萬科兩年巨虧1380億！高管集體淪陷，退休八年的王石也被牽扯其中

2026年3月，地產(chǎn)界昔日標(biāo)桿萬科，徹底撕下了“治理典范”的遮羞布。一場堪稱成立以來最慘烈的反腐風(fēng)暴席卷而來，9名核心高管接連被查或被司法處置，上至原總裁祝九勝，下至區(qū)域總、金融平臺(tái)負(fù)責(zé)人，無一幸免。

更諷刺的是，就連退休8年、早已淡出公眾視野的創(chuàng)始人王石，也被卷入歷史治理責(zé)任追溯，昔日教父級(jí)人設(shè)徹底崩塌。這場連根拔起的清算，不僅擊碎了萬科吹噓多年的職業(yè)經(jīng)理人神話，更把千億巨虧背后的貪腐亂象、制度漏洞，赤裸裸地?cái)[到了陽光之下。

誰還記得，王石執(zhí)掌萬科三十余年，靠著一句“不行賄”，把自己包裝成地產(chǎn)圈的清流教父，一手打造所謂“陽光照亮的體制”，被無數(shù)企業(yè)奉為圭臬。2018年退休后，他忙著游學(xué)、登山、搞公益，一副與萬科經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)徹底切割的姿態(tài)，仿佛自己早已功成身退、全身而退。

可紙終究包不住火，隨著原總裁祝九勝案的深入調(diào)查，王石時(shí)代埋下的治理毒瘤被一一挖出。市場傳出他被限制出境、配合監(jiān)管問詢的消息，昔日光鮮亮麗的人設(shè)，瞬間被現(xiàn)實(shí)狠狠扇了一記耳光。所謂的“陽光體制”，不過是他精心打造的遮羞布，背后藏著的，是無人制衡的權(quán)力和愈演愈烈的貪腐隱患。

這場風(fēng)暴的核心，當(dāng)屬原萬科總裁祝九勝——這個(gè)被王石和郁亮兩代掌舵人都倚重的金融操盤手，從2018年到2025年，手握萬科投資、融資、供應(yīng)鏈全鏈條大權(quán)，堪稱萬科的“隱形掌舵人”。2025年1月，祝九勝被帶走調(diào)查，萬科還煞有介事地以“身體原因”掩人耳目，企圖蒙混過關(guān)；直到當(dāng)年10月，官方才正式確認(rèn)其被采取刑事強(qiáng)制措施，而調(diào)查的矛頭，直指他一手搭建的表外金融帝國——鵬金所與博商資管。

說穿了，祝九勝玩的就是一套空手套白狼的齷齪把戲。2016年，萬科斥資3億元拿下鵬金所第一大股東之位，祝九勝親自兼任董事長和總經(jīng)理，一手遮天。他把萬科的項(xiàng)目回款、稅款等資金，以低于2%的年化利率存入關(guān)聯(lián)財(cái)務(wù)公司，再通過鵬金所以10%以上的高利率，放貸給萬科員工和合作方，讓他們加杠桿參與項(xiàng)目跟投，形成閉環(huán)自融，說白了就是赤裸裸的違規(guī)集資。

更離譜的是注冊資本僅1億元的博商資管，在祝九勝的操縱下，居然撬動(dòng)千億資金搞體外循環(huán)，打造出一個(gè)“影子萬科”，目的就是規(guī)避監(jiān)管、輸送利益。這套骯臟的金融玩法，在王石退休初期就已成型，只不過在祝九勝任期內(nèi)瘋狂擴(kuò)張，最終紙包不住火，引爆了驚天雷區(qū)，也把萬科拖入了萬劫不復(fù)的深淵。

高層塌方只是冰山一角，萬科的區(qū)域貪腐早已泛濫成災(zāi)，爛到了根里。原深圳萬科輪值總經(jīng)理張海濤，在2015到2019年間，明目張膽索賄1285萬元，最終在2022年被判8年；原南方區(qū)域城市更新總經(jīng)理李升陽，2023年被佛山警方帶走，牽扯出一整套舊改項(xiàng)目的利益輸送黑幕。

這些貪腐案件，在王石時(shí)代就已有苗頭，可當(dāng)時(shí)的萬科正處于瘋狂擴(kuò)張期，一門心思追規(guī)模、沖業(yè)績，對合規(guī)經(jīng)營嗤之以鼻，對這些苗頭性問題視而不見、刻意掩蓋，最終讓局部貪腐演變成了系統(tǒng)性、塌方式的腐敗，也為后來的財(cái)務(wù)崩塌埋下了致命隱患。

人事震蕩的背后，是萬科創(chuàng)下A股房企紀(jì)錄的巨虧噩夢，慘不忍睹。2024年，萬科上市34年來首次虧損，歸母凈虧損高達(dá)494.78億元；2025年，虧損進(jìn)一步擴(kuò)大至885.56億元，兩年累計(jì)虧超1380億元，折算下來，日均虧損1.89億元，每小時(shí)就虧近800萬元。曾經(jīng)的行業(yè)優(yōu)等生，如今徹底淪為虧損大王，墜入了萬劫不復(fù)的深淵。

萬科官方把虧損歸因于高地價(jià)結(jié)算、毛利率下滑、資產(chǎn)減值，純屬避重就輕、自欺欺人。真正的深層病灶，是徹底失控的公司治理。王石時(shí)代確立的合伙人制度，后期早已異化為高管利益捆綁的工具；即便他退休后，隱性影響力仍在，郁亮的改革與祝九勝的瘋狂擴(kuò)張相互拉扯，區(qū)域山頭林立、權(quán)責(zé)失衡，內(nèi)部博弈愈演愈烈。

表面上看，萬科的現(xiàn)代治理體系完善，實(shí)則權(quán)力缺乏有效制衡，再加上高杠桿的野蠻生長，在地產(chǎn)行業(yè)退潮的大背景下，所有隱匿的風(fēng)險(xiǎn)和貪腐亂象，必然會(huì)集中爆發(fā)。王石曾多次公開標(biāo)榜合規(guī)與清廉，如今卻因歷史治理責(zé)任被卷入風(fēng)波，這種巨大的反差，極具諷刺意味。

他打造的職業(yè)經(jīng)理人體系，本被奉為行業(yè)標(biāo)桿，可在巨大的資本誘惑面前，早已變質(zhì)、腐爛。高管們利用制度漏洞中飽私囊，表外運(yùn)作、資金空轉(zhuǎn)、項(xiàng)目尋租層出不窮，把萬科當(dāng)成了自己斂財(cái)?shù)墓ぞ摺＿@場清算，從來都不只是對祝九勝等現(xiàn)任高管的追責(zé)，更是對王石時(shí)代治理遺留問題的全面復(fù)盤，是對他那句“不行賄”最大的打臉。

萬科的潰敗，從來都不是一個(gè)企業(yè)的悲劇，而是整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)野蠻生長的縮影。過去二十年，房企靠著高杠桿、高周轉(zhuǎn)瘋狂狂飆，表外融資、違規(guī)操作早已成為行業(yè)潛規(guī)則。連萬科這樣的標(biāo)桿企業(yè)，都能出現(xiàn)系統(tǒng)性腐敗和千億巨虧，足見整個(gè)行業(yè)的積弊之深、亂象之重。

如今，萬科的追責(zé)仍在持續(xù)升級(jí)，核心高管被要求退還千萬薪酬，退休人員和舊部體系也被全面納入核查。王石的晚節(jié)、郁亮的口碑、祝九勝的自由，全都成了時(shí)代的代價(jià)。

出來混，遲早要還。地產(chǎn)黃金時(shí)代早已落幕，靠違規(guī)操作、投機(jī)取巧牟利的路徑，早已被徹底封死。萬科的清算與巨虧，是對過去野蠻生長的了結(jié)，更是給整個(gè)行業(yè)敲響的警鐘。無論創(chuàng)始人的光環(huán)多耀眼，無論職業(yè)經(jīng)理人的名頭多響亮，只要無視規(guī)則、蠶食企業(yè)利益，最終都逃不過法律的制裁和市場的拋棄，萬科的下場，就是最好的證明。