對話張之涵：700人團隊+數(shù)字資產(chǎn)庫，是稻谷文化的制勝武器

文｜寶珠

AI技術的深度滲透，正讓內容行業(yè)迎來顛覆性變革。

今年年初，仿真人短劇異軍突起，漫劇賽道持續(xù)升溫，從動畫、短劇到長劇、電影，AI正在重構內容生產(chǎn)的全流程。作為深耕AI內容拆解了AI內容行業(yè)的發(fā)展邏輯、技術應用、市場趨勢與企業(yè)布局，他直言，AI內容不是對傳統(tǒng)行業(yè)的替代，而是一場徹底的重構，技術平權與算法公平，將讓內容行業(yè)回歸本質。

談及當下最火熱的仿真人短劇，張之涵給出了清晰定位。他認為，仿真人是AI內容的終極形態(tài)之一，其制作難度與行業(yè)天花板遠高于傳統(tǒng)2D、3D動態(tài)漫及漫劇。“仿真內容更看重人物一致性、空間感、人物站位與鏡頭感，這些維度的要求比漫劇嚴苛得多。”他覺得正是這種高門檻，讓仿真人短劇具備了更強的競爭力與更大的增長空間。

稻谷文化作品海報

當前漫劇全平臺日耗已突破億元，其中抖音大盤超7000萬，快手1000萬，且這一數(shù)據(jù)尚未涵蓋海外市場。種種數(shù)據(jù)足以說明，AI仿真人內容的增長潛力尚未觸頂，賽道仍在成長。

在張之涵看來，無論是仿真小說推文還是全動態(tài)仿真短劇，其流量上限、分發(fā)潛力、商業(yè)價值都必然超越漫劇。“漫劇是穩(wěn)定賽道，但天花板清晰；而AI仿真內容借助技術平權，能輕松切入海外本土劇市場，未來的空間不可限量。”行業(yè)對AI內容的認知，也在快速迭代。

仿真人短劇引爆賽道，

AI開啟內容工業(yè)化新時代

去年10月AI劇剛興起時，行業(yè)普遍認為其僅沖擊動畫領域；而今年，共識已徹底轉變——AI制作將成為所有內容形式的通用工作流，深度融入動畫、真人劇、短視頻、長劇甚至電影的全流程。“現(xiàn)在AI已經(jīng)分流了大量真人短劇的市場份額，不管是純AI制作，還是真人拍攝+AI輔助，都只是技術迭代，內容的核心地位從未改變。”

張之涵相信，目前AI短劇對真人實拍的替代，僅僅是AI在內容領域應用的“開幕式”。未來編程、設計、美工、剪輯、特效等眾多崗位，都將迎來AI的深度滲透。

面對“AI替代崗位”的行業(yè)爭議，張之涵用工業(yè)革命做了類比。“就像當年紡織工人反對蒸汽機，短期震動不可避免，但技術提升生產(chǎn)效率、淘汰舊崗位的同時，必然創(chuàng)造新的就業(yè)機會。”他預測，未來UGC內容、虛擬網(wǎng)紅、短視頻、長劇、電影等，都將迎來AI制作的全面普及。長視頻平臺計劃推出AI長劇的動作，更是印證了這一趨勢的必然性。

在他看來，AI內容已跨過測試期。今年1月大量AI劇集集中上線，不少人認為這是行業(yè)在測試觀眾接受度。張之涵則認為，AI內容的市場接受度早已無需驗證，已經(jīng)徹底跑出來了。

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“全球超40億網(wǎng)民在線觀看視頻，不同用戶群體的需求截然不同。”他分析，下沉市場用戶更看重劇情爽感、情緒價值；一線城市用戶可能執(zhí)著于真人演員；有人追求畫面酷炫，有人偏愛角色顏值。“市場足夠大，任何內容形式都有生存空間，我們無需過度糾結用戶對AI內容的接受度，更應該積極順應并擁抱AI帶來的產(chǎn)業(yè)變革。”

在他看來，當下再討論“用戶是否接受AI內容”已經(jīng)失去意義，行業(yè)的核心任務，是抓住技術變革的機遇。

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回顧從漫劇到AI內容的行業(yè)演進，張之涵梳理出三大關鍵節(jié)點。一是市場啟動期：去年國慶期間抖音漫劇大盤消耗從500萬暴漲至1000萬，引發(fā)行業(yè)入局熱潮；二是去年年底技術變革期：即夢2.0等工具的相繼上線，大幅降低制作門檻、提升內容擬真度、重構內容生產(chǎn)流程；三是今年年初的爆發(fā)增長期：近期抖音漫劇大盤突破7000萬，市場潛力全面釋放。

這三個節(jié)點，不僅標志著AI內容從小眾嘗試走向主流賽道，也正是稻谷文化布局全產(chǎn)業(yè)鏈的關鍵節(jié)點。目前，稻谷文化團隊已有700余人，穩(wěn)健又龐大的團隊讓公司在每個階段都能提前布局，這才有了稻谷文化如今的成績。

內容創(chuàng)作破界：

AI賦能創(chuàng)作，用戶思維孵化爆款

在張之涵看來，AI內容與真人短劇的創(chuàng)作邏輯，既有共通之處，也有顯著差異。他認為，AI劇本創(chuàng)作的核心，是適配技術特性、發(fā)揮技術優(yōu)勢、立足用戶需求，而爆款孵化的關鍵，始終是讀懂用戶、尊重市場。

“創(chuàng)作AI劇本，需要避短板、揚所長、重細節(jié)。”他告訴骨朵，AI劇本和真人劇本，核心區(qū)別其實在技術的適配性上。“AI不擅長多人同框場景，容易出現(xiàn)人物混亂，這是行業(yè)通用短板，編劇必須主動避開。”目前，AI劇本需要更詳細的提示詞體系，包括場景描述、轉場設計、人物表情、鏡頭語言等，讓AI精準理解創(chuàng)作意圖，這是AI劇本創(chuàng)作的核心技巧。

以男頻內容為例，AI技術已經(jīng)可以輕松實現(xiàn)星際大戰(zhàn)、僵尸大戰(zhàn)、玄幻修仙等宏大特效場面，這類內容真人拍攝成本極高，AI卻能低成本完成。而在女頻方面，AI技術的優(yōu)勢在于可以打造多位高顏值男性角色，來滿足用戶對美好形象的極致追求。而對真人短劇來說，高顏值演員本身就是不小的成本。

張之涵還透露，如今AI對女頻情感戲、女性表情的刻畫已十分成熟，只要提示詞精準，就能呈現(xiàn)細膩的情緒表達。

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“能寫好小說的人，天生具備故事框架與表達能力，只要掌握劇本與小說的差異，學會AI提示詞，就能成為獨立創(chuàng)作者，甚至成為項目總內容人。”他堅信， 未來一定是視覺化內容的天下，IP可視化改編也會成為行業(yè)主流。“這也是我們從市場反饋中得出的明確判斷， 而IP的核心價值永遠是過硬的故事與爽感。”

在劇本篩選與爆款孵化上，稻谷文化形成了成熟體系。張之涵透露，團隊需要緊跟市場熱點，成員每周、每月復盤爆款題材，分析用戶爽點，避免脫離市場；其次要立足用戶需求，因為當下用戶情感閾值不斷提升，無腦霸總、龍王內容正在逐漸被淘汰。團隊創(chuàng)作的內容要么極致下沉，要么精準匹配審美，才能不斷出圈。

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“創(chuàng)作的本質，是站在用戶角度，讓用戶看得爽、看得開心，而不是創(chuàng)作者的自我表達。”張之涵稱，AI內容的傳播邏輯與真人短劇一致，黃金5秒、30秒下鉤子的技巧依然適用，區(qū)別僅在于AI劇本增加了技術適配提示詞，內容吸引力永遠是第一核心。

針對行業(yè)曾熱議的 “AI人物一致性” 難題，張之涵告訴骨朵，這個問題已被徹底解決。“通過參考圖、首尾幀鎖定等技術手段，人物臉型、服裝、聲音的全鏈路一致性，早已不再是行業(yè)痛點。”

他還透露，當前AI內容創(chuàng)作的技術壁壘已完全打破，只要具備劇本創(chuàng)作能力與AI工具使用技能，個人即可成立AI內容創(chuàng)作公司，制作電影、漫劇、短劇等各類內容，僅在制作周期與成本上存在差異。

目前，稻谷文化已經(jīng)搭建了完善的數(shù)字資產(chǎn)與劇本資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。張之涵告訴骨朵，這是500人以上內容公司的標配。團隊會定期復盤歷史劇本，對優(yōu)質但暫未適配市場的內容，用AI技術重新優(yōu)化制作，實現(xiàn)內容的二次價值釋放。

技術打破壁壘，

AI讓好內容自己“跑”出來

在張之涵看來，AI技術平權加上平臺算法公平，正在打破傳統(tǒng)影視行業(yè)的資源壟斷，讓有故事力的普通人站上舞臺。

傳統(tǒng)影視行業(yè)存在高投入、高資源、高門檻的“三高”壁壘，大量有才華的創(chuàng)作者被擋在門外。而AI技術徹底打破了這一局面。“AI讓個人創(chuàng)作者與大公司站在同一起跑線，普通人用一些工具來創(chuàng)作，花兩三個月的時間就能做出AI作品，甚至成為爆款。”

AI技術不僅改變了內容創(chuàng)作，更重構了行業(yè)競爭秩序，讓競爭變得更加公平。

張之涵認為，抖音版權中臺等平臺機制，為個人創(chuàng)作者提供了無門檻的內容分發(fā)與收益變現(xiàn)通道，創(chuàng)作者無需自有賬號即可實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。而這種行業(yè)公平性的實現(xiàn)，離不開算法技術的核心加持。

“抖音、紅果等平臺的算法，依據(jù)完播率、打開率、觀看時長等數(shù)據(jù)推薦內容，完全不受資本、資源、人脈干擾。”他直言，算法替代了人為干預，內容行業(yè)真正進入“酒香不怕巷子深”的時代，用戶為自己真正喜歡的內容打CALL，讓優(yōu)質內容不再被流量壁壘埋沒，實現(xiàn)價值最大化。

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而隨著行業(yè)的不斷演進，AI內容行業(yè)的分工也會更加細化。如今大量個人編劇為平臺、制作公司投稿，AI不僅沒有取代編劇，反而通過擴寫、輔助創(chuàng)作降低了創(chuàng)作門檻，純劇本創(chuàng)作的個人與小團隊，成為AI內容行業(yè)的重要組成部分。

對于行業(yè)人才與產(chǎn)能問題，張之涵直言AI內容行業(yè)不缺人才，也沒有產(chǎn)能瓶頸。“競爭對手越多，市場越繁榮，優(yōu)勝劣汰會留下最優(yōu)質的創(chuàng)作者與內容，做不好的自然會退出，這是市場經(jīng)濟的魅力。”

而AI技術的平權，也讓國內的內容公司能以極低成本制作海外本土劇，這是巨大的市場機會。張之涵透露，稻谷文化已在海外開展品牌投放、發(fā)行、社媒、APP端等全維度布局。

“關于海外本土劇制作，我們就依托AI技術實現(xiàn)了低成本、高適配的創(chuàng)作模式。”目前稻谷文化的出海內容在海外市場反饋遠超預期，這也印證了張之涵對“AI出海”的判斷。

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在海外內容創(chuàng)作上，他建議所有想要出海的團隊聚焦人類共通題材，來規(guī)避文化壁壘產(chǎn)生的風險。“海外用戶很難理解修仙體系等本土文化，家庭倫理、末日等普世題材更容易被接受。”而AI制作的優(yōu)勢，讓不同題材的成本差異極小，古裝、現(xiàn)代、修仙、倫理，創(chuàng)作成本遠低于真人拍攝，為海外多元化內容布局提供了可能。

張之涵認為AI技術降低了內容創(chuàng)作的技術門檻，但并未降低內容的核心門檻。他相信只有深耕內容、洞察用戶、堅持創(chuàng)作的從業(yè)者，才能在行業(yè)中實現(xiàn)長期發(fā)展，避免短期 “一輪游”。

在他看來AI內容行業(yè)的未來，屬于具備故事力、用戶思維與內容初心的創(chuàng)作者。技術平權打破了行業(yè)壁壘，算法公平保障了市場競爭，政策規(guī)范護航行業(yè)健康發(fā)展。

在這一時代背景下，優(yōu)質內容終將實現(xiàn)價值釋放，行業(yè)將邁入更加公平、繁榮的全新發(fā)展階段。