江淮大地：節約的水向何處流——安徽省“數智”節水破題記

旱！旱！旱！

　　站在江淮分水嶺的脊背處，這曾是安徽省六安市金安區何山村村民們最沉重的嘆息。這片土地有著奇特的“避雨體質”：周邊落小雨，這里艷陽高照；周邊下大雨，這里僅飄幾滴雨珠。“守著兩條灌渠卻常年‘喊渴’：一條淤塞廢棄二十余年，另一條全靠一臺40千瓦泵站勉強供水，難解萬畝土地的焦渴。”該村黨總支書記李緒國的感慨里，藏著這個村子祖祖輩輩的無奈。

　　何山村的困境，是安徽省的水情縮影。淮河、長江、新安江三大水系在此交匯，卻被江淮分水嶺天然割裂。全省多年平均水資源總量約716億立方米，人均占有量不足全國平均水平的一半。結構性缺水、時空分布不均，讓這個農業大省、工業大省始終被缺水的“緊箍咒”束縛。

　　水，往何處去？這不僅是何山村的追問，更是安徽高質量發展與“十五五”現代化建設的必答之題。

　　3月22日，2026年“節水中國行”主題宣傳活動在安徽啟動。水利部副部長孫志禹強調，“十五五”時期是基本實現社會主義現代化夯實基礎、全面發力的關鍵時期。要力爭到2030年在完善水資源總量管理和全面節約制度、建設節水型社會等方面取得決定性進展。

　　面對這道時代考題，安徽省以“數智”為筆，在江淮大地上書寫了一份獨具特色的“節水答卷”。

　　推水權改革 潤江淮旱崗

　　何山村的命運，在2024年迎來轉折。

　　這一年，何山村被列為淠史杭灌區金安灌片現代化建設試點先導區。淤堵二十余年的馮郢支渠全線貫通，老化低效的王大塘支渠灌溉泵站完成升級改造。南水北調灌區建設發展（六安）有限公司副總經理甄億位指著新修渠道說道：“拆建重修，水路全通。如今即便地勢再高的邊角地塊，也能順暢取水。”

　　硬件升級只是第一步。村里落地800畝智慧節水示范區，管灌、噴灌系統將水分精準滴送至作物根系，墑情、蟲情自動監測，水肥一體化精準調控，灌溉用水實現智能管控。昔日最差的“望天田”，如今變成了四季可種的高產田；土地流轉率達80%，流轉租金水漲船高，村集體經濟收入突破百萬元，村民日子越過越紅火。

　　而撬動這場根本變革的，是農業水價綜合改革。

　　“過去大水漫灌，一畝地耗水達500立方米，浪費觸目驚心。”李緒國說。改革后，每畝耕地用水確權為233立方米，這便是“水權”。定額內用水價低，超額用水價高，倒逼上下游農戶樹立節水意識：“上游不浪費，下游才有水。”

　　試點初期，有村民質疑：“祖祖輩輩澆地從沒人管，如今澆地還要買用水指標？”村干部幫大家算了一筆明白賬：確權水量在正常年份足夠使用，僅超額部分加價；節約下來的水還能交易變現，相當于“多了一條增收路”。賬算清了，村民的心也就齊了。

　　2025年，全村累計節水20萬立方米，通過全國水權交易系統將節余用水指標轉讓給農業企業，這筆“水權”交易為村集體和相關用水戶增收8000余元。“節水換來的收益，成了管護‘致富渠’的‘活錢’，大伙都懂這個理。”李緒國說得實在。

　　站在何山村村委會遠眺，昔日干旱的土地煥然一新：水塘里鴨群游弋，稻田里綠意蔥蘢，網紅村居、共享種植園依次鋪展……旱崗地上不斷孕育出新業態。何山村的故事，折射出安徽節水新邏輯：讓每一滴水都流向最需要的地方。實現這一目標，不僅靠工程改造，更靠精細化的水資源管理體系——向江河要調度效率，向現代產業要配置效益。

　　織數智水網 興綠色產業

　　如今，何山村的水，都匯入了一個更龐大的“智慧大腦”。

　　在淠史杭灌區管理總局調度中心，電子屏上藍色水系線條縱橫交錯，將覆蓋皖豫兩省、總長2.5萬公里的龐大渠系網絡精準縮放呈現。2600余個監測點全天候運行，實時回傳水位、流量、墑情等海量數據。

　　“快”只是表象，“準”才是核心。去年春灌期，淠史杭灌區上游六大水庫蓄水量較近十年同期偏少約三成，來水嚴重不足。傳統模式下，編制配水方案需1至2周，難以快速應對水情波動。依托“數字孿生”灌區系統的需水預測與水資源配置模型，精準生成節水優化調度方案，動態調整配水策略，最終讓萬畝稻田喝上“關鍵水”，實現穩產豐產。

　　這套“數字孿生灌區”系統，推動灌區管理從經驗驅動轉向數據驅動。同類智慧節水場景，也在安徽城市供水、工業用水等領域多點落地。

　　在合肥市，城市供水管網迎來一場“智慧革命”。針對居民生活用水早晚高峰、夜間低谷的特點，安徽舜禹水務股份有限公司研發出軟硬件協同的智慧供水解決方案。該公司負責人介紹：“我們為供水管網裝上‘智慧大腦’，通過分析用水數據、聯動調蓄水箱實現削峰填谷，穩定管網壓力，避免壓力驟變引發的爆管、漏損；同時在用水低谷期蓄水，降低市政管網負荷，既節水節能，又讓城市供水調度更科學。”

　　在淮河能源淮南潘集發電有限責任公司，再生水正成為工業“第二水源”。2025年，該公司全年取水1039.34萬立方米，再生水占比達52.46%；年發電量超70億千瓦時，單位發電水耗僅1.34立方米/兆瓦時，遠優于國家用水定額先進標準。

　　在江汽集團尊界超級工廠，涂裝車間摒棄傳統濕式噴漆大量消耗循環水捕捉漆霧的模式，改用紙盒式干式噴漆室。按年產20萬輛車的涂裝線測算，每年可節水4.74萬立方米。同時，車間采用環保型無磷脫脂與薄膜綠色前處理工藝，徹底杜絕磷污染，還大幅簡化前處理流程、縮減水洗工序，年節水再增2.625萬立方米。

　　更令人驚嘆的是，從田間到工廠、從灌區到城市，安徽正促使節水從“政府推動”轉向“市場驅動”。“節水貸”累計授信近60億元，2025年新增授信40.2億元；“水權貸”落地金額達10.3億元。這些金融產品精準賦能節水產業，破解中部省份節水企業“融資難、融資貴”難題，讓“活水”在金融與產業的循環中持續增值。

　　護一泓碧水 惠萬千民生

　　2025年，安徽萬元GDP用水量、萬元工業增加值用水量較2020年分別下降23.8%、42.9%。農田灌溉水有效利用系數從0.55提升至0.589，增幅居長三角首位、全國第四；新增高效節水灌溉面積1385萬畝，位列全國第一。

　　數字背后，是節水理念的根本性轉變：節水已從應對水資源短缺的被動舉措，升級為保障中國式現代化水安全的主動優先戰略。

　　那么，節約下來的水，究竟流向了何處？

　　——流向農業生產。數智化節水改造讓淠史杭灌區供水效率提升10%以上，有力保障皖西農業生產用水。2025年，安徽糧食生產實現“二十二連豐”，節水成為江淮糧倉的“穩定器”。六安市金安區年可利用水資源4.6億立方米，農業用水占比72%。通過水權改革，全區60余萬塊田塊、281個行政村完成初始水權分配，實現“以地定權、權隨地走”，讓水資源轉化為水資產。

　　——流向工業與新興產業。安徽將節余水量、再生水優先供給光伏、半導體、新能源汽車等戰略性新興產業。2025年修訂行業用水定額時，首次將這類產業納入標準，以數智化定額管理保障新興產業用水。淮北市再生水利用工程年新增再生水1100萬立方米，經數智化調配后主要供給工業企業與城市綠化，緩解工業發展的水資源瓶頸。

　　——流向生態修復與城鄉民生。2025年，安徽非常規水利用量突破9億立方米，較2020年提升50%以上。這些水主要用于城市河湖生態補水、園林綠化與市政雜用。在巢湖北岸十八聯圩生態濕地蓄洪區，一套精巧的“三級自然凈化系統”高效運行：沿岸茂密的蘆葦、蘆竹構成第一道濾網，攔截泥沙；33座生態滲濾島依托植物根系深度吸附氮、磷等污染物；凈化后的清水實現循環利用。這套純自然凈化工藝，日均凈化水量60萬立方米，可削減入湖氮磷污染20%—30%，出水水質穩定達Ⅲ類及以上。

　　更令人期待的是，合肥正積極探索“湖水活用”，對巢湖水資源實施戰略儲備與高效循環利用。十八聯圩凈化后的優質水體，一部分回補巢湖改善生態，另一部分成為“湖水活用”工程的后備水源。未來通過工程改造，這部分水可用于城市河湖生態補水、工業冷卻、市政雜用等領域，推動水資源從“治污減排”向“循環增值”轉變，實現“取之于湖、用之于城、反哺于湖”的良性循環。

　　記者手記

　　讓節約的水向“高”處流

　　采訪中，一位基層水利干部的話令我印象深刻：“過去我們追著水跑，現在讓水主動流向該去的地方。”

　　但“該去的地方”并非天然存在，而是在一次次破局中開辟出來的。

　　何山村從“望天收”到節水增收，背后是水權改革的陣痛與共識凝聚；淠史杭灌區從人工調度到數字孿生，跨越的是數據壁壘與管理慣性；工業企業從用水大戶到用水“內循環”，攻克的是技術門檻與成本壓力；節水從政府推動到市場驅動，仍在探索金融工具與制度設計的深度融合。數智節水改變的，不僅是用水效率，更是人與水的關系。

　　在長三角區域一體化發展中，安徽“數智節水”實踐憑借鮮明的中部省份特色，與滬蘇浙形成優勢互補。安徽構建起“數據監測—智能管控—精準配置—價值轉化”的節水全閉環體系，探索出“平臺+制度+試點”的全域數字化管控模式，以制度創新與金融賦能，讓寶貴的水資源從“自然稟賦”轉化為“發展資本”。

　　節水從不是限制發展，而是為了更高質量的發展。水往“高”處流，是高質量發展之“高”，是民生福祉之“高”，更是生態文明之“高”。

　　當下安徽省各行各業節約的水，在江淮大地上，正流向它該去的地方。

■中國城市報記者 張永超