中信金融資產董事長劉正均：帶著好資產穿越周期，提升核心競爭力

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劉正均表示，公司將把提升核心競爭力作為重點，在探尋行業規律中打造主業核心能力標桿。

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作者 | 郭聰聰

編輯 |楊希 曾芳

排版 | 黃玥

3月31日，中國中信金融資產管理股份有限公司（下稱“中信金融資產”）在北京召開2025年度業績發布會。圍繞“十五五”規劃及“五年成為行業標桿”的戰略目標，中信金融資產董事長劉正均詳細闡述了下一步的核心部署與安排。

劉正均表示，公司將把提升核心競爭力作為重點，在探尋行業規律中打造主業核心能力標桿。他回顧，過去四年公司已在改革上先行一步，闖出了一條改革化險的新路。面向未來，他強調：“我們要將先發優勢變成領先優勢，始終追求卓越，準確把握不良資產行業規律，形成符合不良資產管理視角的投資邏輯，做行業創新發展的引領者。”

在經營理念上，劉正均提出要摒棄簡單的買賣資產的理念，主動挖掘和配置優質資產，及時處置貶損資產，“帶著好資產穿越周期”；在打法上，劉正均表示，要積極探索非標業務標準化管理的方法路徑，努力保持公司始終走在健康可持續發展的路上。

他進一步解釋，金融資產管理公司的逆周期調節功能決定了其經營邏輯——通過從宏觀形勢、國家戰略和行業波動中，發掘符合國家戰略方向、行業產業發展方向、具備稀缺性與抗通脹性、且價格嚴重背離價值的資產，通過穿越周期實現不良資產行業應該獲取的超額收益。

為實現這一目標，劉正均透露，公司將重點提升四種能力：

• 行業研究能力：

  依托中信集團在資本市場行業的優勢，搭建行業領先的研究體系，組建專業研發團隊，深入跟蹤行業動態與業務策略，形成行業準入標準，來促進投研聯動，以研促投。

• 市場營銷能力：

  將研究成果與業務策略融入精準、適配的營銷體系，深耕區域與重點客戶，提供量體裁衣的專業化服務。

• 資產運營能力：

  持續提升實物處置、紓困盤活、股權投資、特殊債券投資及輕資產運營能力，構建兼具成長性與穩定性的資產池，通過專業賦能來養好資產，運用“投行+投資”的思維理念，推動好資產的處置質效的最大化，實現閉環。

• 非標準業務標準化管理能力：

  針對非標資產信息不透明、流程不統一、風險難量化等痛點，公司將建立覆蓋業務全生命周期的標準化管理體系，涵蓋業務體系、業務流程、操作規范、審批決策、投后管理、業績考核及內控監督等環節，來實現非標準業務的標準化。

劉正均最后強調，過去四年中信金融資產砥礪前行，探索出一條重大風險金融機構改革化險的路徑。展望未來，我們將保持戰略定力、戰略清醒，把握戰略主動向標桿邁進、向卓越進軍、向一流攀登，全力打造不良資產行業標桿。