(tái)酒(2026)銷售合同價(jià)由1169元/瓶調(diào)整為1269元/瓶,自營(yíng)體系零售價(jià)由1499元/瓶調(diào)整為1539元/瓶。
這是飛天茅臺(tái)自營(yíng)體系零售價(jià)時(shí)隔8年后的首次上調(diào),也是茅臺(tái)繼年初下調(diào)精品、生肖等多款產(chǎn)品價(jià)格后的又一次重要調(diào)整。
值得注意的是,調(diào)價(jià)首日,i茅臺(tái)平臺(tái)熱度依舊,資本市場(chǎng)反應(yīng)積極,上午開盤價(jià)為1468元/股,漲幅超過3%。
在白酒市場(chǎng)接近筑底的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),此次調(diào)價(jià)對(duì)茅臺(tái)后市表現(xiàn)、對(duì)行業(yè)未來走勢(shì),勢(shì)必產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
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漲幅溫和,茅臺(tái)精準(zhǔn)把控調(diào)整節(jié)奏
要理解這次提價(jià)的意義,需要先看清茅臺(tái)酒價(jià)格調(diào)整的歷史脈絡(luò)。
從銷售合同價(jià)看,飛天茅臺(tái)經(jīng)歷了多次關(guān)鍵調(diào)整:2012年由每瓶619元上調(diào)至819元,2018年上調(diào)至969元,2023年11月上調(diào)約20%至1169元。自營(yíng)體系零售價(jià)方面,2018年1月,貴州茅臺(tái)將飛天53度500ml茅臺(tái)酒標(biāo)價(jià)確定為1499元/瓶,這一價(jià)格體系維持了整整八年。
八年,足夠一個(gè)行業(yè)完成一輪完整的周期輪回,茅臺(tái)酒的市場(chǎng)供需格局與消費(fèi)環(huán)境也在此期間發(fā)生深刻變化。
回顧這一輪價(jià)格周期,茅臺(tái)酒的市場(chǎng)價(jià)格經(jīng)歷了一輪完整的“起落”。2021年至2023年間,飛天茅臺(tái)市場(chǎng)行情價(jià)一度攀升至3000元/瓶以上的高點(diǎn),整箱價(jià)格更是一度突破3500元/瓶。
巨大的價(jià)差催生了渠道囤貨、炒作等非理性行為,茅臺(tái)酒的“消費(fèi)品”屬性一度被掩蓋。
2024年以來,隨著行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期,茅臺(tái)酒市場(chǎng)價(jià)格開始逐步回歸理性,至2025年底穩(wěn)定在合理區(qū)間。
進(jìn)入2026年,茅臺(tái)在1月啟動(dòng)i茅臺(tái)新一輪市場(chǎng)化改革,精品茅臺(tái)、生肖茅臺(tái)等多款產(chǎn)品自營(yíng)體系零售價(jià)小幅下調(diào),飛天茅臺(tái)則維持1499元不變。市場(chǎng)普遍認(rèn)為,這是茅臺(tái)在為價(jià)格體系重塑“筑底”。
3個(gè)月后,茅臺(tái)選擇在淡季窗口期調(diào)價(jià),將銷售合同價(jià)與自營(yíng)體系零售價(jià)雙雙上提,幅度分別為8.6%和2.7%。
相較于過往調(diào)價(jià),本次漲幅溫和,體現(xiàn)出茅臺(tái)在“隨行就市”原則下,對(duì)價(jià)格調(diào)整節(jié)奏的精準(zhǔn)把控。
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調(diào)價(jià)即進(jìn)位,茅臺(tái)的品牌大計(jì)
當(dāng)前,白酒行業(yè)仍處于筑底階段。在這樣的節(jié)點(diǎn)提價(jià),茅臺(tái)的動(dòng)作是否合理?
如果把時(shí)間拉長(zhǎng),會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的規(guī)律:茅臺(tái)的每一次關(guān)鍵調(diào)價(jià),都精準(zhǔn)踩在了經(jīng)濟(jì)與行業(yè)的風(fēng)口上,都對(duì)應(yīng)著茅臺(tái)品牌的一次躍升。
1988年,國(guó)家放開名酒定價(jià)權(quán),茅臺(tái)酒價(jià)格短期內(nèi)漲至140元-290元,一舉確立了市場(chǎng)化高端產(chǎn)品的價(jià)值和形象認(rèn)知。那是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步的年代,茅臺(tái)用一次大膽的定價(jià),完成了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的身份轉(zhuǎn)換。
2003年,在中國(guó)入世帶來的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)熱潮下,茅臺(tái)出廠價(jià)由218元漲至268元,市場(chǎng)零售價(jià)約為320元,成為當(dāng)時(shí)定價(jià)最高的白酒產(chǎn)品。那一年,中國(guó)GDP首次突破10萬億元,茅臺(tái)用價(jià)格錨定了品牌的頂端地位。
2017年底,白酒市場(chǎng)進(jìn)入新一輪高增長(zhǎng)周期,茅臺(tái)酒順勢(shì)調(diào)價(jià),出廠價(jià)提高至969元/瓶,指導(dǎo)價(jià)為1499元/瓶。此后數(shù)年,茅臺(tái)牢牢占據(jù)白酒品牌天花板的地位,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
茅臺(tái)的步點(diǎn),總是精準(zhǔn)踩在經(jīng)濟(jì)與行業(yè)的風(fēng)口上,最終形成了茅臺(tái)獨(dú)特而領(lǐng)先的增長(zhǎng)模式。
如今,茅臺(tái)再次站在了新的風(fēng)口上。
從白酒市場(chǎng)層面看,風(fēng)口正在逐漸開啟。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2026年前兩個(gè)月,社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)2.8%,煙酒類消費(fèi)達(dá)1581億元,同比增長(zhǎng)19.1%。
今年一季度,i茅臺(tái)新用戶注冊(cè)數(shù)量近1400萬,超過398萬用戶買到了心儀產(chǎn)品;春節(jié)之后,飛天茅臺(tái)酒批價(jià)表現(xiàn)仍然堅(jiān)挺,高于去年12月的整體水平。
這些跡象,都是白酒市場(chǎng)筑底、向好的積極訊號(hào)。
而對(duì)于茅臺(tái)品牌,還有另外一個(gè)更加強(qiáng)勁的風(fēng)口:經(jīng)典產(chǎn)業(yè)、民族品牌崛起的時(shí)代窗口已然開啟。釀酒行業(yè)去年被明確為“歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)”。
站在這樣的節(jié)點(diǎn)上,茅臺(tái)最重要的事,始終是保持并持續(xù)擴(kuò)大品牌高度的優(yōu)勢(shì)。回望過去、立足當(dāng)下、放眼未來,對(duì)于所有高端白酒乃至高端品牌而言,唯一的發(fā)展策略,就是始終保持品牌價(jià)值與品牌地位的絕對(duì)領(lǐng)先。
茅臺(tái)的行業(yè)地位,決定其在全球烈酒市場(chǎng)必須搶占價(jià)值與品牌的制高點(diǎn)。這不是選擇題,而是必答題。
在云酒頭條看來,茅臺(tái)始終堅(jiān)持價(jià)值與價(jià)格的平衡策略,以價(jià)值錨定價(jià)格,以價(jià)格彰顯價(jià)值,在這一動(dòng)態(tài)平衡中不斷推動(dòng)市場(chǎng)拓展,推動(dòng)品牌向上躍升。
因此,這不是一次性的價(jià)格調(diào)整,而是一場(chǎng)關(guān)于品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)的系統(tǒng)性布局。每一次價(jià)格的進(jìn)位,背后都是品牌價(jià)值的再確認(rèn);每一次價(jià)值的沉淀,又為下一次價(jià)格的上行積蓄勢(shì)能。
正是這種價(jià)值與價(jià)格的螺旋式互促,構(gòu)成了茅臺(tái)穿越周期、持續(xù)領(lǐng)先的底層邏輯。
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價(jià)格即戰(zhàn)略:全球高端品牌的通行邏輯
在高端品牌的商業(yè)邏輯中,價(jià)格的底線思維,遠(yuǎn)比上限思維更重要。
守住品牌應(yīng)有的價(jià)格高度,就是守住品牌價(jià)值的護(hù)城河。一旦價(jià)格體系崩塌,品牌價(jià)值的重構(gòu)將需要數(shù)十年時(shí)間。這不是危言聳聽,而是商業(yè)史上無數(shù)案例驗(yàn)證過的殘酷真相。
放眼全球,價(jià)格調(diào)整一直是頭部烈酒品牌的核心戰(zhàn)略。
全球烈酒巨頭帝亞吉?dú)W,旗下?lián)碛凶鹉岖@加、百利等知名品牌,其高管在業(yè)績(jī)會(huì)上曾明確表示,漲價(jià)會(huì)在不同的時(shí)間點(diǎn)在各市場(chǎng)實(shí)施,而定價(jià)策略對(duì)其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的貢獻(xiàn)率高達(dá)7.6%。
2023上半財(cái)年,帝亞吉?dú)W有機(jī)凈銷售額增長(zhǎng)9.4%,其中價(jià)格/組合貢獻(xiàn)了7.6個(gè)百分點(diǎn),定價(jià)是推動(dòng)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力。
另一家烈酒巨頭保樂力加同樣如此。旗下馬爹利干邑每年進(jìn)行3%至5%的提價(jià),被業(yè)內(nèi)人士稱為“常規(guī)操作”“品牌年底的必修課”。2024財(cái)年上半年,即使面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)需求疲軟的環(huán)境,保樂力加依然實(shí)現(xiàn)了“高個(gè)位數(shù)的定價(jià)上漲”。
該公司高管直言,對(duì)馬爹利干邑的戰(zhàn)略庫存持續(xù)投入,“以保護(hù)該品牌的長(zhǎng)期增長(zhǎng)”。
日本威士忌巨頭三得利的提價(jià)策略更為激進(jìn)。2025年底,三得利宣布對(duì)旗下187款產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,其中威士忌品牌山崎、白州、響的漲幅在5.6%至15.3%之間,高年份產(chǎn)品更是連續(xù)兩年大幅提價(jià)。
這背后同樣是三得利對(duì)品牌稀缺性和高端定位的堅(jiān)持。
對(duì)于高端品牌而言,價(jià)格不是銷售的結(jié)果,而是戰(zhàn)略的起點(diǎn)。定期、有序的價(jià)格調(diào)整,是高端品牌維持稀缺性、錨定價(jià)值高度的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。
當(dāng)更高端成為行業(yè)共識(shí),真正拉開差距的,并不是一句品牌宣言,而是是否在價(jià)格結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品本身與整體體驗(yàn)這三件事上同步推進(jìn)。
茅臺(tái)此次提價(jià),正是對(duì)這一全球高端品牌通行邏輯的延續(xù)。
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行業(yè)龍頭應(yīng)當(dāng)如此
在行業(yè)筑底、消費(fèi)信心仍在修復(fù)的當(dāng)下,茅臺(tái)以淡季窗口期提價(jià),展現(xiàn)的是龍頭企業(yè)對(duì)市場(chǎng)基本盤的信心,以及對(duì)品牌價(jià)值的底氣。
這不是盲目的漲價(jià),而是隨行就市原則下的理性決策,是品牌價(jià)值與價(jià)格策略平衡的又一次實(shí)踐。
作為白酒行業(yè)的絕對(duì)錨點(diǎn),茅臺(tái)調(diào)價(jià)直接打開了高端、次高端乃至中端酒的定價(jià)區(qū)間,緩解了長(zhǎng)期以來的價(jià)格擠壓困境。此舉既修復(fù)了自身價(jià)值與渠道利潤(rùn),也讓其他品牌得以穩(wěn)住價(jià)位、提升溢價(jià)。
茅臺(tái)向上定價(jià)、讓出中間空間,既是龍頭引領(lǐng)行業(yè)良性循環(huán),也避免了全行業(yè)陷入低價(jià)內(nèi)卷。推動(dòng)白酒市場(chǎng)從價(jià)格混戰(zhàn)走向分層有序、量?jī)r(jià)齊升的健康格局。
這一步,短期性、局部性的影響,體現(xiàn)在鞏固白酒價(jià)盤、提振市場(chǎng)信心、回歸消費(fèi)本質(zhì)等方面;而長(zhǎng)期性、宏觀性的影響,則是更加凸顯茅臺(tái)品牌價(jià)值高度,放大品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),以強(qiáng)大的品牌領(lǐng)導(dǎo)力,開拓國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)新格局。
根據(jù)貴州省“十五五”規(guī)劃,到2030年,醬香白酒產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值要達(dá)到3000億元,茅臺(tái)品牌領(lǐng)導(dǎo)力的再升級(jí),或許是舉足輕重的一環(huán)。
這才是茅臺(tái)此次提價(jià)對(duì)行業(yè)最大的價(jià)值。
當(dāng)下,茅臺(tái)正處在市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。從年初i茅臺(tái)改革,到產(chǎn)品矩陣調(diào)整,再到此次價(jià)格體系重塑,茅臺(tái)正在走一條以消費(fèi)者為中心的全鏈條轉(zhuǎn)型之路。這條路,必然觸及原有利益格局的調(diào)整,也必然面臨陣痛與挑戰(zhàn)。
但正如茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳華所言,市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型已是茅臺(tái)不可回避的必答題,是破解發(fā)展難題的迫切需要和搶占未來機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇。
茅臺(tái)此次提價(jià),正是在這道必答題上寫下的關(guān)鍵一筆。它既是對(duì)自身品牌價(jià)值的一次確認(rèn),也是對(duì)行業(yè)價(jià)格體系的一次引領(lǐng);既是對(duì)品牌價(jià)值與價(jià)格策略平衡的又一次實(shí)踐,也是茅臺(tái)邁向全球高端品牌之列的又一次進(jìn)擊。
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