全球首個酒類產區足球賽，開踢！

來源：市場資訊

（來源：云酒頭條）

• 這是全球首個與白酒產業深度綁定的足球聯賽。它將釀酒人推向了前臺，釀酒師與車間工人站上球場，這種“人的可見性”構成了極強的情感連接。

  在行業全面向C端的態勢下，貴州以產區之力直面消費者的打法，是一次戰略性的領先轉型。

文｜陳俊

全球首個酒類產區的足球賽，在遵義開踢！

4月2日傍晚，匯川體育中心燈火通明，遵義酒業足球超級聯賽拉開大幕。23支球隊依次入場，隊名標牌上閃爍著茅臺、習酒、珍酒、董酒等字樣，萬名觀眾的歡呼聲在體育場上空炸開。

這是一場沒有外援、沒有職業球員的純粹競技。638名球員均為遵義籍，其中絕大多數來自本地各家酒企。將整個產區的代表性企業拉上同一片綠茵場，讓釀酒師等職工直接對陣，此類賽事此前從未有過。

2026年春天，這場“含酒量”極高的足球賽，或許也為深度調整中的行業帶來新的氣象。

酒業“首超”誕生：滿上！都是主場

遵義酒業足球超級聯賽由遵義融媒傳媒集團與匯川區人民政府共同主辦。這是當地首次以“縣市區加酒企”命名組隊的群眾性足球聯賽。

賽事吸引了23支本土酒企球隊參賽。值得注意的是，球員限定為18至45周歲的酒企職工及遵義籍足球愛好者。“所有隊員均為遵義籍，且主要來自各家酒企，”遵義市足球協會副主席邱琮富介紹。

僅仁懷市就派出5支隊伍，分別為貴州茅臺隊、仁懷鎮世臺酒業隊、仁懷酣客君豐隊、貴州華臺醬酒隊與蘭匠酒業隊；匯川區則擁有貴州珍酒隊、貴州董酒隊、匯川匠酒隊及匯川臺小醉隊4支隊伍。其余球隊來自習水、赤水、播州等地，如湄潭湄窖隊、綏陽大山鹿酒隊等，特色鮮明。

在賽制設計上，23支球隊分為四個小組，采用種子隊突圍制。貴州茅臺隊、貴州珍酒隊、貴州習酒隊、貴州董酒隊作為種子隊領銜，以單循環形式展開角逐。第一階段賽事將持續至5月底，比賽均安排在周末和節假日。

開幕式現場，15支演職隊伍輪番登場。正安吉他彈唱、鳳岡絲弦燈、余慶矮人舞與仡佬族儺戲同臺競艷。仁懷市選送的《曲韻飛揚》舞蹈，將醬酒釀制技藝中的“踩曲”環節藝術化提煉，讓觀眾在足球激情中領略醬香韻味。

賽場之外同樣熱鬧，白酒品鑒展銷、特色美食、文創展示及旅游線路推介以及“天天運動會”等互動項目吸引大量游客駐足。現場“驚喜8+1”抽獎活動同步開啟，累計抽出100名主場幸運獎和八名錦鯉大獎。

組委會透露，通過前期宣傳，已陸續接到省內貴陽、銅仁以及湖南、四川等外省酒企的咨詢電話，表達了參賽意愿。

賽事組委會表示，這場聯賽旨在通過發展體育賽事經濟，將美酒風味、球趣與本土文化深度串聯，把球場的喝彩聲轉化為文旅消費助推器。

“滿上！都是主場！”

正如賽事標語所言，隨著各縣市區文化符號在綠茵場綻放，酒旅融合不再是單一企業的“獨角戲”，而演變為全市參與的“大合唱”，每支球隊既為各自榮譽而戰，又都體現著遵義酒產業乃至一座城市的奮進活力。

產業+體育的遵義“酒超”邏輯

將產業與體育融合，近兩年國內已跑通一批成功范本。

貴州的“村BA”和“村超”，都是極具代表性的案例。

臺江“村BA”、榕江“村超”從鄉村賽事起步，現已成為現象級文化IP，帶動當地文旅消費井噴。2025年國慶中秋期間，榕江縣接待游客58.29萬人次，實現旅游綜合收入6.9億元。

曾經的茶農自娛項目——湖南保靖縣“茶BA”，不僅吸引了省外貴州、重慶等球隊參與，還吸引美國、加拿大等多國球隊參賽。與之對應，2025年前九個月當地接待游客327萬人次，旅游收入33.93億元。這背后是15.8萬畝茶園、23億元綜合產值的產業底盤。

2025年，江蘇“蘇超”亦成為現象級賽事，決賽現場觀眾達62329人，累計線上觀看超過20億人次。

那么，遵義“酒超”的獨特之處在哪里？

細究此前走紅的各類賽事，無論是村寨之間的較量、城市之間的對抗，還是以某個行業為背景的聯賽，參賽隊伍大多以地域或群體為單位。一支球隊背后直接站著一家具體的企業、一座具體的工廠，這樣的模式從未出現過。

而遵義酒超以白酒產業集群為根基。23支球隊，每一支都對應一家真實的酒企，背后都是一個醬酒品牌、一座工廠、成百上千的釀酒工人。茅臺隊、習酒隊、珍酒隊、董酒隊，隊名就是品牌名；仁懷一個縣級市就派出了5支球隊，因為這里是茅臺酒的故鄉，是中國醬香白酒的核心產區，擁有近千家白酒企業。

可以說，這是全球首個與白酒產業深度綁定的足球聯賽。

更重要的是，“酒超”將釀酒人推向了前臺。釀酒師與車間工人站上球場，這種“人的可見性”構成了極強的情感連接。

遵義市文旅局局長付小波認為，遵義作為醬香型白酒核心產區，兼具紅色文化底蘊與體育基礎。打造“酒超”，核心是以足球為載體、白酒為內涵，構建文旅體商融合的特色IP。

2026，黔酒率先迎來“體育大年”？

開賽前不到兩周，仁懷首次舉辦馬拉松，15000名跑友在赤水河畔奔跑，直接帶動消費超6000萬元；一個月后，遵義“酒超”接棒。根據2026年賽事計劃，2月至5月當地將推出168場體育賽事，節奏之密、規格之高，前所未有。

更深層的變化在于，白酒營銷正從企業單打獨斗轉向產區合力出擊。

2025年，國臺攜手“村超”、習酒開發聯名產品，體育營銷多為企業個體行為；2026年，隨著政府與協會全面介入，分散的體育營銷被整合為“產區IP”。

這種升級源于行業重構。數據顯示，2020年至2024年，35至55歲飲酒男性減少2800萬，傳統商務場景收縮；18至35歲年輕群體已占消費份額的34%，其飲酒動機更傾向于自我取悅。

種種跡象表明，白酒行業正在從賣酒轉向賣生活方式，而體育是觸達年輕人成本極低的入口。

相關統計顯示，中國球迷約2.89億，年輕群體占比超六成。對產業而言，“酒+體育”模式可探索出去庫存、拓人群、轉場景的新路徑。

貴州省在2024年就提出了這一戰略轉向，2025年進一步明確推動酒旅、酒體融合。

從企業層面看，茅臺發布文創產品“黃小西吃完飯”，將山水融入設計；從產區層面看，各地陸續推出酒旅精品線路，將全省重點景區與酒旅融合景區串點聯線，讓游客在山水間探尋美酒的醇香密碼。到2026年，這些探索集中爆發，形成了“體育大年”的合力。

貴州省委、省政府也明確提出“堅持以文塑旅、以旅彰文、以體促旅”，將體育作為文旅融合的重要紐帶，奮力打造文旅體融合發展典范。

按照《貴州省推進文旅體融合工作方案（2025—2027年）》規劃，到2027年將培育10個具有國際影響力的賽事。從頂層設計到遵義168場賽事的密集布局，三級聯動已形成共振。

在云酒頭條看來，在行業全面向C端的態勢下，貴州以產區之力直面消費者的打法，是一次戰略性的領先轉型。

當釀酒師踏上綠茵場，當跑者在赤水河畔聞著醬香沖刺，傳統產業正以最鮮活的方式重新回歸大眾生活。