上海
贏商網《共贏合伙人》欄目聚焦于品牌合伙人的故事，通過真實的采訪記錄，了解合伙人們如何選擇項目、面對挑戰、優化經營、實現共贏等全過程，深入挖掘那些在逆境中堅持、在困惑中尋找突破的珍貴瞬間，展現隱藏在品牌背后的力量，為更多懷揣夢想、渴望價值實現的“準合伙人”提供寶貴的經驗和啟示。
采訪50位超級加盟商后，我們升級了共贏合伙人大會
潮起新聲 | 第21屆中國商業品牌節全面升維，相約2026年5月！
本期對話：深圳市昱祺品牌管理有限公司總經理 Penny
Q：您目前一共代理投資了多少品牌，主要分布在哪些城市？
A：我們的總部現在在深圳南山，客戶分布在全國各地，包括港澳臺地區；目前代理國際品牌超過30個，如意大利的TRANSIT、N21，韓國的EENK等，其中TRANSIT是我目前合作最久的伙伴，也是十幾年的摯交好友。這個品牌已在北京、天津等城市開店，比如，北京燕莎店是我們幫它開的。
Q：您選擇品牌的核心標準是什么？
A：客戶是否具備長期可持續發展能力，團隊是否穩定，是否對國際時尚流行趨勢有足夠了解，財務情況是否穩定。
我們公司會考慮到每個品牌的風格、調性，品質，價格體系，可持續發展程度這些方面。只有保持長期穩定的可持續輸出的品牌，才能經得起市場的驗證，這也是我選擇品牌的核心點。
Q：您是如何說服這些國際品牌，用更適合中國市場的模式展開在華布局？
A：國外品牌的創始人、經營者都看重結果，所以我們首先用銷售數據反饋來驗證他們在中國市場的情況，這是一方面。
其次，我們也會邀請品牌方實地考察，我們會定期邀請他們的老板、亞太地區負責人、設計師等人來了解中國市場，帶他們去看買手店的情況，讓他們聽聽客戶的聲音。
此外，我們每年有兩次帶客戶到他們的總部參觀的機會，也會跟他們交流，通過直接溝通收集客戶意見，我前陣子在海外就是帶客戶到這些品牌總部游學。
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