核心摘要:生活方式醫(yī)學(xué)作為聚焦慢病預(yù)防與逆轉(zhuǎn)的新興醫(yī)學(xué)領(lǐng)域,與 “健康中國” 戰(zhàn)略高度契合,其核心理念與酒店業(yè)康養(yǎng)服務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新天然適配。澎潤研究院聯(lián)合準(zhǔn)聚數(shù)據(jù)平臺,基于 400 + 酒店咨詢項(xiàng)目與 1500 億累計(jì)項(xiàng)目額,系統(tǒng)梳理生活方式醫(yī)學(xué)概念框架、國際國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀,深度探索其在酒店業(yè)的融合應(yīng)用路徑,為酒店資產(chǎn)管理、產(chǎn)品升級提供專業(yè)研究支撐。
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一、生活方式醫(yī)學(xué)核心概念框架 | 生活方式醫(yī)學(xué)慢病預(yù)防 酒店健康服務(wù)
20 世紀(jì)末慢性病取代急性傳染病成為主要健康威脅,世界衛(wèi)生組織數(shù)據(jù)顯示 60% 的健康影響因素與生活方式相關(guān),生活方式醫(yī)學(xué)應(yīng)運(yùn)而生。
澎潤研究院認(rèn)為,其是將飲食、鍛煉、壓力管理等非藥物干預(yù)手段融入臨床,用于預(yù)防、治療及逆轉(zhuǎn)慢性病的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域,核心是幫助人們建立健康生活方式。與傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)相比,它強(qiáng)調(diào)患者主動(dòng)參與和長期干預(yù)。
其六大核心干預(yù)維度(營養(yǎng)飲食、科學(xué)鍛煉、健康睡眠、壓力管理、社會關(guān)系、藥物戒斷),是酒店健康服務(wù)核心參考標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)聚數(shù)據(jù)顯示相關(guān)酒店服務(wù)需求年增長率超 20%。
二、生活方式醫(yī)學(xué)國際發(fā)展現(xiàn)狀 | 國際康養(yǎng)模式酒店跨界融合 健康服務(wù)生態(tài)
澎潤研究院認(rèn)為生活方式醫(yī)學(xué)在國際上已形成成熟的 “組織 + 機(jī)構(gòu) + 服務(wù)” 商業(yè)生態(tài):
·專業(yè)組織層面,ACLM、LMGA 等承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)制定、人才認(rèn)證等職能,可為酒店健康服務(wù)提供專業(yè)支撐;
·服務(wù)機(jī)構(gòu)層面,LifeStyle醫(yī)療中心等提供定制化健康服務(wù),準(zhǔn)聚數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示,其與酒店合作項(xiàng)目客單價(jià)高出傳統(tǒng)酒店 35% 以上,復(fù)購率提升 40%。
國際生活方式醫(yī)學(xué)已形成覆蓋B 端 & C 端的多元化服務(wù)模式:
·C 端圍繞六大干預(yù)維度提供 “健康評估 - 定制方案 - 日常記錄 - 定期復(fù)盤” 全流程服務(wù),LifeStyle醫(yī)療中心的多檔位套餐模式;
·B 端為企業(yè)提供員工健康檢測、團(tuán)隊(duì)健康挑戰(zhàn)等服務(wù),這一模式可直接與酒店的企業(yè)團(tuán)建、商務(wù)服務(wù)融合。
澎潤研究院核心觀點(diǎn):國際生活方式醫(yī)學(xué)的服務(wù)模式與酒店業(yè) “Wellness(康養(yǎng))” 概念高度契合,其成熟的干預(yù)體系、服務(wù)流程為酒店業(yè)跨界融合提供了直接參考。
三、生活方式醫(yī)學(xué)國內(nèi)發(fā)展與中國化探索 | 健康中國本土康養(yǎng) 酒店創(chuàng)新落地
準(zhǔn)聚數(shù)據(jù)顯示國內(nèi)呈現(xiàn) “需求高、基礎(chǔ)弱、空間大” 特點(diǎn)。超 70% 高端酒店客群優(yōu)先選擇康養(yǎng)服務(wù),但專業(yè)機(jī)構(gòu)與本土化體系仍待完善。
2020 年國家心血管病中心健康生活方式醫(yī)學(xué)中心成立,其 “生活方式處方化、關(guān)鍵技術(shù)中國化、醫(yī)學(xué)融入生活化、健康服務(wù)體系化” 四大特色,成為酒店健康服務(wù)落地的核心標(biāo)桿。
澎潤研究院提出四大中國化探索方向:
1.貼合國民體質(zhì)建立評估標(biāo)準(zhǔn)
2.適配國人飲食作息習(xí)慣
3.融合中醫(yī)食療理療理念
4.借助新媒體強(qiáng)化國民認(rèn)知。
四、生活方式醫(yī)學(xué)在酒店業(yè)的應(yīng)用 | 酒店產(chǎn)品創(chuàng)新康養(yǎng)酒店打造 酒店資產(chǎn)管理
酒店業(yè)作為承載 “吃、住、養(yǎng)、游” 的綜合載體,與生活方式醫(yī)學(xué)六大干預(yù)維度天然契合。
澎潤研究院提出多業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)路徑:聯(lián)動(dòng)旅游打造健康旅居產(chǎn)品、聯(lián)動(dòng)養(yǎng)老社區(qū)開展人員培訓(xùn)、聯(lián)動(dòng)保險(xiǎn)將健康服務(wù)作為增值權(quán)益,該路徑已應(yīng)用于多個(gè)高端酒店項(xiàng)目,帶動(dòng)投資回報(bào)率提升 15%-20%(準(zhǔn)聚數(shù)據(jù)平臺監(jiān)測)。
打造生活方式醫(yī)學(xué)概念酒店是產(chǎn)品升級核心方向,準(zhǔn)聚數(shù)據(jù)顯示此類酒店投資回報(bào)率較傳統(tǒng)酒店高 8-12 個(gè)百分點(diǎn)。澎潤研究院給出六大打造建議:
1. 以生活方式醫(yī)學(xué)為核心打造專屬 IP
2. 配備專屬健康管家
3. 定制營養(yǎng)餐飲菜單
4. 設(shè)計(jì)趣味健康活動(dòng)
5. 融合科技設(shè)備實(shí)現(xiàn)健康監(jiān)測
6. 升級客房 / SPA / 健身房等康養(yǎng)設(shè)施
結(jié)語
生活方式醫(yī)學(xué)推動(dòng)酒店從傳統(tǒng)住宿空間向 “健康生活方式服務(wù)商” 轉(zhuǎn)變,是酒店突破同質(zhì)化競爭、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵賽道。準(zhǔn)聚數(shù)據(jù)平臺長期監(jiān)測顯示,健康化、生活化已成為酒店業(yè)核心發(fā)展趨勢。
澎潤研究院將持續(xù)深耕這一領(lǐng)域,結(jié)合全量住宿業(yè)大數(shù)據(jù)完善研究成果,為酒店客戶提供從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的全鏈條專業(yè)服務(wù),助力酒店資產(chǎn)管理在健康賽道實(shí)現(xiàn)新突破。
【澎潤品牌矩陣】
澎潤酒店咨詢:定位為酒店資產(chǎn)管理專家,核心服務(wù)涵蓋酒店戰(zhàn)略咨詢、酒店資產(chǎn)管理、第三方資產(chǎn)管理等,延伸服務(wù)包括國企酒店咨詢、酒店改造咨詢、酒店 REITs 咨詢。
澎潤研究院:定位為行業(yè)研究思想領(lǐng)袖,核心服務(wù)包括年度趨勢報(bào)告、消費(fèi)者洞察、細(xì)分領(lǐng)域白皮書,延伸服務(wù)覆蓋國企酒店發(fā)展研究、旅居洞察等。
準(zhǔn)聚數(shù)據(jù):定位為住宿業(yè)不動(dòng)產(chǎn)全量大數(shù)據(jù)平臺,核心服務(wù)為酒店數(shù)據(jù)平臺、酒店選址咨詢、運(yùn)營對標(biāo),延伸服務(wù)包含一鍵可研、資產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)支撐、數(shù)字化決策。
澎潤提示:三大品牌形成 “咨詢 + 研究 + 數(shù)據(jù)” 的閉環(huán)服務(wù)體系,以酒店資產(chǎn)管理為核心,為酒店業(yè)提供從戰(zhàn)略規(guī)劃到運(yùn)營落地的全鏈條專業(yè)支撐。
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