AI院2期案例合集｜6家企業、6種行業，率先跑出AI企業落地第一批樣本

今天企業做 AI，最危險的不是看不懂或者沒開始，而是還以為大家都在同一個起跑線。

表面上，很多公司都在研究模型、測試工具、討論轉型，熱鬧得像誰都沒有掉隊。

但真正的分化，往往不是從概念開始的，而是從一個個具體業務環節開始的：內容怎么更快產出，客戶怎么更準跟進，采購怎么更高效篩選，流程怎么減少人力消耗。

等這些環節被重新改造，企業之間被拉開的，就不只是效率差，而是成本結構、組織反應速度和增長能力的整體差距。

這次的案例，來自混沌 AI 院二期的六個最佳案例。

當大多數企業還在 AI 落地的迷茫中試錯，這六家公司已經通過90天的實戰，先跑了出來，成為這一輪企業轉型中的先鋒企業和標桿案例。

有做 AIGC 內容商業化的，有做微信生態 CRM 的，有做傳統食品電商的，有做園林采購的，有做軸承流通的，也有給中小企業做 AI 數字員工的。

行業不同、體量不同、原來的數字化基礎也不同，但它們最后都在做同一件事：把過去靠人硬扛、靠經驗兜底、靠反復溝通推進的關鍵環節，改造成一條可以穩定跑起來的業務鏈。

這也是這組案例最有價值的地方。

它不是在講 AI 能做什么，而是在回答一個更現實的問題：企業到底該從哪里切進去，才能先把一個場景跑通，再把效率、成本和增長真正做出來。

夢境引擎｜把創意內容從手工作坊，變成可規模化的商業產線

企業背景

夢境引擎聚焦創意內容商業化賽道，主打動漫、影視、廣告、文創領域的AIGC內容生產與商業落地，是國內早期探索AI內容產業化的創新企業。此前長期受限于內容生產效率低、創意標準化難、商業化鏈路不通等痛點。

核心痛點

1.創意內容生產高度依賴資深編劇、文案、設計師、生成師、剪輯，單條內容創作打磨周期長達3-7天，人力成本占比超50%；

2.內容風格及人物難以統一，批量生產時品質參差不齊，無法滿足品牌方標準化需求；

3.內容生產與商業分發脫節，從創意到變現的鏈路冗長，轉化率不足10%；

4.視頻領域缺乏適配的AI工具，定制化內容生成不能加速量化。

5.部門與部門之間靠群內溝通傳遞素材，工作效率受到阻礙。

AI 落地方案

在混沌AI院90天陪跑下，夢境引擎搭建AIGC全鏈路商業落地平臺，實現“爆款腳本 - 圖片生成 - 視頻生成 - 風格鎖定- 剪輯成片 - 商業分發”的閉環：

1.AI多模態創意生成：基于垂直場景訓練專屬模型，一鍵生成文案、海報、短視頻腳本、分鏡腳本，覆蓋全品類創意內容；

2.企業級風格庫沉淀：將品牌方視覺、語言風格錄入系統，實現千人千面、標準化批量產出；

3.智能合規審核：AI自動識別版權、合規風險，替代人工審核，審核覆蓋率100%；

4.商業分發智能匹配：對接文創、廣告、影視平臺，AI自動匹配需求方，縮短變現鏈路。

落地成果

1.內容生產效率提升15倍，創作周期從3-7天壓縮至2小時內；

2.單月節省人力創作成本超10萬元，內容合規率100%；

3.憑借可規模化、標準化、高變現力的落地模式，斬獲最具商業潛力獎。

零一數科｜把客戶管理從“靠人盯”，升級成能自動運轉的增長系統

企業背景

零一數科專注微信生態的頭部運營服務商，服務零售、快消、耐消、鞋服、大健康等等多行業頭部KA客戶，曾引進傳統CRM產品，因高度依賴人工操作，員工交互體驗差、KA客戶服務要求高，難以滿足企業精細化運營需求。

核心痛點

1.客戶信息依賴人工錄入、整理，數據錯誤率超25%，更新滯后；

2.客戶跟進全靠銷售記憶，漏跟進、遲跟進現象頻發，客戶簽約效率存在很多機會點；

3.無法精準洞察客戶需求，客戶分層、標簽化運營完全依賴人工經驗；

4.銷售團隊重復性工作占比70%，人均效能低下，團隊管理成本高。

AI落地方案

依托混沌AI院實戰方法論，零一數科打造AI原生智能CRM系統，重構客戶全生命周期管理：

1.數據自動采集同步：對接官網、飛書、企業微信，無感錄入客戶信息，無需人工操作；

2.AI需求洞察建模：自動提取溝通關鍵詞、行為數據，生成360°用戶畫像與需求標簽；

3.智能跟進提醒與話術推薦：按客戶優先級自動推送跟進時間、專屬話術，杜絕漏跟進；

4.客戶風險預警：AI實時監測客戶輿情、各平臺內容運營反饋，提前規避運營導致的公關事故；

5.自動化數據復盤：每日生成客戶管理報表，優化銷售策略與團隊管理。

落地成果

1.客戶數據整理效率提升70%；

2.客戶精細化服務得以完整落地，客戶流失率降低20%；

3.銷售團隊重復性工作減少70%，人均效能大幅提升；

4.方案架構完整、可復制、可落地，斬獲最佳方案設計獎。

鄉鄉嘴｜傳統食品企業，如何用 AI 跑通電商增長閉環

企業背景

鄉鄉嘴是農業產業化全國重點龍頭企業，專注休閑食品研發、生產與銷售，線下渠道成熟，線上電商業務處于增長瓶頸期，是典型的傳統實體企業轉型 AI 電商的代表。

核心痛點

1.電商內容生產效率極低，短視頻腳本、直播話術、視頻素材 團隊 每人每天只能產出5條；

2.達人篩選完全依賴人工，每天僅能篩選2000人，建聯通過率低。

3.電商運營數據分散，無法實時復盤，決策滯后。

AI 落地方案

在混沌AI院教練手把手指導下，鄉鄉嘴搭建AI電商全鏈路增長體系，覆蓋內容、達人、投放、運營全環節：

1.AI內容自動化工廠：一鍵生成短視頻腳本、直播話術、營銷文案、圖文素材，單人2小時即可完成內容產出；

2.達人智能篩選引擎：AI分析達人粉絲畫像、帶貨數據、轉化效果，精準匹配產品調性；

3.運營數據智能復盤：多平臺數據整合，自動生成日報、周報，支撐實時決策。

落地成果

1.達人篩選效率從2000人/天提升至3000人/天，效率提升1.5倍；

2.內容生產效率提升2倍，現在平均每人每天10條

3.成為傳統食品企業AI電商轉型標桿，跑通 “內容-達人-轉化” 增長閉環。

普邦園林｜把海量采購信息，變成可實時決策的生意機會

企業背景

普邦園林是國內園林行業A股上市公司，擁有30年行業積淀，業務覆蓋全國景觀設計、工程施工、苗木種植等全產業鏈，采購業務體量大、流程復雜，是傳統行業數字化轉型的典型代表。

核心痛點

1.全國招投標信息海量過載，人工每日篩選耗時超4小時，商機遺漏率超 30%；

2.商機價值判斷完全依賴老員工經驗，新人3個月無法獨立上手；

3.供應商資質、項目風險排查滯后，易出現履約風險、資質不符問題；

4.采購流程繁瑣，跨部門協同效率低，整體采購周期長。

AI落地方案

通過混沌AI院90天實戰輔導，普邦園林打造AI采購智能體，實現采購全流程智能化：

1.7×24小時全網爬蟲：自動抓取全國招投標、采購、招商信息，無遺漏、無延遲；

2.大數據智能分析：匹配企業資質、業務范圍，自動判斷商機價值并分級排序；

3.商機與風險實時推送：高價值商機一鍵推送負責人，風險點自動預警；

4.采購流程自動化：從信息抓取→分析→推送→跟進→歸檔，全流程無需人工干預。

落地成果

1.采購效率提升10倍；

2.風控覆蓋率100%；

3.新人7天即可獨立完成全流程采購，擺脫經驗依賴；

4.落地效果扎實、可驗證、可復用，斬獲最佳落地實踐獎

陽光天宇｜在最傳統的軸承行業里，先跑出一個能成交的 AI MVP

企業背景

項目主體是擁有20年進口軸承行業經驗的品牌小代理商，業務為傳統的上游采、下游銷，靠表格做進銷存，無數字化介入。企業面臨上游漲價、下游比價（鋼鐵大客戶施壓）的困境，利潤連續下浮13%；從業者因跨行業壁壘高，陷入轉行無門的發展焦慮，亟需新出路。

核心痛點

共三類核心痛點，也是行業發展的三座大山：

1.行業整體：流通鏈條長（七八手層層加價）、SKU 超15萬找貨難、全行業無互聯網/AI介入，模式固化；

2.供應端（經銷商）：詢價報價人工成本高、新客獲取難、傳統平臺抽成高且屏蔽客戶信息；

3.需求端（中小制造企業）：軸承型號不統一替換難、采購偽劣產品風險高。

AI落地方案

在教練指導下，團隊放棄大平臺思維，打造輕量化單功能MVP，核心為微信群軸承AI自動找貨機器人（小軸找貨）：

1.選70%-80%現貨采購發生的微信群為核心場景，激活行業現有信任網絡，無需重建；

2.僅聚焦微信群內采購需求實時回復找貨，舍棄交易、履約等復雜功能，形成產品閉環；

3.用 “規則+AI” 模式：90%常規需求靠確定規則極速穩定回復，10%長尾非標需求用AI語義解析；

4.經ICE矩陣評估創意，死磕1對1問卷完成ToB行業VOC采集，最終選定貼合真實場景的機器人方案。

落地成果

1.商業端：首單成交超60萬，經銷商主動尋求合作，市場接受度超預期；

2.資源端：MVP單點穿透僅5天，整合100+經銷商、5萬+SKU，效率遠超頭部平臺5年的整合成果；

3.市場端：打造的AI現貨群形成良性交易閉環，機器人精準匹配型號，群內持續完成成交；

4.行業端：以 “幫找貨、幫賣貨” 的最短路徑，破解行業三大痛點，驗證輕量化AI可重塑傳統行業；

5.效率端：解決找貨難、人工詢價低效問題，實現采購需求實時精準響應，降低供需溝通成本。

小牛看房｜把重復性事務從人力負擔，變成可復制的數字員工能力

企業背景

房產中介行業面臨信任危機，小牛看房通過AI技術解決經紀人獲客難、轉化難問題，重塑行業信任體系。

核心痛點

1.經紀人信任差問題突出，客戶對經紀人普遍不信任；

2.經紀人收入微薄，5000多經紀人中僅少數能有效獲客；

3.行業陷入負循環，客戶體驗差，從業者缺乏尊嚴；

AI落地方案

依托混沌 AI 院實戰體系，小牛看房做出輕量化AI數字員工，覆蓋全場景重復性工作：

1. 10分鐘生成高質量探盤短視頻，提升獲客效率

多智能體與CRM系統深度融合，自動生成腳本；數字人分身技術，無需出鏡拍攝；支持抖音、小紅書等多平臺爆款文案生成。

2. 數據賦能建立專業信任，提升轉化率

真實數據生成房屋報告、市場分析報告房源推薦助手精準匹配客戶需求；全程IP打造，幫助經紀人建立專業形象意圖識別技術，提前洞察客戶需求。

落地成果

通過AI技術賦能，讓經紀人自信有尊嚴地服務客戶，每月實現60-70套自然流成交，重塑房產中介行業信任體系。

AI 對企業的意義，不是增加一個新能力，而是倒逼企業重新定義“什么叫經營能力”。

也就是說，過去企業拼的是：

?人堆得夠不夠多

?老員工經驗夠不夠深

?流程能不能勉強跑起來

但接下來企業真正的競爭點會變成：

?能不能把經驗變成系統

?能不能把動作變成流程

?能不能把局部效率變成整條鏈路能力

所以，企業需要的不是繼續聽概念，而是找一個真實場景，帶著團隊下場把它跑通。

混沌AI院三期正式開啟招生

我們只服務有真實落地需求、愿意投入實戰的企業，不做停留在認知層的個人學習，而是圍繞真實業務場景，陪企業團隊把 AI 試點一步步跑出來。

三期核心定位：90天手把手，幫企業落地AI試點

1. 鐵三角組隊模式：

1位戰略決策者（CEO/業務負責人/企業CAIO）+1位業務骨+1位技術人員（AI 產品經理儲備）。

三人成團，確保戰略-業務-技術高度協同，不接受個人報名。

2. 三模塊遞進式實戰

?模塊零：AI診斷立項→精準定位落地卡點

?模塊一：AI場景方案→定制化落地方案

?模塊二：AI場景Demo→從0到1搭原型

?模塊三：AI場景試點→跑通業務閉環

3. 三大必達成果

?1份完整企業AI應用方案

?1個可演示的AI應用Demo（跑通閉環）

?1支具備實戰能力的AI團隊（企業CAIO+AI產品經理）

4. 權威認證加持

結業可獲得工信部教育考試中心AI產品經理職業能力證書，官方認可，人才背書。

三期招生專屬政策

?限時早鳥價：128000元/3人團隊（原價 138000 元）；

?名額限制：小班教學，額滿即止；

?招生規則：僅接受企業三人團隊報名。

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