渡康醫療李斌：國產神經康復設備在方案完整性上已超越進口

中國商報（記者 馬嘉）國家“千縣工程”進入攻堅期，基層康復能力建設被推上前臺。一批國產康復設備企業正試圖借此窗口期，打破海外企業在高端康復領域的長期主導局面。石家莊渡康醫療器械有限公司（以下簡稱渡康醫療）就是其中之一。在第93屆中國國際醫療器械博覽會（CMEF）上，渡康醫療總經理李斌對中國商報記者提出了一個行業拐點的看法：“在‘評估+神經調控+肢體康復+認知訓練’的全鏈條方案提供方面，國產神經康復設備的完整性已經領先于進口設備。”

打破“單品思維”：做組合產品，彎道超車

渡康醫療成立于2011年，擁有32個二類有源醫療器械許可證，產品覆蓋腦神經康復、精神康復、兒童康復，已進入全國6000多家縣級及以上醫院。

李斌坦言，進口企業長期依賴單一技術路徑，在經顱磁、電、超聲等單項技術上確有先發優勢。但國內企業選擇了一條不同的路，比如渡康醫療將“磁激活、電調節、超聲修復”三種機制進行產品組合，針對卒中后偏癱、帕金森、缺血性腦病等復雜病例，形成階梯式干預方案。

“面對重癥及復雜患者，沒有哪一種技術是萬能的。”李斌在采訪中打了個比方，“進口產品像一把鋒利的手術刀，而我們的組合方案更像一個多兵種協同作戰的戰隊。在真實臨床場景中，方案的覆蓋面往往比單項指標的極致更重要，這是國產設備基于中國豐富臨床需求‘長’出來的獨特能力。”

這一判斷已獲市場驗證。渡康醫療不僅完成了神經調控的“大腦指令”環節，更補齊了“肢體執行”的拼圖，其下肢外骨骼機器人與氣動式手功能機器人已進入多家三甲醫院，并開始向縣域下沉。

李斌認為，機器人解決了傳統康復依賴治療師體力與標準差異的痛點，實現了高強度、標準化的精準訓練，“這個賽道，國產企業不僅要涉足，更要敢于定義。”

與進口產品對比：性能并跑，方案領跑

談及與進口產品的競爭，李斌給出了一個相對客觀的評估。“在核心性能方面，比如刺激精度、磁場穩定性、機器人控制算法等關鍵指標，國內的產品已達到國際一線水平，這是‘并跑’。”他話鋒一轉，“但在方案的完整性上，我們實現了‘領跑’。進口產品多是單一技術，而我們已經構建出‘評估—調控—訓練—認知’的閉環。這種全鏈條能力，源于中國康復醫學‘整體觀’的臨床思維，是海外企業短期難以復制的壁壘。”

李斌同時表示，國內企業也有需要追趕的短板：高端機型的長期穩定性、國際多中心臨床證據的積累、全球品牌影響力，以及部分核心元器件的自主化。但他強調，本土化適配（基于國人臨床數據優化的參數、更高的性價比、更快的服務響應）正在成為國產設備的護城河，“這些讓國產設備在基層市場擁有天然的優勢”。

國家“千縣工程”的推進，被李斌視為國產康復設備實現“換道超車”的最大機遇。他認為，基層市場的邏輯與三甲醫院的截然不同：不是追求單項技術的極致參數，而是追求“夠用、好用、用得起”的系統能力。

“基層購買力有限，但需求是綜合的。我們提供‘評估+神經調控+肢體訓練+基礎機器人’的一體化套餐，配套遠程培訓、區域售后、專家指導，這本質上是一種‘服務化’的解決方案。”李斌說，這不僅僅是賣設備，而是在輸出一套可復制的康復能力建設標準。

“國產康復設備的歷史使命，不是做一臺更便宜的進口替代品，而是基于中國龐大的臨床需求與政策場景，重新定義康復醫療的可及性與完整性。我們要讓‘千縣工程’的每一家縣醫院，都擁有不輸于大城市醫院的全鏈條康復能力，這就是我們理解的‘最后一公里’。” 李斌說。