遼寧
68%。這是華為在國內(nèi)折疊屏市場的份額數(shù)據(jù)。
看到這個數(shù)字，華為粉絲肯定很驕傲。但作為一個關(guān)注行業(yè)的人，我得說幾句不那么好聽的話。
先說好的方面。華為能做到68%，確實有兩把刷子。技術(shù)積累深厚，鉸鏈和屏幕都是自研+國產(chǎn)供應(yīng)鏈，成本和品質(zhì)都能兼顧。產(chǎn)品線也鋪得開，從入門到旗艦全覆蓋。這些都是實打?qū)嵉母偁幜Α?br/>但68%的份額，說實話，對這個品類來說不一定是好事。
第一，創(chuàng)新可能減速。當一個廠商占據(jù)了絕對多數(shù)的市場份額，失去了緊迫的競爭壓力，創(chuàng)新的動力就會下降。這是經(jīng)濟學(xué)里的基本規(guī)律，誰也不能例外。
第二，消費者選擇變少。68%意味著什么？意味著你去買折疊屏，大概率就只能選華為。即使三星、OPPO的產(chǎn)品也不錯，但渠道覆蓋、品牌認知、售后服務(wù)的差距擺在那里。
第三，可能引發(fā)監(jiān)管關(guān)注。在國內(nèi)市場，當一個品牌在某個品類占據(jù)過高份額時，反壟斷層面的討論遲早會出現(xiàn)。華為需要提前做好應(yīng)對準備。
當然，這也不是華為的"錯"。其他廠商在折疊屏上確實投入不夠，產(chǎn)品力和營銷力都跟華為有差距。三星受限于渠道，OPPO和小米還在摸索產(chǎn)品定位，榮耀雖然在努力但體量不夠。
我的建議是：華為應(yīng)該歡迎更多的競爭者。只有競爭才能讓整個折疊屏品類更快成熟，讓更多消費者接受這種新形態(tài)。市場份額可以慢慢降，但品類盤子要一起做大。
你覺得華為68%的份額是好事還是壞事？評論區(qū)聊聊。
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