王興滿頭白發(fā)，劉強(qiáng)東和嬌妻開新公司

來源：市場(chǎng)資訊

（來源：電商最前線）

先表達(dá)觀點(diǎn)：

同一個(gè)時(shí)代的風(fēng)浪，打在不同人身上，留下的痕跡截然不同。

近日，王興在上海美團(tuán)總部親自接待了來訪的鄭麗文一行，全程充當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理角色，從手機(jī)下單到無人機(jī)凌空送達(dá)奶茶，十五分鐘的演示被他安排得行云流水。

鄭麗文品嘗到溫?zé)崮滩韬筮B聲稱贊，王興還將美團(tuán)標(biāo)志性的袋鼠公仔贈(zèng)予來賓，合影時(shí)笑容溫和，全然不似外界印象中那個(gè)惜字如金的技術(shù)理想主義者。

圖源：中評(píng)社

然而，比無人機(jī)更搶鏡的，是王興頭上那一片顯眼的灰白。

而幾乎在同一時(shí)間段，另一位大佬劉強(qiáng)東卻呈現(xiàn)出截然不同的狀態(tài)。

就在近日，他與妻子章澤天聯(lián)手成立了一家名為「強(qiáng)天」的新公司。

「強(qiáng)」取自劉強(qiáng)東，「天」取自章澤天，這個(gè)帶著濃烈夫妻檔色彩的名字，也引發(fā)熱議。

王興滿頭白發(fā)

這一年都發(fā)生了什么

不得不說，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖正在上演一出集體復(fù)出。

那些曾經(jīng)刻意隱身幕后的科技巨頭創(chuàng)始人，幾乎在同一時(shí)期選擇重返公眾視野。

只是最讓外界感到意外的，莫過于美團(tuán)創(chuàng)始人王興的亮相。這位1979年出生、年僅47歲的企業(yè)家，鬢角和頭頂?shù)陌装l(fā)已經(jīng)相當(dāng)醒目，網(wǎng)友直呼歲月不饒人。

事實(shí)上，歲月不饒人的，何止是王興。

在過去幾年經(jīng)歷了反壟斷監(jiān)管的洗禮、對(duì)線下經(jīng)濟(jì)的沖擊、以及一輪又一輪愈演愈烈的行業(yè)混戰(zhàn)。

馬云在沉寂三四年后，于今年3月攜蔡崇信、吳泳銘、蔣凡等阿里核心高管造訪杭州云谷學(xué)校，高調(diào)談?wù)揂I戰(zhàn)略，甚至出手投資了具身智能公司千尋智能。

這些大佬的集體回歸，本質(zhì)上回應(yīng)的是同一個(gè)命題：創(chuàng)始人的符號(hào)價(jià)值被重新激活。

他們的出現(xiàn)本身就是一種表態(tài)，既是向內(nèi)部傳遞掌舵者仍在的定心丸，也是向外部市場(chǎng)釋放信心與方向感。

東哥入局

讓王興不得不出山

這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的導(dǎo)火索是京東外賣的強(qiáng)勢(shì)入局。

去年開始，京東攜百億補(bǔ)貼殺入戰(zhàn)場(chǎng)，淘寶閃購(gòu)也緊隨其后加碼投入，美團(tuán)腹背受敵的局面驟然成形。

在這種烈度的競(jìng)爭(zhēng)面前，創(chuàng)始人已經(jīng)不可能繼續(xù)躲在幕后——王興必須站出來，而且他確實(shí)站了出來。

去年5月，面對(duì)京東百億補(bǔ)貼的凌厲攻勢(shì)，王興措辭強(qiáng)硬：

「美團(tuán)將采取一切必要措施來贏得這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。」

到了6月，他的口吻變得更加從容，表示歡迎更多參與者進(jìn)入行業(yè)，承認(rèn)短期競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇，但也指出整個(gè)行業(yè)的蛋糕會(huì)因此做大，并強(qiáng)調(diào)美團(tuán)對(duì)長(zhǎng)期前景充滿信心。

再到11月，王興的判斷更加篤定：

「半年來的市場(chǎng)結(jié)果已經(jīng)充分證明，外賣價(jià)格戰(zhàn)沒有為行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，不可持續(xù)。」

圖源：魯中晨報(bào)

王興真正想傳達(dá)的核心觀點(diǎn)是：燒錢換份額的時(shí)代已經(jīng)過去了，外賣行業(yè)的未來屬于那些能夠提供真實(shí)價(jià)值的玩家。

而在一次內(nèi)部會(huì)上，王興還宣布了美團(tuán)2026年的核心戰(zhàn)略：全面聚焦即時(shí)零售，放棄多線擴(kuò)張。

效果就是，美團(tuán)砍掉了優(yōu)選、團(tuán)好貨等非核心業(yè)務(wù)，把所有資源砸在“30分鐘萬物到家”上。

目前，美團(tuán)閃購(gòu)日單峰值已突破1.5億，閃電倉(cāng)超5萬家；收購(gòu)叮咚買菜后，前置倉(cāng)數(shù)量達(dá)到1500座。

王興還呼吁美團(tuán)內(nèi)部減少“登味”，從他自己開始，內(nèi)部要直呼其名，去掉江湖氣，打造更平等、更扁平、更務(wù)實(shí)的組織。

這些細(xì)節(jié)拼湊出一個(gè)更真實(shí)的王興：他不是那種天生愛出風(fēng)頭的創(chuàng)始人，每一次走到臺(tái)前，都是因?yàn)樾蝿?shì)已經(jīng)不允許他繼續(xù)沉默。

劉強(qiáng)東和嬌妻章澤天

加碼“天強(qiáng)”系

與王興的苦戰(zhàn)形成鮮明對(duì)比的，是劉強(qiáng)東這一年來近乎意氣風(fēng)發(fā)的節(jié)奏。

過去一段時(shí)間，劉強(qiáng)東上熱搜幾乎成了家常便飯。

他親自送外賣、逛京東超市、給鄉(xiāng)親們送年貨、與市民同飲白酒的畫面?zhèn)鞅槿W(wǎng)。

數(shù)據(jù)顯示，京東外賣上線一年來累計(jì)服務(wù)超2.4億用戶，市場(chǎng)份額已突破15%。

2026年，京東外賣調(diào)整了策略，重點(diǎn)發(fā)力七鮮小廚模式。

截至2月底，七鮮小廚已有超過50家門店?duì)I業(yè)，計(jì)劃年底完成所有一二線城市覆蓋，目標(biāo)將外賣市場(chǎng)份額提升至30%。

但比京東主業(yè)更令外界浮想聯(lián)翩的，是4月9日剛剛成立的宿遷天強(qiáng)企業(yè)管理有限公司。

公開工商信息顯示，這家公司注冊(cè)資本1000萬元，法定代表人為劉強(qiáng)東多年心腹李瑞玉，由北京天強(qiáng)坤泰投資管理有限公司全資控股。

而天強(qiáng)坤泰的股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰：劉強(qiáng)東持股99%，章澤天持股1%。

事實(shí)上，天強(qiáng)系的布局并非始于今日。

早在2021年，兩人就通過海南三亞天博產(chǎn)業(yè)私募基金管理有限公司布局私募股權(quán)投資領(lǐng)域，章澤天持股49%，劉強(qiáng)東持股30%。

如今，一個(gè)橫跨控股、投資、私募、產(chǎn)業(yè)管理的"天強(qiáng)系"資本矩陣已經(jīng)正式浮出水面，它不再是京東的附屬，而是夫妻二人聯(lián)手打造、獨(dú)立于京東之外的新資本帝國(guó)。

要知道，章澤天從來不只是“劉強(qiáng)東太太”這么簡(jiǎn)單。

早在多年前，她就以個(gè)人身份活躍于投資圈，出手投過多個(gè)消費(fèi)和科技項(xiàng)目，業(yè)內(nèi)口碑不俗。

她曾以“章澤天”的名字獨(dú)立運(yùn)作投資基金，布局消費(fèi)升級(jí)、新零售等賽道，眼光之精準(zhǔn)多次被投資圈人士稱道。

對(duì)劉強(qiáng)東而言，京東仍然是他的基本盤，但京東畢竟是一家上市公司，其資本運(yùn)作受到嚴(yán)格的監(jiān)管和市場(chǎng)約束。

通過“天強(qiáng)”這樣的獨(dú)立實(shí)體，劉強(qiáng)東夫婦可以更靈活地捕捉新興賽道的投資機(jī)會(huì)，無論是AI、新能源、生物科技還是海外資產(chǎn)配置，都有了更大的騰挪空間。

王興選擇了在主業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上死磕到底，用滿頭白發(fā)換來了美團(tuán)在外賣和即時(shí)零售領(lǐng)域的城池不失，如今正帶領(lǐng)美團(tuán)向出海和AI發(fā)起二次沖鋒。

劉強(qiáng)東則在穩(wěn)住京東基本盤的同時(shí)，開始在主業(yè)之外另起爐灶，與章澤天一起編織一張更大的資本網(wǎng)絡(luò)。

兩條路，無所謂對(duì)錯(cuò)高下。

在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，無論是死守還是開拓，能活下來、活得好的，才是贏家。王興的白發(fā)是勛章，劉強(qiáng)東的天強(qiáng)是新旗。

2026年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖，注定不會(huì)平靜。