炸鍋了！塑膠原料瘋漲50%-60%，上游拒交低價貨，下游工廠扛不住

做塑膠貿易、開加工廠的老板，最近半個圈子都在吐槽活不下去了吧？從今年3月到現在，塑膠原料價格漲得離譜，整體漲幅直接干到50%到60%，不少人算完成本直接懵了，這哪里是漲價，簡直是搶錢。這波瘋漲不是單個品種湊熱鬧，是全品類集體起飛，其中行業用量最大的PP原料，漲得最夸張，整個產業鏈都被牽扯進來。

說起來漲價不是沒來頭，早在春節前后，原油價格就開始坐過山車了，最高漲到了16000多。原油本來就是塑膠原料的源頭，源頭漲了，整個產業鏈全得被動跟著漲。就連運輸成本都跟著往上跳，汽油柴油漲價，拉貨成本漲的部分，最后全得加到原料價格里。

做塑膠貿易的老板，最近真的是兩頭為難。不漲價吧，進貨成本漲成這樣，賣一單虧一單。漲價吧，又怕老客戶直接跑去找別家，兩邊不是人。

這倆月中東局勢一直沒見緩和，整個市場的恐慌情緒就沒散過。不管是貿易商還是加工廠，都在瘋了一樣備貨，就怕后面原料斷供，或者價格漲得更離譜。

美國能源信息署4月8號發過消息，受中東戰爭和霍爾木茲海峽關閉影響，全球石油運輸全面恢復可能要花好幾個月，能源價格今年大部分時間都會維持高位。說白了就是，塑膠原料漲價的趨勢，短期之內根本停不下來。

還有個繞不開的原因，就是上游石化廠產能受限。3月31號，沙特阿美和美國陶氏化學合資的Sadara，直接宣布位于沙特朱拜勒的大型石化聯合裝置全面臨時停產，連復產時間都給不出來。

這座廠子年產能超300萬噸，本來就是給亞洲供應PP、PE這些塑膠原料的核心基地，它一停產，全球塑膠原料的供應缺口直接被拉大，價格可不就跟著水漲船高嘛。

漲價也就認了，最讓下游老板受不了的，是上游石化廠這波騷操作。之前簽好的低價合同，定金都付了，也到交期了，人家一句“不可抗力”，直接就拒絕交貨。

有個做塑膠貿易的張老板，今年2月和一家大型石化廠簽了100噸PP原料的合同，單價比現在低了30%，當時就付了10萬定金，說好3月底交貨。結果到了交期，對方直接發通知說，中東局勢和產能影響屬于不可抗力，沒法按時交貨，要么無限期延期，要么直接退定金。

張老板找過去理論，對方態度強硬得很，說要么接受方案，要么走法律程序，維權不僅費時間費錢，最后還不一定能贏，好多老板碰到這事只能吃啞巴虧。

更離譜的是，這些石化廠根本不是真的沒貨，就是玩雙重標準區別對待。要是之前簽的是高價合同，或者客戶愿意按現在的高價重新下單，人家立馬就有貨，交貨速度比誰都快。

說白了就是借著“不可抗力”的名頭故意違約，就是想趁機賺更多的錢，把漲價的好處全撈自己兜里，把風險全扔給下游。不止這一家，陶氏化學三月上旬就說物流中斷宣布不可抗力，沒法裝出口貨物，Sabic的苯乙烯單體和甲醇產品線也說遭遇不可抗力，可轉頭照樣給高價客戶供貨，操作一模一樣。

3月5號之后那一周更夸張，不少塑膠原料倉庫門口直接堵成了十幾公里的長龍，所有倉庫全爆倉，進出貨都受影響。搞了半天就是恐慌性備貨鬧的，大家都怕接著漲價怕斷供，全都搶著囤貨，瘋搶又進一步把價格推得更高，相當于惡性循環了。

這波漲價潮，可不是只有中游貿易商難受，整個上下游產業鏈，沒有一家能獨善其身。現在所有原材料都得按當天的高價進貨，生產成本直接往上調了一大截，成本壓力遲早要傳到下游客戶那，可下游客戶也扛不住啊，哪能說漲價就漲價。

就有做塑料包裝的下游客戶，主要給大超市供貨，產品價格半年一年前就簽好合同了，根本沒法隨便漲。原料漲價之后，利潤直接被壓縮到幾乎沒有，老板已經說了，再漲下去只能減少訂單，甚至干脆暫停生產。不少開小型塑料制品廠的老板，早就扛不住成本壓力，停工放假了。

高盛4月9號發過報告，要是霍爾木茲海峽再持續關閉一個月，2026年布倫特原油全年平均價格可能超過每桶100美元，這也就意味著，塑膠原料價格還有可能接著往上漲。

加上Sadara停產之后，全球PE、PP的供應短缺更嚴重了，咱們國內進口的聚乙烯，中東貨源長期占了一半，這下國內的供應就更緊張了，缺口更大。

現在不少廠子都在想辦法熬過去，有的優化生產流程，盡量減少原料浪費，能省一點是一點，壓低生產成本。有的放下身段主動找下游客戶溝通，一點點慢慢調價，爭取大家互相理解，一起扛過這波。

同行們也各有各的應對辦法，有的多開發了幾家原料供應商，避免被一家卡脖子，有的調整產品結構，盡量少做耗料多利潤薄的產品，全行業都在咬牙堅持。

這波漲價狂潮給上下游企業壓得喘不過氣，說白了也是行業的一次大考驗。目前來看，只要大家不亂操作，理性應對，慢慢熬總會熬出頭的。對從業者來說，別跟著恐慌盲目囤貨，理性備貨，把自己內部運營優化好，大家抱團取暖，才能守住自己的生意，平穩度過這段日子。

參考資料：經濟參考報 《我國化工產業鏈價格波動調研》