六安市2026年春假實現“資源活化”到“產業增效”

2026年清明假期恰逢首個制度化春假，雙節疊加形成出行高峰，六安市緊扣高質量發展主題，錨定擴大內需戰略基點，精準對接國家戰略、區域政策與市場需求，完成一場從“資源活化”到“產業增效”的生動實踐。4月4日—6日，全市累計接待游客194.59萬人次，實現旅游綜合收入約1.07億元。

創新融合業態 打造全域春游新場景

文旅+研學，核心引爆。搶抓春假與清明假期疊加的研學黃金機遇，持續做強“研學大別山，行走的思政課”研學旅游品牌，啟動“春假研學 首選六安”邀約，系統推出10條春假精品研學線路，指導全市40余家景區景點、研學旅游基地推出研學旅游免票、半價等專屬優惠。紅軍廣場、湯家匯紅旅小鎮等成為緬懷先烈、研學實踐的核心陣地，《大別山傳奇》實景劇累計觀看約1.2萬人次，獨山革命舊址群打造實景互動情景劇《紅街保衛戰·黎明行動》，吸引游客追尋紅色足跡，接待游客1.5萬人次。“帶孩子參加紅色研學，比課本講解更直觀生動。”上海研學導師李老師說道。參與研學的學生也紛紛表示，通過實景演出和舊址參觀，更深刻地理解了革命先輩的奮斗歷程，更加珍惜當下的幸福生活。

文旅+體商，活力迸發。推動文化旅游與體育、商業深度融合，豐富消費場景、激活市場活力。美上心田千畝油菜花海、金沖桃花園等景點，配套馬術體驗、風箏競技等體育項目，打造“賞景+運動”一站式體驗，吸引大批親子家庭和年輕游客參與，各大商業街區與文旅場景深度聯動，紅街文化園舉辦“科技×非遺潮玩節”，融入VR體驗、巨型木偶戲等元素；文廟·錦成里、六安皋街等推出國潮展演、民俗市集、特色小吃展等活動，將文旅體驗與商業消費緊密結合，全市16個街區及商圈累計接待游客76.11萬人次，實現綜合收入5634.14萬元，形成“文旅引流、商業變現”的良性循環。

文旅+康養，價值提升。立足六安生態優勢，推動文旅與康養產業深度融合，挖掘山水資源、溫泉資源、中醫藥資源等潛力，打造“生態康養+文旅體驗”新模式。天堂寨、馬鬃嶺等生態景區，推出森林康養、徒步吸氧等產品，讓游客在綠水青山中舒緩身心；陡沙河溫泉小鎮、西茶谷等景點，聯動精品民宿，配套溫泉泡浴、茶療體驗等項目，結合本地特色美食，打造沉浸式康養場景，“在山林間住民宿、泡溫泉、品新茶，既能欣賞春日美景，又能調理身體，這樣的康養之旅太貼心了。”來自南京的游客王女士表示。

精準謀篇布局 激活區域發展新動能

精準對接市場，產品供給迭代。堅持以需求為導向，主動融入國家與區域發展大局，精準發力、主動作為，通過政策創新、資源對接、服務優化，推動文旅供給從“被動響應”向“主動創造”轉變，從“單一供給”向“多元賦能”升級，持續釋放文旅消費新動能。為精準對接客源市場、拓寬合作渠道，舉辦六安文旅（上海）客源地“入境游、研學游”政企懇談、要素對接暨市場合作會，發布65項入境游優惠措施，實現從等客來到引客來轉變。推出30余項春季旅游優惠政策，涵蓋景區門票減免、民宿酒店折扣等，鼓勵文旅企業實施“免減優”措施，有效激發文旅市場消費活力。來自上海的療休養職工王先生評價道：“六安的文旅優惠很實在，景區門票減免、民宿打折，性價比很高！”

深挖特色資源，釋放業態潛能。立足本地特色農業與生態資源，推動農文旅深度融合，打造多元化特色消費場景。霍山縣舉辦“千里大別山采茶凡沖灣”茶旅文化活動，“一日茶農”體驗火爆，接待游客超1萬人次，帶動收入20.1萬元，參與采茶體驗的游客趙先生表示：“親手采摘、制作新茶，不僅學到了茶文化，還能品嘗到自己做的茶，收獲滿滿。”同時，踏青露營、鄉村休閑等新業態持續升溫，提質升級后的南焦灣露營地成為假日熱門打卡點，假期收入超12.6 萬元；西茶谷碼頭乘船觀光、茶園采摘、特色茶飲等消費持續走熱，觀光碼頭累計接待游客3000 人次，營業收入14.3 萬元，特色茶咖門店累計售出飲品2500 杯，營業收入約3.7 萬元。

南北協同發展，優化全域布局。緊扣“南山北水”協同理念，分區域打造特色體驗。南部依托大別山鄉村春日資源，串聯金寨杜鵑嶺、裕安區獅子崗桃花仙谷等點位，推出“民宿+采茶”等特色項目，當日杜鵑嶺接待游客1萬人次，TC·趣小寨田園綜合體接待游客1.6萬人次，冬曉·尋溪里民宿等精品民宿入住率達100%；北部依托79公里淮河岸線及豐富的治淮水利遺產，推出“淮河風景道”自駕線路，串聯臨淮崗等節點，新店鎮黃泊渡村舉辦油菜花文化旅游季，打造沉浸式體驗；葉集以“花樣果嶺”為核心的賞花季活動人氣高漲，淠東鄉郁金香節、美上心田千畝油菜花海各具特色成為假日自駕游及踏青熱門選擇。

品牌建設創新 線上線下立體矩陣傳播

系統設計，精準傳播。瞄準長三角和合肥的核心客源市場，以情景化的敘事生動展示六安的風物，緊扣“春染大別山，赴約來六安”主題，精心策劃“春行大別，踏歌而行”“芳菲尋蹤，花海漫游”等八大系列800余場文旅惠民促消費活動，打造覆蓋“全季、全時、全齡、全程”的產品體系，形成“一區一特色、一地一亮點、一景一體驗”的全域春游版圖，有效激活春季消費潛力。

宣傳矩陣，強勢破圈。堅持市縣聯動、活動引領、政企合作，構建立體化品牌建設渠道，中央、省、市主流媒體聚焦報道六安春假研學、鄉村賞花、親子度假等亮點內容，《春染大別山赴約來六安》《在六安，山水為你和鳴》等在人民網、新華網、中國文化報、中國旅游報等持續邀約。通過打造宣傳矩陣，強化品牌建設，六安成為長三角、合肥游客的春假游首選。以美食為支點、深化合六文旅同城化的探索，聘任十名六安籍合肥美食主理人，打通游客“在合肥體驗六安美食”到“六安暢游大別山水”的消費閉環。

服務暖心，保障升級。以“軟環境”贏得“硬口碑”，面對客流高峰，市文旅局全方位保障游客消費體驗，持續鞏固2025年重點旅游景區“提標進階”工作成效，開展2026年六安市重點旅游景區、旅游度假區“強基煥新”行動。聚焦A級旅游景區、研學基地等重點場所，聯合教體、交通、市場監管等部門開展專項督查。積極開展“人人都是迎客松”“人人都是文旅推薦官”文明旅游志愿服務，在重點區域設置服務崗，提供咨詢引導、便民幫扶、客流疏導等服務，做到暖心服務與硬核監管，多管齊下為游客營造安全、有序、舒適的旅游環境。

從 “打卡觀光” 到 “深度體驗”，從 “單次到訪” 到 “高頻復游”，六安市正以全鏈條服務、全場景供給、全周期運營，推動文旅市場提質擴容、消費能級提升，實現把流量變成留量再到增量，初步形成“吸引人來-讓人留下-促人消費-愿意再來”格局，實現消費促進閉環，持續彰顯支柱產業的帶動效應，為全市文旅高質量發展注入澎湃動能。

（王羽）