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體育局一則官宣,直接炸穿乒壇圈層,王曼昱正式亮相上海全新崗位,,薪酬細(xì)節(jié)同步曝光,和外界腦補(bǔ)的天價(jià)待遇,完全不是一回事,馬琳罕見公開發(fā)聲力挺,這話里有深意。
上海為什么敲定王曼昱?王曼昱卻心甘情愿接下這個(gè)崗位,只是為了那份榮譽(yù)證明嗎?
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這幾年上海在體育圈的野心,從來不是辦幾場(chǎng)社區(qū)比賽那么簡(jiǎn)單,目標(biāo)是打造全球體育賽事之都。
從徐寅生、李富榮到王勵(lì)勤、許昕,上海乒乓的底蘊(yùn)刻在城市骨子里,但現(xiàn)在有個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。
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傳統(tǒng)項(xiàng)目在年輕群體里的吸引力,被新興娛樂方式慢慢稀釋了,街頭打球的年輕人越來越少,青訓(xùn)斷層的隱憂也在慢慢浮現(xiàn)。
官方急需一個(gè)能破圈、能帶流量的現(xiàn)役頂流,而王曼昱剛好是那個(gè)不可替代的人選。
和那些走甜美路線、靠泛娛樂吸粉的運(yùn)動(dòng)員不一樣,她的標(biāo)簽太鮮明了,硬核技術(shù)流、男子化打法、東北大心臟,還有絕境里咬牙逆轉(zhuǎn)的比賽氣質(zhì)。
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就說去年世乒賽女單半決賽,她在0-2落后的情況下連扳四局,賽后汗水浸透球衣。
她卻笑著說只要沒輸,就還有機(jī)會(huì),這種“服輸、扛得住的勁兒,剛好契合現(xiàn)代都市人推崇的拼搏精神。
上海給她安排的崗位,絕不是明星站臺(tái)、拍拍照發(fā)發(fā)通稿那么簡(jiǎn)單。
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據(jù)內(nèi)部消息,她除了擔(dān)任乒乓推廣大使,還要參與上海青少年乒乓青訓(xùn)的指導(dǎo)工作。
王曼昱每周都會(huì)抽出半天時(shí)間,去上海的中小學(xué)和體校,手把手教孩子們握拍、揮拍,甚至?xí)慊鶎有£?duì)員打一場(chǎng)友誼賽。
網(wǎng)上傳得神乎其神,什么千萬代言、天價(jià)津貼,越傳越離譜,稍微懂點(diǎn)國(guó)內(nèi)體育體制的人都知道,這事兒根本不現(xiàn)實(shí)。
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省市級(jí)體育局是正經(jīng)的政府機(jī)構(gòu)或事業(yè)單位,每一筆開支都要過嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審計(jì),津貼標(biāo)準(zhǔn)都是明碼標(biāo)價(jià)的,不可能有娛樂圈那種天價(jià)出場(chǎng)費(fèi)。
就連一線運(yùn)動(dòng)員的體制內(nèi)工資,每月也不過幾千塊,剩下的全靠賽事獎(jiǎng)金和商業(yè)代言。
所謂的薪酬曝光,本質(zhì)上就是一筆符合國(guó)家規(guī)定的象征性津貼,每月大概幾千塊,再加上參與指導(dǎo)活動(dòng)的勞務(wù)費(fèi)用,每次活動(dòng)也就幾千塊,一年下來撐死幾萬塊。
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以王曼昱這個(gè)級(jí)別的運(yùn)動(dòng)員來說,這筆錢和她的商業(yè)價(jià)值、賽事獎(jiǎng)金比起來,真不算啥。
去年WTT香港總決賽,她奪冠拿下56萬獎(jiǎng)金,加上額外福利,單站就超72萬。
她身上的運(yùn)動(dòng)品牌代言,一年就能帶來幾百萬的收入,上海這份工資對(duì)她來說更像是一份榮譽(yù)證明,而非收入來源。
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那她圖啥?賬絕對(duì)不能這么算,頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)價(jià)值,從來不是靠體制內(nèi)的工資體現(xiàn)的。
想拿到一線運(yùn)動(dòng)品牌、高端腕表這些頂級(jí)代言,除了成績(jī),更需要官方認(rèn)可的社會(huì)公信力。
王曼昱接下上海體育局的崗位,等于拿到了一張官方信譽(yù)背書。
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品牌方最怕明星翻車,一個(gè)被一線城市體育機(jī)構(gòu)委以重任的現(xiàn)役國(guó)手,形象安全、健康、正能量,這在商業(yè)談判里,就是實(shí)打?qū)嵉囊鐑r(jià)資本,看不見但價(jià)值連城。
就像之前有高端運(yùn)動(dòng)品牌,因?yàn)樗@份官方身份,主動(dòng)提高了代言報(bào)價(jià),這才是她真正的收獲,讓她能在國(guó)乒女隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多機(jī)會(huì)。
國(guó)乒女隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),慘烈到外人難以想象。
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孫穎莎、陳夢(mèng)、王曼昱這三個(gè)人實(shí)力在伯仲之間,誰去奧運(yùn)會(huì)、誰拿世乒賽單打資格,往往就在幾分球的毫厘之間。
去年世錦賽選拔賽,王曼昱因?yàn)橐粓?chǎng)失利,連續(xù)幾天失眠,訓(xùn)練時(shí)頻頻出錯(cuò),這種壓力,不是普通人能承受的。
常年泡在這種高壓環(huán)境里,神經(jīng)繃到極限,要是沒有合理的宣泄,很容易出現(xiàn)心理疲勞,甚至引發(fā)傷病,之前劉詩雯就因?yàn)殚L(zhǎng)期壓力過大,出現(xiàn)過傷病反復(fù)的情況。
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馬琳作為女隊(duì)主教練,太懂這幫姑娘們心里的壓力了。
他當(dāng)年也經(jīng)歷過類似的高壓期,甚至因?yàn)閴毫μ螅谟?xùn)練中摔過球拍、發(fā)過脾氣,他比誰都清楚,一味把運(yùn)動(dòng)員鎖在訓(xùn)練館里練技術(shù),不是解決問題的最佳方案。
支持王曼昱去上海接手新崗位,其實(shí)是教練組極其高明的一招心理調(diào)節(jié)。
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讓她接觸社會(huì),參與乒乓推廣,和不同領(lǐng)域的人打交道,換個(gè)腦子,對(duì)緩解備戰(zhàn)焦慮特別有效。
去上海后,她能看到老百姓、小孩子因?yàn)樽约旱目蹥ⅰ⒒厍蚨鴼g呼,能真切感受到乒乓在基層的影響力,這種精神層面的滋養(yǎng),是揮汗如雨的訓(xùn)練給不了的。
有一次她去上海一所小學(xué)指導(dǎo),一個(gè)小女孩拿著球拍對(duì)她說,要像曼昱姐姐一樣,拿世界冠軍,那一刻,王曼昱眼眶都紅了。
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當(dāng)她回到訓(xùn)練館時(shí),會(huì)對(duì)為什么打球、肩上扛著什么責(zé)任有更松弛也更堅(jiān)定的認(rèn)知。
這不是放養(yǎng),而是國(guó)乒對(duì)頂尖運(yùn)動(dòng)員的全新培養(yǎng)方式,不再只把他們當(dāng)奪金牌機(jī)器,而是培養(yǎng)有血有肉、有社會(huì)責(zé)任感的立體的人。
跳出中國(guó)看世界,歐洲乒乓名將大多是多棲發(fā)展,打俱樂部聯(lián)賽、拉贊助、做青訓(xùn)營(yíng)。
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甚至他們有自己的乒乓器材品牌,德國(guó)名將波爾,就有自己的專屬球拍系列,年收入遠(yuǎn)超賽事獎(jiǎng)金。
日本運(yùn)動(dòng)員也在高度商業(yè)化的環(huán)境里成長(zhǎng),伊藤美誠、早田希娜打球,還頻繁參加綜藝、拍攝廣告,提升知名度,也增加收入。
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中國(guó)乒乓要保持長(zhǎng)盛不衰,除了技術(shù)領(lǐng)先,運(yùn)動(dòng)員的綜合素養(yǎng)、應(yīng)對(duì)社會(huì)的能力,也得跟上世界潮流。
那些在球臺(tái)上揮拍的肩膀,同樣能撐起賽場(chǎng)外的廣闊天地,這才是國(guó)乒最動(dòng)人的成長(zhǎng),好戲才剛剛開場(chǎng)。
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