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前日晚上,武漢三環線、二環線的高架橋上,近百輛蘿卜快跑的無人駕駛網約車齊刷刷地停在了馬路中央,一動不動。
這不是什么行為藝術,也不是愚人節的玩笑。乘客魯先生在高架上被困了將近兩個小時,SOS按鈕按了無數遍,客服電話打不通,想下車又不敢——旁邊就是飛馳的大貨車,下車等于玩命。最后他是打110報的警,交警帶著蘿卜快跑的工作人員,一輛一輛把人從車里“撈”出來。
同樣被困的周女士更慘。等了快一個半小時,專員沒來,車費照付,客服連賠償兩個字都沒提。
客服給出的解釋是:網絡原因。武漢交警的通報更嚴謹一些——初判為系統故障。
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截至4月2日,百度官方仍未就此事做出正式回應。
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01
并不是第一次“趴窩”
對蘿卜快跑來說,這種“趴窩”其實已經不是新鮮事了。
2024年7月,武漢街頭就出現過蘿卜快跑晚高峰突然停擺的情況,交警打客服電話后親自坐進駕駛室,把車開到了路邊。
同月,還有一輛蘿卜快跑跟闖紅燈的行人發生了輕微碰撞。2024年8月,又因為地圖故障導致無法獲取實時道路信息,被迫暫停運營。
有意思的是,就在故障發生的前一天,3月31日白天,蘿卜快跑剛官宣在迪拜啟動全無人商業化運營,拿下了迪拜“001號”全無人測試許可。
這邊在海外高調布局,那邊在國內街頭集體“趴窩”。這反差,著實有點大。
百度為什么不回應?
這是此次事件中最耐人尋味的點。
故障發生后,客服層面出現了明顯的口徑打架:有的客服說“武漢全區域暫停服務”,有的又說“仍在正常服務”。但百度官方,從總部到公關團隊,全程沉默。
這種沉默不是偶然。拆開來看,至少有以下幾個原因。
第一,正在發力的節骨眼上,認錯代價太大。2025年第四季度,蘿卜快跑訂單量達到340萬單,同比猛增超200%,周訂單峰值30萬單。截至2026年3月,已在全球26城完成超2000萬次出行。
更關鍵的是,武漢已經實現了運營層面的單車盈虧平衡[10]。在資本市場眼里,蘿卜快跑就是百度AI轉型的“王牌”。公開認錯、承認系統有嚴重隱患,這張牌就不好打了。
第二,百度當下的財務狀況經不起任何風吹草動。2025年全年總收入1291億元,同比下降3%;歸屬凈利潤只有55.89億元,而前一年是237.6億元。
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第四季度經調整凈利潤同比大跌42%。可以說,百度現在自己也在“刀尖上跳舞”,對任何可能引發股價波動的負面新聞都異常敏感。
第三,AI業務是百度的救命稻草,不能有閃失。2025年第四季度,百度核心AI新業務收入113億元,占核心業務收入的43%。李彥宏親口說“2025年是AI成為百度新核心的關鍵一年”。在這個當口,管理層沒法親自站出來說“我們的無人駕駛系統出問題了”——這句話一旦出口,整個AI戰略的說服力都會大打折扣。
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所以選擇沉默。讓客服頂著,讓交警頂著,自己躲在后面“配合調查”。
但這恰恰是問題的核心。如果連承認問題的勇氣都沒有,談何解決問題?
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02
這不是百度一家的問題
老實說,無人駕駛出租車大面積停擺這種事,國內外都在上演。
2025年12月,Waymo在舊金山也因電力中斷導致多輛無人出租車在載客途中停擺。特斯拉的Robotaxi自2025年6月啟動運營,到2026年2月底已累計上報15起事故。根據NHTSA的數據,特斯拉Robotaxi的事故率一度達到人類駕駛員的9倍。
但蘿卜快跑這次暴露的問題,比技術故障本身更值得警惕。
第一,網絡依賴癥。 無人駕駛出租車高度依賴統一的云端調度和網絡連接,這既是技術的優勢,也是致命的弱點。一旦網絡異常、云端癱瘓或遭遇攻擊,所有車輛集體失能——這不是科幻片,是已經發生的事實。
第二,應急響應形同虛設。 SOS按鈕失靈、客服電話無人接聽、專員一個半小時到不了——這不是技術問題,是服務和管理問題。無人駕駛的最大賣點是“無人”,但一旦出問題,連個能說話的活人都找不到。
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第三,速度與安全的失衡。 行業正在瘋狂擴張。華源證券研報顯示,頭部參與者車隊規模已突破千輛,小馬智行和文遠知行2026年的目標分別是3000輛和2600輛以上。蘿卜快跑2025年Q4訂單量同比暴增200%。資本和市場都在催著“快跑”,但誰在喊“慢點”?
我把幾個關鍵玩家的數據拉了一下,放在下面這張表里,一目了然。
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(數據來源:多篇公開報道及財報整理)
這張表說明一件事:全行業都在狂奔,全行業都摔過跟頭。
區別在于,有些公司摔了之后會爬起來修路,有些公司只想繼續跑。
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03
無人駕駛的尷尬處境
無人駕駛技術是未來的方向,這一點毋庸置疑。它提高效率、降低事故率(理論上)、重塑城市出行生態——這些都是實打實的價值[21]。我們不應該因為一次故障就否定整個行業。
問題是:在技術真正成熟之前,有沒有人在承擔本該由乘客承擔的風險?
交通運輸部公路科學研究院學術委員會委員虞明遠說得很到位:“安全是第一位的,這些都要在保障安全的前提下進行。”
但現實是,自動駕駛出租車的安全標準“尚無非常健全”的體系[23]。專家建議搭建國家級平臺進行監測、制定應急標準——這些聽起來都很合理,問題是:為什么要在出事后才討論這些?
更何況,這次武漢故障的根本原因,到現在還是個謎。
運營方不說,G方調查沒出結果,乘客的賠償沒著落。
這樣的信息透明度和責任擔當,怎么讓公眾信任無人駕駛技術?
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04
無人駕駛是條不得不走的路。技術進步的車輪不會因為一次故障就停下來,但這次武漢“趴窩”事件應該讓所有人:包括從業者、J管者、資本方,都停下來想一想。
技術可以搶跑,但安全不能。商業化可以加速,但應急能力不能掉隊。市場份額可以爭,但乘客的生命安全不能拿來做賭注。
交通運輸部等部門已經對智能網聯汽車的召回和監管加強了要求[24]。這是一個好的信號。但監管不能只盯著“智駕神器”這種邊緣問題,真正的監管重拳應該打在核心安全標準、應急響應體系和信息透明機制上。
至于百度,如果想繼續做無人駕駛的“領跑者”,就別再沉默了。
出來說清楚問題在哪,怎么做改進,怎么賠償受害者。
這是最基本的責任,也是贏得信任的唯一途徑。
畢竟,誰都不想坐上那種停在路中間、叫天天不應的“無人車”。
引用數據及材料出處:
1. 澎湃新聞:《武漢蘿卜快跑集體“癱瘓”?有乘客被困高架近兩小時,當地通報:初判系統故障所致,無人傷亡》,2026年4月1日
2. 搜狐:《蘿卜快跑客服稱武漢全域暫停服務!多部門曾就停滯開展處置》,2026年4月1日
3. 央視新聞:《警方通報“蘿卜快跑”車輛停在路中間:系統故障所致 無人員受傷》,2026年4月1日
4. 經濟參考報:《蘿卜快跑變“趴窩”,無人駕駛加速年迎安全大考》,2026年4月2日
5. 星島新聞:《“蘿卜快跑”癱瘓險釀禍,自駕技術攸關性命須徹查》,2026年4月2日
6. 聯合早報:《下午察:無人駕駛蘿卜快跑 在武漢跑出故障》,2026年4月2日
7. 懂車帝:《蘿卜快跑榮登Fast Company汽車榜全球第二,百度憑什么贏麻了?》,2026年4月2日
8. TechWeb:《蘿卜快跑全球化提速獲花旗買入評級》,2026年2月11日
9. 東方財富股吧:《百度集團2025年總收入1291億元》,2026年2月26日
10. 老虎社區:《百度2025年第四季度營收327億元,經調整凈利潤39億元》,2026年2月26日
11. Mitrade:《百度季績深度剖析:AI引擎轟鳴下的轉型壓力》,2026年2月27日
12. 新浪財經:《智能駕駛行業:AI應用重要陣地 ROBOTAXI還看中國》,2026年2月9日
13. 每日經濟新聞:《總營收破6億、Robotaxi增超1倍!Robotaxi“雙雄”齊曬2025年成績單》,2026年4月2日
14. 鈦媒體:《在資本賽道狂飆,在漆黑路口熄火:Waymo的2025擴張悖論》,2025年12月25日
15. IT之家:《NHTSA數據顯示,特斯拉Robotaxi事故率顯著高于人類》,2026年1月30日
16. 21世紀經濟報道:《燒錢百億,自動駕駛卡在商業化前夜》,2025年7月8日
#AI
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