解·析｜張雪機車何以“出圈”？讀懂其背后彰顯的“中國四大優勢”

來源：滾動播報

（來源：上觀新聞）

近日，國產摩托車品牌“張雪機車”在世界頂級賽場打破國際品牌壟斷奪冠的消息在各大社交平臺刷屏。不少人在問，“張雪機車”何以一戰成名？原因有很多，但正如有網友所評論的，因為其背后“站著一個強大的中國”。

“十五五”規劃綱要指出，我國經濟基礎穩、優勢多、韌性強、潛能大，長期向好的支撐條件和基本趨勢沒有變，中國特色社會主義制度優勢、超大規模市場優勢、完整產業體系優勢、豐富人才資源優勢更加彰顯。“張雪機車”在國際賽事中的出色表現，正是這一論斷的生動實踐縮影。高性能摩托車作為典型的復雜工業產品，其品牌突圍絕非個體奮斗或單一技術領先的結果，歸根到底是我國四大優勢協同支撐現代化產業體系建設的必然結果。

第一，張雪機車“出圈”，是中國制造完整產業體系優勢的生動注腳，深刻印證了成熟完備的產業體系才是復雜工業品實現突破的核心依托。

完整產業體系的核心價值，在于為復雜工業產品的從無到有、從有到優筑牢根基。它追求的從來不是單一環節的獨善其身，而是全鏈條的協同共進；不是簡單的產業存在，而是高效的體系支撐；不是短期的能制造，而是長期的能迭代、可優化、善轉化。

對于高性能摩托車這類涉及多領域的復雜工業品而言，其研發生產串聯著發動機、車架、制動、懸掛、電控、材料、線束、裝配工藝、試驗驗證等數十個細分環節，任何一個環節的短板，都會直接影響整車性能與市場競爭力。這就決定了它絕不可能依靠單點創新孤軍突圍，而是必須以完整產業鏈為骨架、以高效協同的產業生態為血脈，才能實現從技術突破到產品落地再到品牌沉淀的跨越。正是從這個意義上說，張雪機車的崛起，是因為其站在了中國制造長期積累的產業“巨人肩膀”上。其產品研發依托成熟的供應商網絡，生產制造得益于專業化分工體系，性能打磨離不開全鏈條的技術協同。它的成功，從來不是一個品牌的孤立成長，而是中國制造在復雜工業領域系統集成能力、產業支撐能力全面躍升的必然結果。

當一個個細分領域的技術突破，能在完整產業體系中快速轉化為產品優勢；當一個個零部件的創新成果，能通過高效協同匯聚成整車競爭力，中國制造就擁有了持續輸出高品質復雜工業品的底氣。因此，張雪機車“出圈”的真正意義，遠不止一個品牌的走紅，更在于它向外界展示了中國制造完整產業體系的深厚潛力。這意味著，隨著產業體系的不斷完善與協同效率的持續提升，未來將有更多像張雪機車這樣的品牌涌現，而這正是中國制造向全球價值鏈高端邁進的核心動力。

第二，張雪機車“出圈”，也是中國超大規模市場優勢賦能產業升級的生動注腳。

過去相當長一段時間，中國制造的突出優勢主要體現在規模、成本和效率上，而超大規模市場正是這一優勢的重要依托，即龐大的消費基數支撐起規模化生產，攤薄了研發、制造成本，讓中國制造業得以憑借性價比優勢快速占領市場。這些優勢至今仍然重要，但必須看到，隨著全球競爭不斷向中高端延伸，單純依靠規模擴張和成本優勢，已經難以支撐制造業持續向價值鏈高端邁進。此時，超大規模市場的另一重價值開始凸顯：它不僅規模龐大，更是創新的土壤。

必須看到的是，張雪機車所對應的并不是傳統意義上的低端代步產品，而是一個對研發、制造、調校、驗證、反饋要求都較高的細分賽道。這樣的產品能夠實現突破，背后離不開超大規模市場的多重支撐。一方面，龐大的消費群體催生出多元化、個性化的需求，為細分賽道的成長提供了充足的市場空間。當越來越多消費者對機車的性能、品質、品牌提出更高要求時，就為企業向中高端轉型注入了動力。另一方面，超大規模市場能夠快速消化創新成果，讓企業在短時間內回收研發成本，進而投入新一輪技術迭代。同時，海量用戶使用過程中產生的反饋數據，又能反哺產品優化，推動產品在性能、穩定性上不斷精進。因此，張雪機車的“出圈”，正是中國制造業依托超大規模市場優勢，加快把規模優勢轉化為體系優勢和競爭優勢的一個縮影。

當前，制造業競爭力正在從“做得多、做得快”，加快向“做得精、做得穩、做得出性能、做得出品牌”轉變。這個變化的意義在于，它表明中國制造已經不再只是依靠單純的生產能力參與競爭，而是在超大規模市場的賦能下，構筑起需求牽引創新、創新驅動生產、生產滿足需求的完整體系，依靠體系能力參與全球競爭、依靠綜合實力塑造優勢。超大規模市場，正成為中國現代化產業體系向中高端邁進的核心底氣之一。

第三，張雪機車“出圈”，更是我國人才優勢與制度優勢支撐的必然結果。

對于復雜工業產品而言，一個品牌能夠進入公眾視野，固然體現了既有產業基礎和體系支撐，但更為重要的是，只有依托人才優勢與制度優勢推動現代化產業體系建設持續向縱深推進，這種突破才不會停留在少數企業、少數產品、少數環節上，而會逐步擴展為更多市場主體的成長空間、更多細分領域的突破機會和更多中國品牌的集體涌現。

從人才優勢來看，持續推進現代化產業體系建設，離不開各類專業人才的集聚與發力。據媒體報道，在張雪創業所在的重慶，一個摩托車工程師在職業生涯里可能會跨越多家企業、貫穿產業鏈上下游。開放的人才流動環境，讓一個點位上的新知識、新技術可以更快地傳遞到市場的每個角落，張雪本人也是在這片網絡里完成了自己和團隊的蛻變。產業鏈供應鏈韌性的不斷增強，需要熟悉全鏈條運作的復合型人才在關鍵節點精準把控；關鍵零部件、基礎材料和核心工藝支撐的不斷夯實，依賴于深耕一線的技能人才與研發人才攻堅克難；科技創新和產業創新融合的不斷深化，需要懂技術、懂市場的跨界人才打通從實驗室到生產線的壁壘；先進制造業骨干作用的不斷強化，仰仗著具備戰略視野的管理人才引領企業轉型升級；智能化、綠色化、融合化的不斷推進，更離不開掌握前沿技術的數字人才的創新實踐。正是無數不同領域人才的協同發力，為中國制造品牌的涌現注入源源不斷的動力。

在四大優勢中，最根本的是中國特色社會主義制度優勢，制度優勢是一個國家的最大優勢。中國特色社會主義制度具有非凡的組織動員能力、統籌協調能力、貫徹執行能力，能夠充分發揮集中力量辦大事、辦難事、辦急事的獨特優勢，這為現代化產業體系建設提供了堅實保障。國家能夠統籌規劃、協調各方資源，出臺一系列支持制造業發展的政策措施，為企業營造良好的發展環境。在制度的引導下，產業鏈供應鏈韌性將不斷增強，關鍵零部件、基礎材料和核心工藝支撐將不斷夯實，科技創新和產業創新融合將不斷深化，先進制造業骨干作用將不斷強化，數字化、智能化、綠色化轉型將不斷推進。制度優勢不僅能鞏固現有產業優勢，更能為催生新的技術能力、新的產品形態和新的品牌力量提供穩定的政策環境。

持續推進現代化產業體系建設，真正意義在于以人才優勢為根基、以制度優勢為保障，為中國制造源源不斷培育新的增長點、新的競爭力和新的品牌群體，從而使更多像張雪機車這樣的中國制造品牌不斷涌現，并在更高層次、更廣領域的市場競爭中展現中國制造的整體實力。

在制度、市場、產業、人才四大優勢的協同作用下，中國制造的競爭優勢由規模和成本優勢，進一步拓展為工程優勢、體系優勢和品牌優勢。制度優勢為產業發展提供戰略指引和資源保障，市場優勢為品牌成長提供檢驗場和推廣平臺，產業體系優勢為技術突破提供堅實基礎，人才資源優勢為創新升級注入核心動力。依托四大優勢持續發力，我們有理由相信，更多“張雪機車”會脫穎而出，在全球產業競爭中展現真正的中國實力。

（作者為上海社會科學院世界經濟研究所研究員）

原標題：《解·析｜張雪機車何以“出圈”？讀懂其背后彰顯的“中國四大優勢”》

欄目主編：王珍 文字編輯：王珍 題圖來源：視覺中國 圖片編輯：曹立媛 編輯郵箱：shhgcsxh@163.com

來源：作者：周琢