來源:滾動(dòng)播報(bào)
(來源:上觀新聞)
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4月12日,浦東新區(qū)張江鎮(zhèn)對(duì)外發(fā)布了3個(gè)一人公司(OPC)創(chuàng)業(yè)生態(tài)空間,加起來約有辦公空間4000平方米、居住空間500套。依托去年浦東發(fā)布的“兩個(gè)一百萬”青年人才政策(即各推出一百萬平方米的低成本辦公室、租賃住房),3個(gè)空間有望定向吸引一批在創(chuàng)業(yè)階段,甚至創(chuàng)意階段的青年,以較低的生產(chǎn)生活成本,在張江找到夢(mèng)想扎根的第一站。
表面看,這不過是長期打“科創(chuàng)牌”的張江一項(xiàng)“跟風(fēng)”之舉。畢竟,自打OPC的概念火了以后,全國已建、在建的OPC社區(qū)突破百個(gè),總面積超過300萬平方米。不過,細(xì)究整個(gè)張江的科創(chuàng)生態(tài)版圖以及張江鎮(zhèn)的發(fā)展脈絡(luò),不難發(fā)現(xiàn),這次推出的3個(gè)空間,背后藏著鎮(zhèn)一級(jí)政府在“大科創(chuàng)”坐標(biāo)體系中的務(wù)實(shí)定位和勃勃野心。
張江鎮(zhèn)能做些什么?
一談起張江,很多人都不把它純粹當(dāng)成一個(gè)地名。那是上海乃至長三角科技創(chuàng)新最具活力的地方,是科技企業(yè)和高智人才高度集聚的地方。
外界對(duì)它的邊界認(rèn)知常常比較模糊,張江核心區(qū),與張江鎮(zhèn)的版圖基本重合。但在張江科學(xué)城的大概念里,張江還要算上周邊其他11個(gè)街鎮(zhèn)的空間資源,達(dá)到220平方公里。
此外,張江的行政和管理架構(gòu)也相對(duì)復(fù)雜。張江科學(xué)城建設(shè)管理辦公室,負(fù)責(zé)張江科學(xué)城的規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)推進(jìn)及科技創(chuàng)新服務(wù)工作。?張江集團(tuán)和張江高科兩家區(qū)屬國有企業(yè),依托各自的空間資源和產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力,為浦東三大核心產(chǎn)業(yè)的集聚和提升作出貢獻(xiàn)。而張江鎮(zhèn),作為屬地政府,反倒在很長一段時(shí)間里與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系更疏離一些。
一方面,張江鎮(zhèn)雖覆蓋了整個(gè)張江核心區(qū),但轄區(qū)內(nèi)長期被橫縱兩條高架切分成四個(gè)象限,其中三個(gè)象限都是園區(qū)林立,屬地責(zé)任更多體現(xiàn)在城市的治理和園區(qū)圍墻內(nèi)外的安全保障工作,沒有直接面向產(chǎn)業(yè)的抓手。
另一方面,張江鎮(zhèn)的資源稟賦也不算突出,除了玉蘭香苑等大型社區(qū),以及長元、新豐、環(huán)東等一批村莊承接了一部分張江人才的居住需求外,可自主作為的空間不算多。
張江鎮(zhèn)到底能做些什么?該做什么?梳理過去幾年政府的核心工作,不難發(fā)現(xiàn),構(gòu)建科學(xué)城生態(tài),已經(jīng)逐漸被列為屬地政府的核心目標(biāo)。
這兩年,從環(huán)東村建設(shè)了浦東新區(qū)首個(gè)建在集體建設(shè)用地上、全額使用集體資金的保障性租賃住房項(xiàng)目,到大型居住社區(qū)玉蘭香苑的持續(xù)大規(guī)模功能更新,張江鎮(zhèn)顯然已經(jīng)意識(shí)到,張江要想從園區(qū)“進(jìn)化”為城市,除了硬件功能的完善,必然離不開社會(huì)活力的激發(fā)和生態(tài)氛圍的營造。要讓此間的人,在這里能過上熱氣騰騰的日子。
而這方面的工作,恰恰仰賴于屬地政府下慢功夫、從小處著眼,才能逐步實(shí)現(xiàn)。
3個(gè)小空間的大格局
這次推出的3個(gè)空間,地方不大,卻有補(bǔ)足科創(chuàng)生態(tài)短板的大格局。
“Aloha Idol孵化器基地”,張江鎮(zhèn)與上科大聯(lián)育的創(chuàng)新空間。雖然只有2000平方米,但地處張江新近掛牌的AI小鎮(zhèn)范圍內(nèi)。鄰居是已經(jīng)聚集了200多家具身智能和大模型應(yīng)用企業(yè)的模力社區(qū)。
這與浦東現(xiàn)有的AI產(chǎn)業(yè)載體形成差異化競爭。如果你足夠“大”,或者有一定資本和資源的底氣,整個(gè)AI小鎮(zhèn)范圍內(nèi)有大量新的、超甲級(jí)的樓宇空間供選擇。但如果你很“小”,或者還在單槍匹馬“勇闖天涯”的階段,落戶在“Aloha Idol孵化器基地”,同樣可以享受其他AI企業(yè)的政策環(huán)境:租用算力、調(diào)用模型、購買語料用于大模型和垂類應(yīng)用研發(fā)時(shí),都能采用市區(qū)協(xié)同配套方式,根據(jù)核定的實(shí)際發(fā)生費(fèi)用給予一定補(bǔ)貼。
第二個(gè)空間,“冪次方青創(chuàng)首站”,坐落在納仕青年人才社區(qū)里。作為張江租賃住房的標(biāo)桿性項(xiàng)目,如今的納仕青年人才社區(qū)已經(jīng)住了數(shù)以萬計(jì)的張江青年。他們中,不乏有人有創(chuàng)業(yè)的打算,但仍在核算可以負(fù)擔(dān)的各類成本。
“冪次方青創(chuàng)首站”的出現(xiàn),填補(bǔ)了這樣一批青年“樓上安居、樓下創(chuàng)業(yè)”的需求。而且納仕社區(qū)原本已經(jīng)形成的青年學(xué)堂、青年社群、青年運(yùn)動(dòng)等各類組織和活動(dòng),還可以為這些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供應(yīng)用場景。據(jù)說,已經(jīng)有居民開始就地創(chuàng)業(yè)了,就等著在“冪次方青創(chuàng)首站”租一個(gè)方便開會(huì)談事的工位。
第三個(gè)空間處在張江鎮(zhèn)的最南端、新豐村內(nèi)。鄉(xiāng)村地區(qū)原本是很難與科創(chuàng)直接融合的邊緣化地帶,然而,隨著“數(shù)字游民”群體的持續(xù)壯大,眼下,鄉(xiāng)村反而成為張江鎮(zhèn)獨(dú)有的生態(tài)腹地。
近年來,張江鎮(zhèn)下大功夫改善鄉(xiāng)村板塊的生態(tài)基底,打造了美麗鄉(xiāng)村新豐村、鄉(xiāng)村振興示范村環(huán)東村等一批生態(tài)面貌好、空間挖掘利用程度高的“寶藏王牌”,不僅把餐飲和鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目做起來了,也讓張江青年的居住選項(xiàng)外延到鄉(xiāng)村里的人才公寓。此次即將推向市場的“新豐科創(chuàng)小院”,“販賣”的就是這50%的森林覆蓋率、清新的空氣和清澈的河流。便捷的交通、較豐富的生活設(shè)施讓那些依托于自由靈感的創(chuàng)意者,既能享受城市生活的品質(zhì),又能享有田園牧歌的愜意。
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新豐村科創(chuàng)小院效果圖
可以說,每個(gè)項(xiàng)目都是全新的探索,也都有它在市場上的立錐之地。三個(gè)項(xiàng)目或許也有招商引才的意圖,但從長期的實(shí)踐效果來講,更有可能為進(jìn)一步豐富張江青年人才梯隊(duì)建設(shè)、激發(fā)社會(huì)活力作出一定的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)造年輕人喜歡的“液態(tài)空間”
記者注意到,張江鎮(zhèn)黨委書記王慶在描述這些項(xiàng)目時(shí)用到了一個(gè)特別的詞,“液態(tài)空間”。
王慶說,液態(tài),意味著是靈活的、流動(dòng)的。不僅是要打破傳統(tǒng)固定面積的桎梏,推行微型化、靈活可組合的基礎(chǔ)辦公單元,還要在功能上實(shí)現(xiàn)辦公、生活與休憩的有機(jī)融合。
簡單來說,張江這次之所以在辦公空間外,還配套了500套居住空間,正是為了滿足OPC,或者說現(xiàn)代年輕人普遍喜聞樂見的生活狀態(tài)。大家苦“長通勤”久矣,不想把時(shí)間浪費(fèi)在路上。也希望辦公室不只是工位,也可以是靈魂安放之地。張江的探索只是開了一個(gè)頭,在實(shí)際運(yùn)營中遇到的問題和得到的反饋,都將助力這些項(xiàng)目逐步找到市場需求和客觀供給的平衡點(diǎn)。
當(dāng)然,處在靈活狀態(tài)的也不應(yīng)僅是空間本身,事實(shí)上,今天的創(chuàng)業(yè)青年所需要的服務(wù)和幫助也是液態(tài)的、柔性的,要因時(shí)因勢(shì)與真實(shí)的需要嚴(yán)絲合縫。張江這次同步推出的“科創(chuàng)生態(tài)合伙人”計(jì)劃,恐怕正是為了起到這樣的作用。
除了此前提及的,包含算力券、模型券、語料券在內(nèi)的AI工具服務(wù)平臺(tái),旨在為創(chuàng)業(yè)者降低前期的綜合成本,張江還成立了專門的團(tuán)隊(duì)為OPC創(chuàng)業(yè)者提供一站式的工商、財(cái)稅、法務(wù)、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、人才政策等多方位支持。
此外,依托張江豐富的產(chǎn)業(yè)投資生態(tài),張江鎮(zhèn)還將聯(lián)合專業(yè)投資機(jī)構(gòu),投早、投小、投硬科技。同時(shí),搭建活動(dòng)平臺(tái),常態(tài)化開展路演對(duì)接、技術(shù)沙龍、品牌賽事等活動(dòng),全力支持創(chuàng)新主體舉辦發(fā)布會(huì)、技術(shù)交流會(huì),促進(jìn)思想碰撞、資源鏈接、跨界合作。
這也客觀上解決了過去一些“微小主體”在浩瀚的張江創(chuàng)業(yè)洪流中難以被照顧到的問題。近年來采訪中,記者偶有聽到企業(yè)感慨自己“太小了”,在張江政策的大網(wǎng)面前,被篩漏了。今天推出的3個(gè)項(xiàng)目,相當(dāng)于為OPC提供了一張更加密織的服務(wù)網(wǎng),真正關(guān)注那些零基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)者,幫助他們快速上手、高效落地。
據(jù)介紹,3個(gè)項(xiàng)目到今年年中即將迎來階段性進(jìn)展,這樣的環(huán)境到底會(huì)吸引和培育出怎樣的創(chuàng)新因子?記者將持續(xù)關(guān)注。
原標(biāo)題:《張江鎮(zhèn)建了3個(gè)創(chuàng)業(yè)“小空間”,背后為何藏著一盤“大棋”?》
欄目主編:茅冠雋
來源:作者:解放日?qǐng)?bào) 杜晨薇
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