AIFUT大會(huì),兩天四場(chǎng),全部結(jié)束啦!
這也是我們最后一篇的總結(jié),沒(méi)看過(guò)前三篇的朋友們可以先翻翻。
最后這半天,畫風(fēng)跟前面都不太一樣。有圓桌、演講,還有很好玩的Prompt Battle電競(jìng)賽。
我們同樣是在第一時(shí)間,把最后這半天的內(nèi)容全部整理出來(lái),發(fā)給大家。
1. 余軼南:當(dāng)AI有了身體
下午場(chǎng)第一個(gè)環(huán)節(jié),是我和Vbot維他動(dòng)力創(chuàng)始人兼CEO余軼南博士的對(duì)談。
他帶著大頭一起上的臺(tái)。
大頭是維他動(dòng)力的四足機(jī)器人,也是他們的吉祥物兼產(chǎn)品,我個(gè)人非常非常喜歡。
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余軼南做過(guò)十年自動(dòng)駕駛,現(xiàn)在又出來(lái)創(chuàng)業(yè)做機(jī)器人。在他看來(lái),自動(dòng)駕駛本質(zhì)上就是一個(gè)兩自由度的機(jī)器人,從自動(dòng)駕駛到具身智能是技術(shù)的自然躍升。
聊到具身智能,說(shuō)這個(gè)賽道看著熱鬧,但他認(rèn)為其實(shí)并不卷。
因?yàn)榫呱碇悄懿皇且粋€(gè)行業(yè)的產(chǎn)品,它可以滲透到千行百業(yè)。
自動(dòng)駕駛只對(duì)應(yīng)汽車一個(gè)行業(yè),而機(jī)器人面對(duì)的場(chǎng)景數(shù)量遠(yuǎn)大于此,所以看起來(lái)公司多,實(shí)際上并沒(méi)有那么多真正的競(jìng)爭(zhēng)。
我最好奇的是家庭機(jī)器人這個(gè)方向。現(xiàn)在具身智能賽道里幾乎所有人都在做工業(yè),很少有人真正進(jìn)入家庭。但我自己有一個(gè)特別強(qiáng)烈的痛點(diǎn),我特別討厭在家收拾衣服。
余軼南說(shuō)了一個(gè)區(qū)分,機(jī)器人真正的價(jià)值不是替你完成某一個(gè)動(dòng)作,而是把整個(gè)服務(wù)鏈路跑通。
拿洗衣服來(lái)說(shuō),不僅僅是洗衣服本身,應(yīng)該是一整套流程,今天任何一個(gè)家電都完成不了,而這才是機(jī)器人真正該做的事,全流程的服務(wù)。
更宏大的一個(gè)愿景是機(jī)器人能夠?qū)θ巳ヌ峁┒说蕉说姆?wù)。
但要做到這一步,鴻溝還很大,他說(shuō)了兩個(gè)關(guān)鍵瓶頸。
第一個(gè)是數(shù)據(jù)。第二個(gè)是硬件。不過(guò)他也說(shuō),進(jìn)展會(huì)比預(yù)想的要快得多。
整場(chǎng)對(duì)話里最讓我興奮的部分,是他聊到大頭接入OpenClaw之后的變化。
他說(shuō)那個(gè)東西部署上去以后,第一感受就是機(jī)器人活了。它能幫你做事,能拆解長(zhǎng)程任務(wù),甚至?xí)约荷暇W(wǎng)找代碼部署到端側(cè)把鏈路打通。
它的意義在于有點(diǎn)像機(jī)器人的安卓,是操作系統(tǒng),變成了一個(gè)入口級(jí)的東西。
關(guān)于家庭機(jī)器人元年的說(shuō)法,余軼南說(shuō)今年確實(shí)有不少公司開(kāi)始認(rèn)真開(kāi)始做家用機(jī)器人,但落地還需要兩到三年。如果只做一個(gè)形態(tài),他更傾向于雙足人形,但相信未來(lái),機(jī)器人會(huì)有各種不同的構(gòu)型,百花齊放。
2. 5v5 Prompt Battle電競(jìng)賽:這可能是2026年最新的一種競(jìng)技賽
既然在電競(jìng)館辦大會(huì),那就一定要來(lái)一場(chǎng)真正的AI電競(jìng)賽。
這是整個(gè)AIFUT兩天下來(lái)最好玩的一個(gè)環(huán)節(jié)。
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紅隊(duì)“啊對(duì)對(duì)隊(duì)”vs 藍(lán)隊(duì)“不如跳舞隊(duì)”,主持AJ,解說(shuō)小聲比比,十個(gè)選手現(xiàn)場(chǎng)用LibTV抽卡做AI視頻,十分鐘一輪,三局兩勝。
選手陣容很猛。紅隊(duì)有丁一,紀(jì)錄片導(dǎo)演出身;Monk,AEM團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人;森海,前央視導(dǎo)演,現(xiàn)在做獨(dú)立創(chuàng)業(yè);黃翔,資深視覺(jué)設(shè)計(jì)師,轉(zhuǎn)型all in AI視頻;靜好歲月,AEM團(tuán)隊(duì)成員,熱愛(ài)AI短片創(chuàng)作。
藍(lán)隊(duì)有KK不設(shè)限,拿過(guò)戛納、首爾等多個(gè)AI電影節(jié)大獎(jiǎng);STEAMCHI蒸汽姬,瓦卡獎(jiǎng)2025金獎(jiǎng)得主;上分吧pt,提示詞大師,連AJ和小聲比比的出場(chǎng)視頻都是他抽的;岳天師,各大平臺(tái)的超級(jí)創(chuàng)作者;泰Q,還是大學(xué)生,但已經(jīng)是很多學(xué)校的AIGC導(dǎo)師。
規(guī)則很簡(jiǎn)單。三輪比賽,每輪現(xiàn)場(chǎng)抽題,10分鐘限時(shí)創(chuàng)作AI視頻,每隊(duì)選出一條參賽作品,現(xiàn)場(chǎng)觀眾掃碼投票,三局兩勝。
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三輪題目一個(gè)比一個(gè)離譜。
第一輪是emoji賽,哈基咪加鍵盤加爆炸。兩隊(duì)都做了貓貓主題的短片,藍(lán)隊(duì)的貓貓談戀愛(ài)放煙花拿下了第一輪。
第二輪是文字題,亦莊+機(jī)器人+相親。紅隊(duì)的機(jī)器人相親角腦洞很大,什么2000億token、三套朝南快充房,臺(tái)詞全是AI時(shí)代的相親黑話。紅隊(duì)拿下第二輪,扳回一城,1比1。
決勝輪的題目是牛加啤酒,中間還有個(gè)輪空選項(xiàng)。兩隊(duì)都不約而同做成了廣告片風(fēng)格。最終紅隊(duì)拿下第三輪,2比1奪冠。
頒獎(jiǎng)的時(shí)候森海說(shuō),希望大家多去親自動(dòng)手做AI視頻,你會(huì)有一個(gè)非常及時(shí)的正反饋,然后從中找到自己想要做的內(nèi)容。
最主要的是先走出第一步,走出去之后,后面你自己就轉(zhuǎn)起來(lái)了。
3. 神思遠(yuǎn)、華開(kāi)天、魯照華:真人演員越來(lái)越不可替代
AI導(dǎo)演神思遠(yuǎn)主持,制片人華開(kāi)天、演員魯照華三個(gè)人剛好湊成一個(gè)小劇組的鐵三角,聊了AI時(shí)代影視行業(yè)最真實(shí)的體感。
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關(guān)于真人演員是否會(huì)被替代。
魯照華說(shuō)要擁抱未來(lái),認(rèn)為執(zhí)行力很重要,AI對(duì)于她來(lái)說(shuō)意味著更多的可能性。
神思遠(yuǎn)的態(tài)度變化更有意思。他以前覺(jué)得什么都能替代,現(xiàn)在每天在做AI劇之后,反而越來(lái)越覺(jué)得真人不可替代。
因?yàn)槿撕茈y用語(yǔ)言去形容一些很微妙的東西,讓AI出脫口秀大會(huì)那樣的喜劇節(jié)奏很難。AI出來(lái)的樣子是標(biāo)準(zhǔn)化的,達(dá)不到想要的。
所以他現(xiàn)在反而希望有兩到三個(gè)跟組演員,用表演遷移的方式直接演出來(lái)再去生成,比一次抽卡等兩個(gè)小時(shí)、等完又不知道能抽成什么樣要好得多。
華開(kāi)天從制片人的角度補(bǔ)了一層。他說(shuō)AI仿真人本身就是在追求像真人,所以真人演員的那種真人感目前還是不可替代的。
但劇組瘦身是必然的,大量群演包括一些現(xiàn)場(chǎng)工作人員,這些崗位可能會(huì)減少。
真正稀缺的是橫跨AI和影視兩個(gè)行業(yè)、都能懂并且能打通、能建立工作流的人才。
最后聊到護(hù)城河。
華開(kāi)天說(shuō)了兩個(gè)詞,判斷力和IP。
他引用《人類簡(jiǎn)史》的觀點(diǎn),說(shuō)人類對(duì)虛構(gòu)的故事有一種共同的認(rèn)同,正是這種共同的虛構(gòu)故事讓大家建立了人類共同體。
一個(gè)IP其實(shí)是大家溝通的基礎(chǔ),未來(lái)能否識(shí)別出好的IP并且更好地呈現(xiàn)它,這可能就是制片人的護(hù)城河。
魯照華給了一個(gè)很有她個(gè)人風(fēng)格的回答。她說(shuō)真人演員與AI演員的不同在于人情味。
4. 快刀青衣、陶芳波、楊海波:AI創(chuàng)業(yè),出來(lái)混先出來(lái)
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這場(chǎng)圓桌請(qǐng)了三位背景完全不同的AI創(chuàng)業(yè)者。
快刀青衣是從得到內(nèi)部長(zhǎng)出來(lái)的。2016年就買了biji.com這個(gè)域名,但AI沒(méi)到位,種子就一直埋著。
等大模型起來(lái)了,Get筆記和GetSeed錄音卡就順勢(shì)而生。他說(shuō)自己沒(méi)想過(guò)什么戰(zhàn)略,就是一個(gè)問(wèn)題接一個(gè)問(wèn)題地解。
陶芳波在Facebook做了多年推薦系統(tǒng),大模型出來(lái)那一刻,他覺(jué)得不創(chuàng)業(yè)太可惜了。選了一條極遠(yuǎn)的路,做AI分身,終極目標(biāo)是分身互聯(lián)網(wǎng)。
聽(tīng)著很科幻,但他的邏輯很清楚,足夠遠(yuǎn)意味著沒(méi)人跟你搶,也意味著大模型迭代不會(huì)一夜之間把你干掉。代價(jià)是時(shí)刻面對(duì)這是不是偽需求的拷問(wèn)。
楊海波的光輪智能走的是ToB路線,給具身智能提供仿真合成數(shù)據(jù)。他判斷具身智能的數(shù)據(jù)需求至少是大語(yǔ)言模型的千倍以上。
原因是大語(yǔ)言模型的預(yù)訓(xùn)練數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)幾十年的沉淀,自動(dòng)駕駛的數(shù)據(jù)靠車在路上跑就能回傳,但具身智能沒(méi)有成熟本體在運(yùn)轉(zhuǎn),預(yù)訓(xùn)練數(shù)據(jù)是零。而且具身要拿東西、擰瓶蓋、感受重力,信息維度復(fù)雜得多。
聊到創(chuàng)業(yè)最難的部分,三個(gè)人的答案各有側(cè)重但指向同一件事。
AI能力越來(lái)越強(qiáng)了,能實(shí)現(xiàn)東西越來(lái)越多了,那我們要實(shí)現(xiàn)什么。
快刀青衣說(shuō),現(xiàn)在技術(shù)實(shí)現(xiàn)成本太低了,三天就能搓出一個(gè)功能。難的不是做出來(lái),是判斷該不該做。他們砍掉過(guò)一個(gè)做了90%的功能,理由是用戶不愿意為它付費(fèi)。
陶芳波說(shuō)AI創(chuàng)業(yè)比互聯(lián)網(wǎng)多了一層殘酷,上周成立的產(chǎn)品形態(tài)這周可能就不成立了。周期短到令人窒息。能活下來(lái)的公司,一定找到了某個(gè)不變的東西。
楊海波強(qiáng)調(diào)要每天從零到一地思考,打破沉沒(méi)成本。投入了就有感情,有感情就不舍得砍,這件事特別害人。資源緊缺有時(shí)候反而是優(yōu)勢(shì),團(tuán)隊(duì)變大了反而容易走形。
最后三位各留了一句話。
快刀青衣說(shuō),少想多干,出來(lái)混先出來(lái)。
陶芳波說(shuō),大部分創(chuàng)業(yè)者不是為了財(cái)富自由,是因?yàn)楹猛妫瑒e忘了這個(gè)。
楊海波說(shuō),圍繞客戶需求打磨產(chǎn)品,然后擁抱變化。
三個(gè)完全不同賽道的創(chuàng)業(yè)者,最后都在強(qiáng)調(diào)同一件事。
找到真需求,打破慣性,然后活下去。
5. 張泓、廖志國(guó)、謝思遠(yuǎn):AI本質(zhì)上是一個(gè)造物主級(jí)別的事情,我們?cè)谄平庠煳镏鞯拿艽a
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最后一場(chǎng)圓桌由嘉實(shí)基金的張泓主持,廣發(fā)證券傳媒互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)席首席廖志國(guó)和沂景資本董事總經(jīng)理謝思遠(yuǎn),坐在一起聊2026年AI還能投什么。
廖志國(guó)把現(xiàn)在的AI比作電力時(shí)代鋪電線的階段。電線還沒(méi)鋪完,但大家已經(jīng)不只是用它點(diǎn)燈了。
他舉了個(gè)例子,小龍蝦出來(lái)之后,一個(gè)Agent請(qǐng)求能循環(huán)調(diào)用模型十幾次甚至幾十次,token消耗量幾何級(jí)爆發(fā)。
謝思遠(yuǎn)把大模型時(shí)代拆得更細(xì)。2.1是ChatGPT時(shí)代,用戶問(wèn)一次AI答一次。2.2是Agent時(shí)代,用戶請(qǐng)求一件事,AI循環(huán)調(diào)用自己十幾次來(lái)完成,token量瞬間上去了。2.3是自學(xué)習(xí)時(shí)代,用戶都沒(méi)有發(fā)起請(qǐng)求,AI調(diào)用AI來(lái)訓(xùn)練自己。每一個(gè)階段token量都會(huì)有一次躍升。
聊到SaaS是不是已死,謝思遠(yuǎn)說(shuō)AI大模型誕生以后,軟件有了智能,不再是一把鋤頭,而是一個(gè)活生生的員工。既然是員工,就應(yīng)該按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方式來(lái)考核,按結(jié)果付費(fèi)。
SaaS公司如果能往后再邁一兩步,把結(jié)果也交付了,形成閉環(huán),就完成了轉(zhuǎn)型。
廖志國(guó)提到不是所有公司都在被殺估值,有些公司的估值反而是明顯擴(kuò)張的,市場(chǎng)的投資人也在每個(gè)不同的行業(yè)階段個(gè)公司階段去思考和定價(jià)。
三年前大家什么都沒(méi)有,投資人也在學(xué)習(xí),估值給得更慷慨。而現(xiàn)在大家需要一些客觀事實(shí),來(lái)讓我相信你可能是可以的那一個(gè)。
他有一個(gè)很簡(jiǎn)單的框架,AI帶來(lái)最重要的革命就兩件事,單位時(shí)間內(nèi)百倍的效率,以及它可以模仿人。
最后張泓請(qǐng)兩位各給一句投資建議。
廖志國(guó)說(shuō),AI時(shí)代一定要做獨(dú)特性。
AI能力最強(qiáng)的就是標(biāo)準(zhǔn)化、一致性,卷工作量的事情未來(lái)AI會(huì)做了,人的價(jià)值一定是獨(dú)特的、不可被替代的。
謝思遠(yuǎn)說(shuō),不要被任何的類比來(lái)限制自己對(duì)這個(gè)行業(yè)的信仰和上限。很多人把AI比作互聯(lián)網(wǎng)、比作工業(yè)革命,他覺(jué)得都比小了。
AI本質(zhì)上是一個(gè)造物主級(jí)別的事情,我們?cè)谄平庠煳镏鞯拿艽a。
6. 呂思彤:AI時(shí)代小孩可以提前獨(dú)立,那么父母就可以提前退休
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今天下午最后一位上臺(tái)分享的,是一個(gè)13歲的獨(dú)立開(kāi)發(fā)者,呂思彤。
她10歲擁有人生第一臺(tái)電腦,媽媽規(guī)定她每天要玩1到4個(gè)小時(shí)游戲,而且只能說(shuō)英語(yǔ)。半年后游戲玩膩了,她開(kāi)始自己做游戲。
11歲的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了扣子,想做一個(gè)英語(yǔ)外教陪自己學(xué)英語(yǔ),于是開(kāi)發(fā)了青蛙外教。這個(gè)作品直接登上了字節(jié)豆包大模型發(fā)布會(huì),她成了最年輕的開(kāi)發(fā)者。
從那之后一發(fā)不可收拾。三年時(shí)間做了一百多個(gè)作品,獲得過(guò)字節(jié)、百度、騰訊、亞馬遜的獎(jiǎng),上過(guò)人民日?qǐng)?bào)專訪,去過(guò)中央美院分享。
但她自己說(shuō),大家看到的只是結(jié)果,背后是無(wú)數(shù)次打磨、迭代和推翻重來(lái)。光青蛙外教的頭像就迭代了50多次,整個(gè)作品迭代超過(guò)300次。
她分享的幾個(gè)作品里,讓我印象最深的是心能小精靈。起因是她有個(gè)同學(xué)有情緒壓力找不到出口,躲在廁所里割腕。
她覺(jué)得很可怕,所以開(kāi)發(fā)了這個(gè)產(chǎn)品,讓人把每天的小情緒、小努力、小善意當(dāng)做養(yǎng)料記錄進(jìn)去,作為一個(gè)釋放的過(guò)程。這個(gè)作品后來(lái)獲得了全賽道最佳AI公益獎(jiǎng)。
她把自己的方法論總結(jié)成八步法。發(fā)現(xiàn)需求,畫圖紙,分析功能,選平臺(tái),項(xiàng)目式學(xué)習(xí),遇到不會(huì)的求助大牛,千百次迭代,以賽代練。
最后她說(shuō)了一個(gè)很實(shí)在的想法。好作品不應(yīng)該只停留在賽場(chǎng),要走向市場(chǎng)融入生活。
AI時(shí)代給我們的機(jī)會(huì)就是用好AI工具,小孩可以提前獨(dú)立,那么我們的父母就可以提前退休。
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AIFUT大會(huì),兩天的內(nèi)容,到這里就全部結(jié)束了。
說(shuō)真的寫這句話的時(shí)候,心情挺復(fù)雜的。
籌備了三個(gè)月,熬了三天,終于這一刻要結(jié)束了。
興奮是因?yàn)榻K于要下班了,傷感也是因?yàn)榘玖诉@么久的東西,終于跟大家見(jiàn)面了,然后又要說(shuō)再見(jiàn)了。
第一次辦這么大的活動(dòng),問(wèn)題肯定有很多很多很多,真的請(qǐng)大家多擔(dān)待。
但有一件事我一直想說(shuō)。
AI這個(gè)時(shí)代,過(guò)于線上了。
人與人的溝通、人與人之間的交流被稀釋得非常非常多。
人與人之間的見(jiàn)面,這種真誠(chéng)的交流,這種面對(duì)面的感覺(jué),我覺(jué)得才是未來(lái)最稀缺的。
所以謝謝大家愿意花時(shí)間、花金錢、花你們所有的精力來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),跟我們一起度過(guò)了這兩天。
真的非常感謝。
AIFUT大會(huì),明年見(jiàn)。
以上,既然看到這里了,如果覺(jué)得不錯(cuò),隨手點(diǎn)個(gè)贊、在看、轉(zhuǎn)發(fā)三連吧,如果想第一時(shí)間收到推送,也可以給我個(gè)星標(biāo)?~謝謝你看我的文章,我們,下次再見(jiàn)。
>/ 作者:卡茲克,可達(dá)
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