1270萬畢業生求職路：表演式招聘下，真心找工作的人該何去何從？

四月本該是應屆生收獲 offer 的季節，往年這個時候，校園里滿是曬 offer、拍畢業照、規劃入職生活的熱鬧景象。可今年的求職圈卻格外冷清，不少應屆生不是在瘋狂求內推，就是在家默默備考公考，還有人投出上百份簡歷石沉大海，連一次面試機會都撈不著。2026 年高校畢業生直接突破1270 萬，這個數字背后，是無數年輕人的求職焦慮，更是一場場藏在光鮮招聘會背后的荒誕鬧劇。

一、招聘會變 “表演現場”，企業擺樣子只為完成任務

現在的線下招聘會，早就變了味。很多企業擺著精致的宣傳展板，列出一堆看似誘人的崗位，HR 坐在臺前熱情收簡歷，可轉頭就把這些簡歷丟進柜子，壓根不會細看。

不少企業根本沒有校招計劃，之所以硬著頭皮參會，全是基層部門下達的硬性指標。為了完成穩就業的任務，街道、社區反復動員轄區企業參會，要求每家至少提供數個崗位，完成指標還能享受政策綠色通道。企業為了搞好關系、方便后續辦事，只能配合演戲。

HR 們表面認真記錄、耐心答疑，私下里卻坦言，收再多簡歷也不會通知面試，只是走個過場應付檢查。應屆生們滿懷期待遞上簡歷，反復強調自己的優勢，甚至緊張到手抖，殊不知從一開始，自己就成了這場形式主義招聘的陪襯，所有的準備和期待，都只是一場空。

二、崗位虛設內定成風，應屆生淪為陪跑工具人

表演式招聘遠不止線下擺展臺這一種，不少線上招聘、大型企業選聘，同樣藏著貓膩。有些企業斥巨資舉辦招聘會，對外宣稱公開選拔人才，可核心崗位早就內定好人，外部應聘者再優秀也只是陪跑。

這些企業看似遵循招聘流程，筆試、面試一環不落，實則只是走流程裝樣子，最終錄用的全是有內部關系的人。對于普通應屆生來說，擠破頭參加選拔，精心準備筆試面試，耗費大量時間精力，最后才發現自己從始至終都是襯托他人的工具人。

更無奈的是，招聘會主辦方只能核查企業資質，卻無法核實崗位真實性，這就給虛假招聘留下了可乘之機。應屆生們反復投遞簡歷，卻始終看不到結果，慢慢就會對求職市場失去信心，甚至懷疑自己的能力。

三、數字政績扭曲就業真相，真實困境被數據掩蓋

虛假招聘泛濫的根源，在于部分地區把穩就業簡化成了數字政績?；鶎涌己酥豢凑衅笗龃巍髽I數量、發布崗位數量，卻不關注實際簽約率和就業質量。

為了湊出漂亮的數據，基層部門只能動員企業配合演戲，哪怕企業正在裁員，也要硬著頭皮去招聘會充數。企業也樂于配合，參與招聘能拉近與部門的關系，后續申請補貼、貸款都能獲得便利。

看似亮眼的就業數據背后，是超 2 億靈活就業人群的不穩定，是往屆未就業畢業生的積壓，是應屆生供需錯配的嚴重矛盾。制造業用工需求下滑，畢業生扎堆擠互聯網、金融、體制內崗位，學歷不斷貶值，研究生月薪兩千、博士薪資五千的奇葩現象頻頻出現，讀書的價值被狠狠質疑。

四、破局需告別形式主義，多方發力才能真正穩就業

面對 1270 萬畢業生的就業難題，光靠形式主義招聘毫無意義，必須從根源上做出改變。

政府要轉變考核思路，放棄單純的數字比拼，重點關注實際就業質量，給真正吸納應屆生的企業實打實的政策支持，搭建透明的求職平臺，讓虛假崗位無處藏身。企業要摒棄應付心態，把招聘當作人才投資，建立完善的培養體系，真正為應屆生提供成長空間。

應屆生也要調整就業預期，不要只盯著大城市和大廠，基層、縣域同樣有發展機會，同時提升自身硬實力，不把大學文憑當作求職的唯一資本。高校更要優化專業設置，增加實踐課程，讓學生提前適應社會需求，避免畢業即失業的尷尬。

結尾總結

表演式招聘不僅消耗著應屆生的熱情與信心，更透支著社會公信力，讓本就艱難的就業環境雪上加霜。1270 萬畢業生的就業問題，從來不是湊數字、走形式就能解決的，它關乎一代人的未來，更關乎社會的穩定與發展。

只有告別形式主義，讓政策落地、企業盡責、市場透明，才能讓努力的年輕人看到希望，讓讀書和奮斗真正有回報。

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