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干事創業,最怕走“偏鋒”、犯“急功”,顧此失彼的忙亂,往往比“不干事”更誤事。有些地方推進工作,眼里只有“眼前的一畝三分地”。只重一時成效,不慮長遠影響;只盯局部亮點,不顧整體協同。好比蓋房子,只搭起光鮮的外墻,卻不筑牢地基、完善內部結構,看似“初見成效”,實則經不起風雨考驗,往往是舊矛盾剛摁下去,新問題又冒出來,治理成效打了折扣,群眾也難有實實在在的獲得感。
政績好不好,不在“單點亮”,而在“整體優”;成效實不實,不在“一時熱”,而在“長久穩”。創造政績,唯有樹牢系統觀念,把“統籌兼顧”刻在心里、落在手上。謀劃工作時,多站在全局看局部、著眼長遠謀當下,不做“近視眼”、不打“糊涂仗”;推進工作時,既抓顯性問題的“當下改”,也防隱性風險的“將來患”;既攻當前攻堅的“硬骨頭”,也夯長遠發展的“硬根基”。唯有如此,才能實現標本兼治、久久為功,讓每一項工作都經得起實踐的檢驗、人民的評判、歷史的考量。(王勁草)
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