走進北京AI原點社區,原點大廈一樓展廳的咖啡廳內,客商齊聚、洽談熱烈;智能機器人精準接單、有序穿梭,將調制好的咖啡穩穩送至客人桌前。在展廳另一側,一場人工智能主題活動同步火熱進行,現場掌聲陣陣、氣氛濃厚。
在北京市“一核多點”人工智能產業布局中,海淀區被賦予“創新策源、創業首選”的特色定位。而北京AI原點社區正是這一戰略的核心承載區。
截至目前,在這片約3平方公里的土地上,北京AI原點社區已聚集300余家人工智能企業,占比超74%;1000余位人工智能科學家,1.3萬名人工智能開發者,10萬余名相關專業學子匯聚于此,形成全國AI人才密度最高的區域之一。
未來,類似上述的創新型產業社區將越來越多。今年《政府工作報告》提出,建設創新型產業社區、商務社區,推動城市治理智慧化精細化,建設現代化人民城市。這是“創新型產業社區”第一次被寫入《政府工作報告》。
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3月26日至29日,“原點Party Nights” 系列活動在北京AI原點社區舉辦。活動通過播客錄制、 主題社交、 創新工坊、 產品展示等沉浸式體驗, 強化互動感與參與度, 展現AI青年創新活力與生態凝聚力。圖為3月26日活動現場。
聚集300余家AI企業
北京AI原點社區引力何來
北京AI原點社區不是企業的簡單聚集地,而是一個讓創新要素自主鏈接、自發生長的有機系統,織成一張相互成就的創新網。
社區內設的海淀人工智能創新街區大模型生態服務站,一站式解決“找政策、找資金、找算力、找人才、找伙伴、找智力、找空間、找場景”八大核心問題。此外,服務站定期開展政策宣貫、技術交流、資金支持、資源對接、人才引進等方面的培訓交流活動。
“我們與傳統園區的明顯區別是,我們是育商型,而非招商型。傳統園區重在吸引企業,我們則重在培育企業——讓企業在此聚集、持續成長,讓創業者在交流協作中碰撞出創新火花。”北京AI原點社區生態科創服務有限公司總經理李海濤向中國城市報記者介紹說。
對此,北京星云環影科技有限責任公司(以下簡稱“星云環影”)創始人、董事長史鵬飛深有感觸。
史鵬飛以公司推出的新款AI智能玩具為例介紹:“這款以熊貓為造型的AI智能玩具能夠成功研發,一方面得益于周邊企業協同聯動;另一方面離不開園區全程賦能,既為產品迭代優化提供專業指導意見,又助力宣傳推廣,加快推進市場化布局。”
史鵬飛告訴中國城市報記者,目前該款AI智能玩具在售訂單量已達兩萬套,在同類競品中,整體市場起步表現十分亮眼。
從2017年正式注冊成為最早入駐北京AI原點社區的初創企業之一,到如今設立4家分公司、年營業額突破7億元的國家高新技術企業、北京市專精特新企業,星云環影是北京AI原點社區從無到有的見證者。
更重要的是,北京AI原點社區既是產業園區,也是溫暖社區。
李海濤介紹,社區實施“5+5”專項政策及房租補貼、算力支持、融資賦能等助企措施,直接減輕企業研發支出;圍繞“職住行學醫商”構建15分鐘活力生活圈,配建人才公寓,引入優質學校,滿足科創人才住房、子女入學等方面的需求,降低企業生活成本。
依托完善的生態培育體系與優質服務保障,如今的北京AI原點社區碩果累累,培育出智譜AI、百川智能、面壁智能等一批領軍企業,以及生數科技、星動紀元等快速成長的創新力量。
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北京AI原點社區街景。
探索產城融合新范式
當前,布局創新型產業社區已成多地培育未來產業、優化城市空間的共同選擇。
2025年12月,據當地媒體報道,上海在全市系統謀劃、整體推進創新型社區構建行動,推動打造一批創新型社區,提升創新密度、創新濃度和創業溫度。
不僅僅是上海市,今年1月,浙江省杭州市發布“智造社區”計劃,力爭兩年培育30個以上產業社區;3月,福建省泉州市出臺專項行動方案,推動工業園區向“產城人”融合的產業社區轉型。
各地密集發力背后,是產業發展邏輯的深刻轉變。
在業內人士看來,當未來產業成為競爭焦點,傳統的“劃地、建房、招商”模式已經難以為繼。企業需要的不僅是標準廠房,更是創新要素的集聚地、留住人才的生活圈。
長城戰略咨詢董事、副總經理王志輝向中國城市報記者介紹,創新型產業社區是新經濟時代城市經濟增長的空間新范式,形成政府、科研院所、投資機構與高成長企業等多元主體協同共治的創新運營生態,加速科技創新勢能轉化為產業動能。
從形態上看,產業社區表現為生產、生活與生態深度融合的復合型空間。社區突破傳統工業園區的單一生產屬性,同步匹配高品質的公共空間設計與文化藝術等生活設施。這種復合空間模式滿足了高層次科研與創業人才對工作與居住環境的需求,并以此作為吸引和留住優質企業的核心空間支撐。
從內容上看,產業社區體現為前沿產業賽道的高度聚集。社區在物理空間上不再是通用型企業的拼盤,而是聚焦特定前沿領域集聚創新要素,形成具備規模效應的產業集群賽道。例如,上海“大零號灣”主要聚焦人工智能、合成生物等細分領域。
從功能上看,產業社區是前沿技術商業轉化的場景創新驗證場。社區將自身的業務與城市環境作為真實測試場向企業開放,使新技術與新產品能夠就地完成從研發到商業化應用的閉環。例如,安徽合肥駱崗公園全域開放全空間無人體系場景,構成了低空經濟企業開展技術驗證與商業示范的基礎載體。
在中國商業經濟學會副會長宋向清看來,創新型產業社區是傳統產業園區向產城人融合、三生一體化的系統性升級,以產業創新為核心,在小尺度空間內集聚研發、生產、商務、生活、生態等復合功能,打破職住分離與要素割裂,通過開放協同的創新生態促進知識流動、產學研轉化與企業共生,既是產業升級的微單元,也是城市治理現代化的重要載體,最終實現以產業聚人才、以社區優生態、以創新促發展。
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北京AI原點社區街景。
持續長效運營是關鍵
長效運營是產業社區可持續發展的關鍵。如何構建市場化、專業化的運營模式,平衡公益屬性與盈利屬性,避免重建設、輕運營,已成為產業社區面臨的一項重要課題。
在王志輝看來,產業社區要想實現長效運營,必須從單一的空間提供者轉型為產業生態的價值共創者。
沿著這一思路,王志輝認為,首先要打造專業化園區運營組織體系,構建矩陣式服務產品體系。建議將基礎服務與后勤維護等公共屬性服務作為基礎供給保障社區運行,技術轉移、概念驗證、中試平臺、場景對接、國際拓展等定制化增值服務要轉化為市場化定價的盈利點,為企業完成新技術新產品測試、業務市場拓展直接賦能。同時,伴隨人工智能的快速發展,社區也要加快完善普惠算力、共享語料、模型服務、開源指導等完備的AI基礎設施及工具的供給。
此外,產業社區持續長效運營,離不開資產與資本的雙向協同、聯動發力。在王志輝看來,應建立覆蓋資產獲取、運營與盤活的全鏈條機制,對存量低效空間進行整體環境與公共空間的復合化改造,嵌入共享實驗室、創意集市等非正式交流場景。依托各類資本聯合成立產業賽道創投聯盟或設立產業賽道基金,采用服務換股權、空間換股份的協同模式,分享企業成長紅利。
放眼長遠,提升品牌輻射與輕資產輸出能力,同樣是產業社區實現持續長效運營的重要路徑。王志輝認為,可以深挖科學家創業、創新涌現與未來產業策源等核心價值,塑造具有高度辨識度的社區品牌IP。在運營模式成熟后,采用品牌授權或委托運營等輕資產模式,向異地園區輸出標準化管理運營體系,通過跨區域的創新要素雙向導流確立全球創新生態運營的標桿地位,拓寬社區盈利邊界。
關于產業社區長效運營,宋向清認為,應堅持政府搭臺、市場運作、專業賦能,厘清公益與盈利邊界。基礎公共服務應由政府兜底保障,增值服務與產業培育交由專業機構運營。推行“空間租金+服務收費+投資分成”多元盈利結構,引入產業運營商、第三方服務機構組建社區合伙人,圍繞企業全生命周期提供科創、金融、法律等精準服務。建立績效評價與利益綁定機制,將運營收益與產業培育、人才留存、創新產出掛鉤,從空間出租轉向生態運營,從重建設轉向重服務,實現自我造血與長期可持續。
在實踐層面,北京AI原點社區已在長效可持續運營領域探索出成熟路徑。
李海濤介紹,秉持大平衡理念,北京AI原點社區所在地東升鎮統籌全鎮發展,推行“前店后廠”模式。AI原點社區作為“店”,既集中展示全鎮企業實力與服務水平,又充分彰顯全鎮產業生態,吸引更多優質企業和人才入駐。同時,社區積極優化資本布局,主動參與20多支產業基金,為企業提供專業服務。目前,社區專業服務收益已基本與租金收益持平。
李海濤提醒,各地基礎稟賦不同,必須立足自身現有資源條件謀劃發展,不能“依葫蘆畫瓢”,盲目照搬照抄。切忌“買資源”,即以低租金高補貼吸引企業。否則,結果往往是“錢散了,人也散了”,得不償失。
原標題:變“劃地招商”為“生態育商” 創新型產業社區怎么建
■來源:中國城市報記者 邢燦文圖
■內容編輯:何玲
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