長(zhǎng)豐：從“千億縣”到“文化高地”

從貧困縣躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣，再到邁入“千億縣”行列，合肥市長(zhǎng)豐縣用60年完成經(jīng)濟(jì)跨越式蝶變。如今，這座活力縣城轉(zhuǎn)戰(zhàn)文化建設(shè)新賽道，以“合”聚力、以“創(chuàng)”破局、以“豐”惠民，推動(dòng)公共文化服務(wù)提質(zhì)增效，讓文化陣地?zé)òl(fā)新生機(jī)。

　　以“合”聚力，打破陣地壁壘，實(shí)現(xiàn)從“物理疊加”到“化學(xué)反應(yīng)”的蛻變。曾經(jīng)，長(zhǎng)豐文化陣地分散、功能單一，各類資源各自為戰(zhàn)，難以滿足群眾多元文化需求。如今，長(zhǎng)豐以“合”字為核心思路，由縣委宣傳部牽頭，建立文旅、財(cái)政、文聯(lián)及屬地協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將公共文化空間建設(shè)納入年度重點(diǎn)民生實(shí)事和文化強(qiáng)縣建設(shè)規(guī)劃，徹底改變以往零散布局的局面。

　　在崗集鎮(zhèn)綜合文化藝術(shù)中心，4500平方米的室內(nèi)空間實(shí)現(xiàn)新時(shí)代文明實(shí)踐所、綜合文化站、社工站、老年大學(xué)“四館融合”，孝文化主題館、新就業(yè)群體之家等特色陣地一應(yīng)俱全。全縣全面摸排梳理存量文化陣地，通過(guò)一體多用模式，整合閱讀空間、農(nóng)家書屋等資源，打造多功能文化綜合體。目前，全縣已建成11個(gè)公共文化空間、在建8個(gè)，年均開展文化活動(dòng)2000余場(chǎng)，服務(wù)群眾超60萬(wàn)人次，省級(jí)空間等級(jí)評(píng)定位居全市縣級(jí)前列。

　　以“創(chuàng)”破局，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)從“政府獨(dú)唱”到“社會(huì)合唱”的轉(zhuǎn)變。陣地建好更要管好、用好，長(zhǎng)豐跳出傳統(tǒng)運(yùn)維思路，探索多元化長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)路徑。雙鳳經(jīng)開區(qū)金寧社區(qū)“寧家鋪?zhàn)印眲?chuàng)新“社區(qū)合伙人”模式，依托政策扶持吸引社會(huì)力量參與運(yùn)營(yíng)，打造多方共建、全民共享的服務(wù)格局。崗集鎮(zhèn)文化藝術(shù)中心則引入專業(yè)機(jī)構(gòu)，推行“公益+低償”運(yùn)營(yíng)模式，既保障基礎(chǔ)文化服務(wù)，又激發(fā)空間內(nèi)生動(dòng)力。

　　與此同時(shí)，長(zhǎng)豐推動(dòng)文化與經(jīng)濟(jì)相融共生，依托文化空間人氣流量，拓展直播帶貨、特色展銷等業(yè)態(tài)，2025年通過(guò)各類文化活動(dòng)創(chuàng)收110萬(wàn)余元，讓文化流量轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)增量。

　　以“豐”惠民，聚焦民生需求，實(shí)現(xiàn)從“最后一公里”到“最美一公里”的跨越。長(zhǎng)豐始終把群眾需求作為文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)，打造“1+N”全域文化服務(wù)體系，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)文化資源下沉。針對(duì)雙職工家庭痛點(diǎn)，開設(shè)“四點(diǎn)半”課堂、“五彩假日”暑托班，解決家長(zhǎng)后顧之憂；依托“流動(dòng)舞臺(tái)”“文化大篷車”，將文藝展演、書香服務(wù)送到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，精準(zhǔn)服務(wù)“一老一小”群體。各基層陣地深耕本土特色，羅塘鎮(zhèn)邀請(qǐng)文藝名家駐點(diǎn)，開設(shè)公益藝術(shù)培訓(xùn)班，“一鎮(zhèn)一品”文化品牌建設(shè)成效顯著。

　　長(zhǎng)豐以融合之智、創(chuàng)新之勇、惠民之心，讓文化陽(yáng)光灑滿城鄉(xiāng)角落，街頭的人才匯聚、空間里的群眾笑顏，正是這座千億縣文化建設(shè)最動(dòng)人的成果，也為縣域公共文化高質(zhì)量發(fā)展提供了可復(fù)制的長(zhǎng)豐經(jīng)驗(yàn)。