從“設備替代”到“模式定義”：寶萊特CMEF亮劍，重癥救治裝備進入“系統集成”時代

本文來源：時代周報 作者：閆曉寒

如果說過去二十年中國重癥監護室里的“救命機器”幾乎全是進口品牌的標簽，那么在第93屆中國國際醫療器械博覽會上，進口品牌一家獨大的格局正在被打破。

4月9日的上海，在這場被視為觀察中國醫療科技未來產業發展窗口的年度行業盛會上，國內醫療器械老兵寶萊特（300246.SZ）展出的“全球首創移動ICU生命支持單元”成為焦點。該設備在全球范圍內率先突破單一治療設備的局限，將CRRT（連續性腎臟替代治療）、監護儀、輸注系統、信息化平臺以及管路、濾器、灌流器等耗材高度集成于一臺移動平臺。

從1993年成立至今，寶萊特已經在醫療監護領域深耕30余年。目前寶萊特已形成生命信息支持與腎病醫療兩大業務板塊，完成血液凈化設備及耗材的全產業鏈布局。此次展出的系列產品，正是這兩大技術底座深度融合的成果。

寶萊特并未滿足于在單一設備或某一參數上追趕外資，而是用“系統集成”的邏輯重新定義ICU的病床邊界。這一集成方案，不僅帶來了重癥救治模式的變革，也標志著國產重癥裝備從跟跑向領跑的跨越。

“既要又要”的臨床死結，被一臺機器解開了？

在CRRT臨床實踐中，ICU醫生長期面臨著“既要又要”的悖論：前稀釋與后稀釋是 HDF 中兩種經典的置換液輸注方式，各有其臨床適用場景與技術特點。

前稀釋置換雖然能減少濾器凝血、延長治療時間，但毒素清除效率偏低；后稀釋效率高，卻極易引發濾器內凝血，導致治療中斷。這不僅考驗醫生的決策智慧，更直接關系到患者的生命安全與護士的工作負荷。

此外，CRRT耗材依賴進口，推高了治療成本，還面臨供應鏈不穩定的風險。同時，在ICU空間利用率的部分，過去的ICU床邊需要同時架設多臺各自獨立的設備、數據互不連通的場景，都成為亟需被解決的臨床痛點。

寶萊特此次展出的“全球首創移動ICU生命支持單元”，正是針對這一臨床痛點給出的系統性解決方案。記者觀察到，該設備最核心的差異化優勢在于其具備的19種治療模式，尤其是市場中絕大多數競品尚無法實現的結合了前稀釋和后稀釋“混合稀釋治療”，能夠極大的平衡患者治療的安全性和有效性。

而對于醫生而言，寶萊特的這臺設備將CRRT、監護儀、輸注系統和信息化系統整合為一體，同時通過統一的中央集成界面，具備監護數據、輸注數據以及未來更多信息化的數據，是臨床上一直期待的整體解決方案，具有技術革新的重大意義。

從拉低治療門檻到最后一公里的挑戰

技術參數的領先需要轉化為實實在在的臨床價值與經濟價值。

記者注意到，寶萊特的另一項核心優勢在于成本控制。在科技部近億元專項資金的支持下，寶萊特耗時三年完成了從設備到耗材的全鏈路自主研發與國產化。這一方案將整體治療成本拉低了約30%。

30%的降幅，對寶萊特而言，具有雙重戰略意義。其一，它直接回應了醫保控費與醫院降本增效的現實訴求，讓高端生命支持技術在集采時代更具準入優勢。更為重要的是，成本的下降意味著治療門檻的降低。過去受限于高昂耗材與設備費用而無法常規開展CRRT的基層ICU，現在有了上機的可能。這不僅是與進口品牌分食存量市場，更是在通過技術普惠做大國內重癥救治的增量蛋糕。

太平洋證券近期研報數據印證了這一趨勢：2020年至2024年，血透機國產化率從13.5%大幅躍升至43.1%；而在技術壁壘更高的CRRT領域，2025年前三季度，國產頭部品牌更是在市場份額上首次實現對進口品牌的反超。

寶萊特2025年半年報也顯示出積極的信號：根據招采數據通統計，2024年度國內血液透析設備中標品牌中，約三至四成份額為采購國產設備。

如今，在以寶萊特為代表的中國醫療器械企業打破長達二十余年的進口壟斷后，國產醫療設備真正的攻堅戰或許才剛剛開始。

記者在展會現場觀察到，盡管國產設備在集成度和特定功能上展現出了“換道超車”的潛力，但外資品牌數十年積累的臨床操作習慣與品牌信任度，仍是橫亙在國產替代面前的一堵無形的墻。

如何讓習慣了進口設備操作手感的護士長們，愿意花時間去適應一套全新的中文集成系統？如何通過扎實的臨床數據，證明“混合稀釋”不僅能省錢，更能切實改善患者預后？當技術參數不再落后，用戶體驗與臨床信任的構建，將是這場國產替代長跑中最后也是最難的一公里。