從"蘇超"到"東北超",近期多個地區的城市足球聯賽密集開打。賽場之內激戰正酣,賽場之外,一群特殊的"護航者"正默默編織安全之網。從地方業余聯賽到全國職業賽事,保險機構正成為體育產業最重要的贊助力量之一。
在業內看來,一方面,體育賽事受眾廣,主力消費群體消費能力強、潛力大,險企與之合作可精準觸達核心客群,提升品牌知名度與影響力;另一方面,體育產業前景廣闊,金融機構借此突破傳統業務局限,開拓年輕體育愛好者等新客戶群體,有助于實現多元化發展。不過,跟風之外,"曝光易,轉化難"是險企布局體育場景的普遍痛點。
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險企競逐體育新藍海
從"村超""村BA"的草根狂歡,到"蘇超""東北超"等地方聯賽的規范化發展,再到馬拉松、冰雪運動、戶外騎行、攀巖露營等運動的熱潮迭起,體育已不再是少數人的專業追求,而是成為全民參與的生活方式。體育消費也從單一的健身需求,演變為涵蓋賽事觀賞、裝備購置、場館服務等多元場景的生態體系。
在巨大的體育消費市場之下,風險如影隨形。競技體育的對抗性、群眾賽事的大規模人流聚集、戶外運動的環境不確定性,參賽選手受傷、觀眾意外傷害、設施損壞,乃至賽事取消,都可能給參與者、主辦方帶來不小的損失,風險防控成為體育產業發展中不容忽視的重要環節。
面對體育消費市場的多元風險,各大險企敏銳捕捉市場機遇,加速布局體育賽事場景,將定制化保險保障深度嵌入賽事運營全流程。自去年首屆"蘇超"橫空出世,這項賽事就迅速點燃了江蘇13座城市的足球熱情。在本屆"蘇超"中,人保財險江蘇分公司為各賽區參賽運動員、教練員及工作人員定制并捐贈高額運動意外險,累計風險保障超過4.5億元。新華保險近期宣布,成為首屆瓊超聯賽官方戰略合作伙伴。中國人壽則成為東北地區城市足球聯賽(簡稱"東北超")官方戰略合作伙伴,將以保險服務支持聯賽舉辦,助力東北地區體育事業與文體旅商融合發展。近日2026武漢馬拉松圓滿收官,比賽過程中,新華保險為3萬余名選手、工作人員及志愿者提供全方位保險保障服務,組建專業理賠服務團隊,為賽事安全保駕護航。
險企在體育場景的密集布局,不僅得益于市場需求的推動,更離不開國家政策的引導與支持。
去年4月,中國人民銀行等四部門聯合印發《關于金融支持體育產業高質量發展的指導意見》,明確提出要加快構建適應體育產業發展、多層次、廣覆蓋的金融產品和服務體系,豐富體育領域金融資源供給,鼓勵保險業進一步發揮保險工具風險補償和保障功能,針對體育產業風險保障需求,開展體育賽事等保險業務;鼓勵保險機構充分發揮個性化險種定制能力的優勢,創新推出體育賽事險等更多體育產業商業險品種。
曝光易轉化難
除了賽事本身的保障需求,體育賽事自帶高關注度、高參與度、高傳播度,聚集了大量消費能力強、保障意識高的優質人群,與保險核心客群高度契合,是險企品牌升級與客戶拓展的黃金場景。
體育賽事是場景化風險教育的天然場域,盤古智庫高級研究員江瀚表示,體育賽事為低頻、抽象的保險產品提供了高頻、具象的生活化場景。保險作為典型的"信任型"產品,其價值往往在風險發生時才被感知,而體育賽事以其周期性、高關注度和強情感黏性,成為品牌觸達用戶的重要入口。體育精神與保險"守護""穩健""長期主義"的核心價值也高度契合。
從服務客群角度,中國企業資本聯盟副理事長柏文喜進一步分析,體育賽事聚集著健康意識強、消費能力高、家庭責任重的核心客群,與壽險主力目標客戶高度重合。一場馬拉松賽事的參賽者,往往是險企夢寐以求的優質潛在客戶。
盡管險企在體育場景動作頻頻,冠名、贊助、展臺等宣傳層出不窮,品牌曝光量節節攀升,但不得不承認,"曝光易、轉化難"成為行業共性痛點。業內人士直言,多數險企仍停留在淺層合作模式,以賽事冠名、場地廣告、現場設點宣傳為主,服務僅局限于賽事期間的基礎意外險保障,缺乏與用戶行為的深度耦合。用戶看完賽事、記住品牌,卻難以轉化為真實保單,品牌熱度無法沉淀為客戶資產。
將服務嵌入生態全鏈條
對于險企來說,想要真正破解體育場景下"曝光易、轉化難"的行業痛點,險企必須徹底跳出短期流量思維,將保險深度嵌入體育生態全鏈條。
江瀚對此分析,首先,當前體育保險多聚焦于專業或半專業賽事參與者,覆蓋人群有限。應推動產品創新,開發面向大眾健身、校園體育、社區聯賽等場景的普惠型運動意外險、運動責任險,降低投保門檻,擴大保障半徑。此外,當前多數險企仍停留在"冠名+展臺"的淺層合作,缺乏與用戶行為的深度耦合。
針對合作模式淺層化、服務融入不足的問題,江瀚建議,可以通過線上直播、短視頻、球迷嘉年華等形式,將保險知識融入娛樂場景,提升用戶參與度。同時利用賽事App、小程序等數字化工具沉淀用戶行為數據,實現精準畫像與后續轉化。將賽事保障延伸至賽前健康管理、賽后康復服務,增強用戶黏性與品牌信任。
在柏文喜看來,險企布局體育賽道,不應止步于賽事期間的臨時保障,而要將服務觸角延伸至參賽者的日常運動生活之中。通過推出運動積分兌換服務、健康達標享保費優惠等創新機制,把保險產品與運動行為緊密關聯,讓保險真正成為大眾運動生活方式的"基礎設施"。在他看來,體育營銷的核心從來不是花錢購買logo曝光,而是用專業、貼心、可感知的服務贏得用戶信任。唯有將保險產品與保障服務滲透進運動生態的毛細血管,才能有效打通流量轉化鏈路,完成從賽事"路人粉"到保險"忠實客戶"的關鍵跨越。
北京商報記者李秀梅
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