4月9日上午11時,松江區東鼎商業廣場海底撈的外賣取餐區秩序井然。取餐柜上,“下飯火鍋菜”“拌飯·輕食”等分類標牌清晰可辨,美團、餓了么等不同平臺的訂單各有歸位。美團騎手蔣林安掃了一眼手機,徑直走向對應格口,不到兩分鐘便拎著餐袋走出商場。
這樣的順暢來之不易。方松街道金融服務綜合網格涵蓋陽光、開元、紫東、東鼎四大商圈,將近200名外賣騎手在此穿行。此前,高峰時段取餐區訂單混放、騎手找餐費時、部分商戶出餐較慢等現象較為突出,成為困擾騎手提升配送效率的現實問題。近期,第二街區黨支部聯合屬地市場監管所多方聯動,從走訪摸排到專題懇談,從精準整改到機制建立,為打通這道由來已久的配送梗阻開出了一劑“良方”。
網格“吹哨”,把騎手的抱怨變成治理行動
高峰時段,二三十張訂單混堆在一處,來自不同商戶、不同平臺,騎手們擠在狹小的取餐區翻找,稍不注意就會拿錯;出餐本就慢的商戶,高峰期堂食與外賣爭搶后廚資源,等餐時間往往延長15至20分鐘。“訂單一旦超時,客訴、差評接連而來,那一單基本就白跑了。”蔣林安道出了不少騎手的無奈。
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騎手快速取餐
轉機藏在一次日常走訪的閑聊中。第二街區黨支部工作人員與騎手們拉家常時,聽到了同一個抱怨:轄區某幾家商戶,無論何時去取餐,等待時間總是格外長。這句話沒有被當作普通牢騷略過,而是通過“網格吹哨”機制上報,聯合市場監管所展開專項摸排。
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第二黨支部工作人員上門了解情況
針對轄區7家“卡餐”問題突出的商戶,街區與市場監管所逐一登門,深入后廚查看實際運營情況,將癥結一一厘清。第二街區黨支部書記吳亞夷介紹,問題主要集中在三個層面:部分商戶高峰期優先保障堂食,導致外賣訂單長時間積壓;部分商戶后廚動線混亂,出餐流程缺乏規范;還有個別商戶存在“一證多店、多平臺接單”情況,線上接單量遠超后廚實際承載能力,出餐慢幾乎成為必然。
從抵觸到承諾,懇談會上談出了共識
癥結厘清后,街區黨支部隨即召開專題懇談會,7家商戶悉數到場。騎手的訴求被逐條擺上桌面,市場監管所結合檢查情況,逐一給出指導建議。起初,部分商戶有些不以為然——外賣與堂食共用后廚,本是多年的老習慣,他們覺得并無不妥。但隨著騎手等餐的窘迫處境被一點點還原,商戶們的態度慢慢松動,最終7家商戶均承諾逐項落實整改。
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多方面對面協調溝通
整改在多個環節同步推進:設立外賣專屬取餐窗口,實現堂食與外賣分區處理;對即將超時的訂單,允許優先出餐;在取餐區按品類和平臺分別標識,高峰期安排專人引導取餐。針對“一證多店”的商戶,市場監管所介入規范其經營資質,要求線上接單量與后廚產能相匹配,并按品類做好標識,從源頭杜絕騎手錯拿情況。
“五單”成環,讓改變穩得住、不回頭
新的流程落地后,蔣林安感受到了實實在在的變化。“以前那個小屋里擠著好幾個騎手,二三十張單子堆著,你找你的、我找我的,急得很。現在報一下單號就能直接拿走,一個單能省兩分鐘,高峰期單量大,累積下來就能節省不少時間。”
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訂單分門別類
為防止問題回潮,第二街區黨支部建立了“線上出單、街區轉單、商戶接單、市場所督單、網格跟單”的“五單”聯動機制,將卡餐問題納入閉環處置流程,采取正向激勵與反向約束并舉的方式,確保整改成效持續鞏固。
“接下來,我們會持續跟蹤這7家商戶的整改落實情況,定期回訪騎手,把商戶與騎手之間的溝通渠道搭建成常態。”吳亞夷說。在她看來,解決“取餐難”不只是疏通了配送鏈條上的一處梗阻,更是城市基層治理回應新就業群體現實訴求的一次具體實踐——讓每一位奔波的騎手真切感受到,這座城市的管理者始終用心傾聽他們的心聲、正視他們的工作處境。這份被看見、被重視的暖意,正是城市最動人的溫度所在。
■記者 韓海峰 文圖 部分圖片受訪者提供
■編輯 韓海峰
■欄目責編 朱俊輝 ■欄目主編 顏瑾
上觀號作者:上海松江
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