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      瞭望丨廈門(mén)優(yōu)化建強(qiáng)村居治理力量

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      ◇廈門(mén)多個(gè)區(qū)向社會(huì)公開(kāi)招聘網(wǎng)格員、黨群工作者等村(社區(qū))工作者,報(bào)考人員踴躍,其中大學(xué)畢業(yè)生占大多數(shù),招錄比例平均在100:1,有的崗位甚至超過(guò)500:1

      通過(guò)審核,職能部門(mén)交辦的一些不屬于村級(jí)辦理的事項(xiàng)被“擋”住,這為村(社區(qū))減輕了不少的事務(wù)負(fù)擔(dān)

      廈門(mén)堅(jiān)持“蓄活水”與“暢出路”并舉,持續(xù)健全村(社區(qū))工作者職業(yè)發(fā)展體系,積極拓展村(社區(qū))工作者職業(yè)成長(zhǎng)空間

      文?|《瞭望》新聞周刊記者?鄭良

      村(社區(qū))是基層社會(huì)治理的“最后一公里”,可靠、專(zhuān)職的村(社區(qū))工作者服務(wù)在一線(xiàn),有助于夯實(shí)基層治理之基。

      近日,《瞭望》新聞周刊記者在福建廈門(mén)采訪(fǎng)了解到,當(dāng)?shù)赝怀觥皩?zhuān)業(yè)化、職業(yè)化”改革目標(biāo),通過(guò)強(qiáng)培訓(xùn)、提待遇、嚴(yán)考核、減負(fù)擔(dān)、蓄活水、暢出路等一攬子舉措同向發(fā)力、系統(tǒng)推進(jìn),持續(xù)建強(qiáng)懂治理、善服務(wù)、接地氣的專(zhuān)職化村社干部隊(duì)伍,確保基層工作有人干、能干好、干得專(zhuān),不斷提升基層治理效能。


      廈門(mén)湖里區(qū)殿前街道嘉福社區(qū)開(kāi)展“20 · 愛(ài)鄰”便民服務(wù)活動(dòng)(2025年5月20日攝) 受訪(fǎng)者供圖

      強(qiáng)培訓(xùn)提待遇?夯實(shí)專(zhuān)職基礎(chǔ)

      隨著社會(huì)結(jié)構(gòu)變化、群眾利益訴求多元化、數(shù)字化普及程度提升,基層治理面臨任務(wù)多、節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高等新形勢(shì)新特點(diǎn)。多位受訪(fǎng)村(社區(qū))書(shū)記反映,近年來(lái),從環(huán)境美化、垃圾分類(lèi)、矛盾糾紛調(diào)解到鄉(xiāng)村振興、民生服務(wù)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,群眾對(duì)村(社區(qū))工作期待更高。群眾通過(guò)市政熱線(xiàn)、12345便民服務(wù)平臺(tái)、村級(jí)小微權(quán)力監(jiān)督平臺(tái)等提出建議,參與治理的意識(shí)更強(qiáng),對(duì)基層治理隊(duì)伍提出更專(zhuān)業(yè)、更綜合的能力要求。

      積極回應(yīng)實(shí)踐需求,廈門(mén)著力搭建培育平臺(tái)、健全培訓(xùn)體系,提升村(社區(qū))工作者履職能力。

      在湖里區(qū),村(社區(qū))工作骨干納入?yún)^(qū)委黨校培養(yǎng)序列,按副科級(jí)干部培養(yǎng);在同安區(qū),村(社區(qū))干部被納入全區(qū)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立“區(qū)級(jí)示范培訓(xùn)、鎮(zhèn)街主體培訓(xùn)、村級(jí)日常培訓(xùn)”三級(jí)培訓(xùn)體系。

      “廈門(mén)著力實(shí)現(xiàn)村(社區(qū))工作者培訓(xùn)全覆蓋,注重加強(qiáng)群眾工作、矛盾調(diào)解、應(yīng)急處置、依法辦事、信息技術(shù)等方面的能力訓(xùn)練,以更好適應(yīng)基層工作要求。”廈門(mén)市委社會(huì)工作部負(fù)責(zé)人介紹。

      加強(qiáng)培訓(xùn)的同時(shí),廈門(mén)大幅提升村(社區(qū))工作者的收入待遇,讓他們安心把更多心思和精力放在服務(wù)群眾上。

      記者了解到,此前,村“兩委”成員沒(méi)有體系化薪酬,每人一年僅有五六萬(wàn)元的財(cái)政補(bǔ)助。近年來(lái),廈門(mén)各區(qū)加大財(cái)政投入,規(guī)范建立村(社區(qū))工作者“4崗18級(jí)”薪酬待遇。崗位等級(jí)分為村(社區(qū))正職、副職、委員和其他工作者四類(lèi),村(社區(qū))工作者收入與崗位等級(jí)、學(xué)歷、工作年限、考評(píng)績(jī)效、持有社工證等掛鉤,全市村(社區(qū))工作者平均年薪近12萬(wàn)元,社工證持有率達(dá)60%。

      多位受訪(fǎng)村書(shū)記說(shuō),提升待遇保障后,更多年輕人愿意來(lái)村里工作。廈門(mén)多個(gè)區(qū)向社會(huì)公開(kāi)招聘網(wǎng)格員、黨群工作者等村(社區(qū))工作者,報(bào)考人員踴躍,其中大學(xué)畢業(yè)生占大多數(shù),招錄比例平均在100:1,有的崗位甚至超過(guò)500:1。

      嚴(yán)考核減負(fù)擔(dān)?提升履職效能

      聚焦基層力量?jī)?yōu)化目標(biāo),廈門(mén)著力推動(dòng)村社工作隊(duì)伍從“數(shù)量型”向“質(zhì)量型”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效能提升,促使村(社區(qū))工作者輕裝上陣、高效履職。

      精減崗位數(shù)量,優(yōu)化人力配置。廈門(mén)一些地方對(duì)原本多散雜的基層崗位合并同類(lèi)項(xiàng),壓縮冗余人員數(shù)量,推動(dòng)工作隊(duì)伍向精干高效轉(zhuǎn)型。

      “此前,一些職能部門(mén)下放職責(zé)事項(xiàng),催生出許多村(社區(qū))專(zhuān)兼職崗位,基層存在人員冗雜、多頭管理、職能重疊等情況。”翔安區(qū)委組織部副部長(zhǎng)許雅敏說(shuō)。

      為解決這一問(wèn)題,翔安區(qū)將38個(gè)村(社區(qū))專(zhuān)兼職崗位整合為12個(gè),全面整合規(guī)范專(zhuān)兼職人員。比如,此前公安、生態(tài)環(huán)境等職能部門(mén)各有兼職網(wǎng)格員,調(diào)整后這些基層網(wǎng)格被重新劃分,按每1000實(shí)有人口標(biāo)準(zhǔn)劃定一個(gè)網(wǎng)格,對(duì)應(yīng)配備1名專(zhuān)職網(wǎng)格員,并清理此前職能部門(mén)功能重疊的兼職網(wǎng)格員。在該區(qū)新圩鎮(zhèn),網(wǎng)格員與文化協(xié)管員、村居統(tǒng)計(jì)員等其他10個(gè)崗位被整合為“村居綜合工作者”崗位,實(shí)現(xiàn)多崗合一。全面整合基層力量后,翔安區(qū)將此前的7042名專(zhuān)兼職人員減至2008人。

      建立專(zhuān)門(mén)檔案,強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)。思明區(qū)梧村街道黨工委副書(shū)記趙泉龍說(shuō),街道為社區(qū)工作者精準(zhǔn)畫(huà)像,分析專(zhuān)業(yè)背景、性格特點(diǎn)、能力特長(zhǎng),建立檔案數(shù)據(jù)庫(kù),精準(zhǔn)匹配崗位需求和班子結(jié)構(gòu)互補(bǔ)性需求,為選人用人提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí),注重考核結(jié)果運(yùn)用,形成能者上、庸者下,優(yōu)者獎(jiǎng)、劣者汰的用人導(dǎo)向。

      記者了解到,梧村街道每年度組建考核小組,赴各社區(qū)開(kāi)展民主測(cè)評(píng)和考核談話(huà),既考工作實(shí)績(jī),也聽(tīng)群眾口碑。2024年考核中,對(duì)2名考核靠后的社區(qū)干部進(jìn)行約談提醒;2025年考核中,1名社區(qū)副書(shū)記被降職。

      翔安區(qū)探索健全與崗位等級(jí)、績(jī)效考核相銜接的考評(píng)體系,對(duì)考核優(yōu)秀、基本合格的村(社區(qū))干部,分別按考核獎(jiǎng)基數(shù)的1.44倍和0.8倍發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。

      梳理履職清單,明確職責(zé)邊界。村(社區(qū))日常承擔(dān)大量上級(jí)部門(mén)交辦任務(wù),為更好聚焦主責(zé)主業(yè),廈門(mén)探索梳理相關(guān)法律法規(guī)政策,建立村級(jí)組織工作事務(wù)指引目錄,明確村(社區(qū))日常依法履職事項(xiàng)32項(xiàng),依法協(xié)助事項(xiàng)43項(xiàng),并根據(jù)形勢(shì)動(dòng)態(tài)調(diào)整。

      “上級(jí)職能部門(mén)要求村(社區(qū))承擔(dān)指引目錄之外的事務(wù),需報(bào)社會(huì)工作部門(mén)審核,不得直接下派任務(wù)到基層。”廈門(mén)市委社會(huì)工作部負(fù)責(zé)人說(shuō)。廈門(mén)多個(gè)區(qū)的社會(huì)工作部門(mén)負(fù)責(zé)人告訴記者,通過(guò)審核,職能部門(mén)交辦的一些不屬于村級(jí)辦理的事項(xiàng)被“擋”住,這為村(社區(qū))減輕了不少的事務(wù)負(fù)擔(dān)。

      “通過(guò)優(yōu)化調(diào)整崗位人員、實(shí)行差異化績(jī)效考核、清晰明確權(quán)責(zé)等措施,村(社區(qū))工作者的專(zhuān)職化、專(zhuān)業(yè)化水平明顯提升。”翔安區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)陳志泉說(shuō)。

      蓄活水暢出路?拓展職業(yè)空間

      “近年來(lái),我明顯感覺(jué)到村(社區(qū))工作者的職業(yè)成長(zhǎng)空間不斷擴(kuò)展,有了干事創(chuàng)業(yè)更大的舞臺(tái)。”2006年,陳惠萍大學(xué)畢業(yè)后考入湖里區(qū)金山街道任流動(dòng)人口協(xié)管員,先后在五個(gè)社區(qū)工作,逐漸成長(zhǎng)為社區(qū)黨委書(shū)記,并于2024年考上街道公務(wù)員。

      陳惠萍的故事,在當(dāng)?shù)夭⒉货r見(jiàn)。這源于廈門(mén)堅(jiān)持“蓄活水”與“暢出路”并舉,持續(xù)健全村(社區(qū))工作者職業(yè)發(fā)展體系,積極拓展村(社區(qū))工作者職業(yè)成長(zhǎng)空間。

      ——蓄積基層治理人才“源頭活水”。廈門(mén)加大從優(yōu)秀村(社區(qū))工作者中選拔村(社區(qū))主干、副職的力度,通過(guò)交叉任職、多崗位鍛煉等方式調(diào)整補(bǔ)選“兩委”班子成員,加強(qiáng)儲(chǔ)備村社后備力量。

      記者走訪(fǎng)廈門(mén)6個(gè)區(qū)20多個(gè)村(社區(qū))發(fā)現(xiàn),村(社區(qū))主干、“兩委”班子成員大多在村(社區(qū))工作10年以上,不少是從網(wǎng)格員、黨建指導(dǎo)員、協(xié)管員等崗位干起,熟悉基層、實(shí)績(jī)突出,群眾認(rèn)可度較高。

      廈門(mén)多個(gè)區(qū)的組織部門(mén)、社會(huì)工作部門(mén)負(fù)責(zé)人表示,優(yōu)秀的村(社區(qū))工作者懂民情、知民意、會(huì)溝通,能把服務(wù)做到群眾心坎上;扎根一線(xiàn)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)足,面對(duì)應(yīng)急處置、風(fēng)險(xiǎn)排查等重點(diǎn)任務(wù),上手快、辦法多、執(zhí)行力強(qiáng),能啃“硬骨頭”,有效適配復(fù)雜多元的基層治理新要求,是村(社區(qū))主干、“兩委”班子的優(yōu)質(zhì)后備力量。

      “同安區(qū)建立村級(jí)人才信息庫(kù),聚焦城中村治理、征地拆遷、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域,共選拔、儲(chǔ)備梯隊(duì)人員1034名。在村‘兩委’補(bǔ)選、換屆時(shí),優(yōu)先從成熟的后備力量中推薦候選人;對(duì)暫未進(jìn)入班子的,安排擔(dān)任村民小組長(zhǎng)、村務(wù)監(jiān)督員等職務(wù),推動(dòng)后備力量在一線(xiàn)啃‘硬骨頭’的過(guò)程中全面熟悉村情,贏得群眾認(rèn)可。”廈門(mén)市同安區(qū)委組織部副部長(zhǎng)黃皓怡說(shuō)。

      “目前,我們已儲(chǔ)備社區(qū)書(shū)記后備力量170人,大部分從社區(qū)工作者中產(chǎn)生。”湖里區(qū)委組織部副部長(zhǎng)王玨說(shuō)。

      “全市以區(qū)為單位,分別按每個(gè)村(社區(qū))不少于2人的數(shù)量建立‘兩委’專(zhuān)職人員后備人才庫(kù),開(kāi)展跟蹤培養(yǎng)。”廈門(mén)市委組織部負(fù)責(zé)人介紹。

      ——拓寬基層治理人才上升通道。廈門(mén)暢通優(yōu)秀村(社區(qū))工作者進(jìn)入鎮(zhèn)街、縣區(qū)公務(wù)員和事業(yè)編制隊(duì)伍的渠道,注重在村(社區(qū))主干中專(zhuān)項(xiàng)招錄公務(wù)員、事業(yè)編制人員,讓扎根一線(xiàn)的基層工作人員擁有更廣闊的成長(zhǎng)路徑。

      廈門(mén)市委組織部負(fù)責(zé)人介紹,2021年、2024年,廈門(mén)兩次針對(duì)全市村(社區(qū))主干專(zhuān)項(xiàng)招錄公務(wù)員、事業(yè)單位干部,報(bào)考人員需具備高中或中專(zhuān)以上學(xué)歷、任村(社區(qū))主干5年以上、年齡40歲以下(特別優(yōu)秀的可放寬到45歲以下)、工作作風(fēng)扎實(shí),實(shí)績(jī)突出,群眾公認(rèn)等條件。已有共41名村(社區(qū))主干通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)招錄進(jìn)入公務(wù)員、事業(yè)單位干部隊(duì)伍,其中大多在鎮(zhèn)街黨政部門(mén)、區(qū)委社會(huì)工作部等工作。

      黃丹丹就是其中一員。2021年,她任海滄區(qū)嵩嶼街道海發(fā)社區(qū)黨委書(shū)記,在擔(dān)任社區(qū)主干6年后通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)招錄考入?yún)^(qū)公務(wù)員隊(duì)伍,目前在街道黨政辦工作。“專(zhuān)項(xiàng)招錄條件嚴(yán)格,但對(duì)長(zhǎng)期在一線(xiàn)工作、熟悉基層情況的村(社區(qū))干部錄取比例相對(duì)較高。”黃丹丹說(shuō)。

      “這也一定程度上提升了大學(xué)畢業(yè)生等青年人才到基層工作的積極性。如果工作表現(xiàn)出色,從村(社區(qū))工作者、‘兩委’成員,到主干、公務(wù)員和事業(yè)單位干部,職業(yè)發(fā)展路徑更為明確。”廈門(mén)市委組織部負(fù)責(zé)人說(shuō)。

      多位受訪(fǎng)基層干部表示,廈門(mén)拓展優(yōu)秀村(社區(qū))工作者職業(yè)發(fā)展空間的實(shí)踐,既積極回應(yīng)基層治理專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化的新需求,又有助于厚積基層治理人才土壤。通過(guò)樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向,讓有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬旁诨鶎又卫碇兄鲃?dòng)作為、在民生服務(wù)中用心用情,不斷提升基層治理效能。

      (《瞭望》2026年第14期)





      來(lái)源:新華社客戶(hù)端、廈門(mén)日?qǐng)?bào)

      校對(duì):張琳、黃靜怡

      一審:任旭萍、朱毅力

      二審:陳興、許燕妮

      三審:劉子軒

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