孫立堅：從上海物價“溫差”看經濟變局與新動能突圍

如果你在3月份的上海生活，可能會陷入一種感官上的“溫差”：一方面，當你走進街角的便利店，或者點開外賣軟件，會發現餐飲商家們正卷生卷死，9.9元的咖啡隨處可見，面包店甚至打出了“買一送一”的標簽。從宏觀數據上看，3月份上海CPI（居民消費價格指數）同比僅僅上漲了0.7%，不僅遠低于年初的預期，甚至比全國1.0%的平均水平還要低出0.3個百分點。冷，是真冷。

但另一方面，當你周末想去豫園買個大金鐲子，或者趁著春暖花開報個親子旅游團、看一場火爆的展覽時，會驚訝地發現：金價蹭蹭往歷史新高飆，好一點的旅游線路和文娛項目不僅不打折，甚至還要提前預約、原價排隊。數據顯示，上海“其他用品及服務”價格同比飆升了13.1%，其中金飾和旅游貢獻極大；同時，“教育文化娛樂類”也逆勢上漲了2.1%。燙，也是真燙。

一邊是0.7%的“冰點”，一邊是13.1%的“沸點”。這0.3個百分度的宏觀“溫差”，以及內部高達十幾個點的微觀落差，究竟是怎么回事？

這絕不僅僅是一份簡單的物價統計表，它實際上是一臺超高精度的“經濟CT”，掃描出了當前中國經濟轉型期最真實的微觀體感，更折射出上海這座超級城市在邁向高質量發展過程中，舊動能的退潮之痛與新動能的破土之力。復旦發展研究院金融研究中心主任，復旦大學經濟學院教授、博導孫立堅接受東方衛視邀約，對相關問題展開深度解讀。發展研究院將本次內容整理成文章形式，以饗讀者。

01

0.7%的“冷”：

舊引擎熄火與“實際利率”的重壓

為什么上海的總體物價會比全國還低？很多人第一反應是上海人沒錢了。這并不準確。真正的邏輯藏在CPI的“籃子”里，更藏在金融政策的傳導機制中。

全國CPI能回到1.0%，很大程度靠的是豬肉、鮮菜等食品價格的周期性反彈。但上海作為一座高度城市化的超大城市，居民的恩格爾系數（食品支出占比）本來就低，CPI籃子里裝得更多的是服務類價格。3月份，上海的服務業（特別是基礎餐飲、家政等）正經歷慘烈的價格戰。大家都不愿意為平庸的服務付溢價了，這就把整體物價拉了下來。

圖源：攝圖網

從金融和貨幣政策的視角來看，0.7%的背后，是上海居民和企業在面臨一個隱形的重壓——“實際利率”過高。

在銀行存貸款利率（名義利率）全國統一的情況下，CPI越低，意味著你手頭錢的“實際購買力”貶值得越慢，但反過來，你背負的債務“實際成本”就越高。上海人財富結構里，房產占比極大。這兩年房價處于調整期，資產端在縮水；而負債端（房貸）因為CPI只有0.7%，感覺起來利息負擔特別沉重。

這就導致了一個金融現象：大家都在“提前還貸”，都在把多余的錢存進銀行吃利息，而不是拿出來消費或投資。0.7%的冷，本質上不是“沒錢”，而是“流動性陷阱”的微觀表現——錢在金融系統里打轉，就是流不到實體消費的末端去。靠傳統的大水漫灌、降息降準，已經無法喚醒這部分被“套牢”的消費力了。

02

13.1%的“燙”：

全球貨幣動蕩下的微觀避險

當常規的消費不起勁時，為什么金飾和旅游會暴漲13.1%？這看似是消費升級，實則藏著深深的“避險邏輯”。

把視野拉大到全球，當前的世界正處于百年未有之大變局中，最核心的變局之一就是全球貨幣體系的裂痕。過去幾十年，美元是全球絕對的“安全資產”，但俄烏沖突后，美國直接凍結俄羅斯外匯儲備，把美元“武器化”了。這一下子打破了全球的信任基石。于是我們看到，從中國央行到全球各國央行，都在加大配置黃金，進行“去美元化”。

這種宏大的國家戰略，其實正在潛移默化地影響上海普通市民的錢包。當人們對未來的收入預期不確定，當看到匯率起起落落，當發現銀行理財也可能虧本時，買金飾，就成了普通人唯一能觸達的“去法幣化”手段。上海大媽和白領們搶購的金飾，已經剝離了單純的裝飾屬性，變成了具有零信用風險的“硬通貨”。這13.1%里的含金量，其實是全球貨幣信用重構帶來的避險溢價。

而旅游的火爆，則是一種“體驗式保值”。在貨幣超發但實體經濟增長放緩的時代，與其把錢存在銀行看著它隱形縮水，不如立刻把它變成一段看世界的經歷。特別是在海外游成本高企、地緣風險增加的當下，國內的優質旅游線路成了資金的安全港灣。花錢買快樂，成了一種對抗宏觀經濟不確定性的心理防御機制。

圖源：看看新聞

03

2.1%的“溫熱”：

新動能的真面目與上海的絕對護城河

如果說0.7%代表了過去的慣性，13.1%代表了當下的焦慮，那么“教育文化娛樂類”上漲的2.1%，則真正指向了未來的希望。這與我們判斷“服務消費成為新動能”高度吻合，而且在上海，這個新動能展現出了完全不同的質感。

在全國很多地方，服務消費可能還停留在“下館子吃頓好的”、“唱個KTV”的階段。但在上海，這2.1%的上漲，買的是極其細分的“顆粒度”和極高的“情緒價值”。

作為一個在上海生活的人，你能明顯感受到這座城市在服務供給上的“享受級”豐富度。你喜歡戲劇，這里有沉浸式戲劇、環境戲劇、劇本殺；你喜歡運動，這里有陸地沖浪、普拉提、精品攀巖；你喜歡藝術，這里每個月都有與國際零時差的首發大展。上海的優勢在于，它能用極其龐大的商業運營能力，把一種極其小眾的愛好，迅速變成一條成熟的產業鏈。

圖源：上海大劇院官網

更重要的是，上海形成了一種獨特的消費文化：為“情緒價值”買單天經地義。幾百塊錢上一次冥想課、幾千塊錢請一個寵物行為訓練師、花一兩百塊錢去一個網紅街區純粹的Citywalk（城市漫步）……在別的城市這可能被視作“割韭菜”，但在上海，這被視作“對自己好一點”的必需品。

當基礎物質消費飽和后，經濟增長的引擎必然從“買實物”轉向“買體驗、買文化、買情緒”。上海憑借其國際化視野、極高的商業審美和包容的城市性格，正在這條新賽道上挖出極深的護城河。這2.1%的逆勢上漲，因為具備了“供給創造需求”的特質，它不僅抗壓，而且具有長周期的復利效應。

04

穿越溫差：

未來動能改善的空間在哪里？

把這三組數據拼湊在一起，我們看到了一個立體的上海經濟圖景：舊引擎（房地產+基礎商品）在降溫，新引擎（情緒消費+體驗經濟）在點火，而底層邏輯（全球貨幣重構+資產負債表修復）在重塑。

那么，未來的破局點在哪？如何讓2.1%的“微光”變成照亮全局的“火炬”？從這組物價溫差中，我們可以清晰地看到三個改善空間：

第一，拋棄“大水漫灌”幻想，用精準的政策修復資產負債表。既然0.7%的冷是因為實際利率高和資產縮水導致的“不愿花錢”，那就不能靠簡單的發消費券來解決。政策重心必須放在“穩預期”上。只有房地產市場軟著陸了，只有股市能帶來長期的財產性收入了，上海居民那部分被鎖死在金融系統里的錢，才會真正流出來，去轉化為那2.1%甚至更高的服務消費。宏觀政策需要的是耐心，是刮骨療毒的定力，而不是飲鴆止渴的刺激。

第二，把“情緒消費”做成大產業，拉長服務消費的產業鏈。上海在教文娛上的優勢目前還更多停留在“體驗端”。你來看了一場展、喝了一杯咖啡、走了一趟街區，錢就花完了。未來的改善空間在于“產業化”。比如，看展能不能延伸出龐大的IP衍生品和數字藝術產業？Citywalk能不能帶動本土獨立設計師品牌和特色民宿的爆發？上海需要把這種“無形的情緒”，固化為“有形的商品”和“可輸出的標準”，讓全國的消費者都來為“上海標準”的服務買單。

第三，在全球變局中，打造真正的“人民幣資產避風港”。13.1%的金飾熱潮說明資金在尋找安全感。上海作為國際金融中心，不能只提供房子和理財這兩種資產。未來，能不能提供更多樣化、抗周期的金融產品？能不能通過更高水平的制度型開放，讓全球的優質企業和資產來到上海，讓上海的市民不用只能靠買金條來避險？當上海能提供足夠多優質的“生息資產”時，資金的洪流才會真正在此駐留。

05

結語

0.7%與13.1%的溫差，不是上海經濟的病理報告，而是它脫胎換骨時的陣痛心電圖。

任何一座偉大的城市，在跨越中等收入陷阱、向更高能級躍升時，都必須經歷這種“新舊交替的溫差”。過去那種靠拉高房價、鋪攤子、吃人口紅利帶來的物價普漲，已經一去不復返了。取而代之的，將是充滿分化的、依靠創新和體驗驅動的結構性繁榮。

在這場變局中，上海已經憑借著教文娛等服務業的逆勢突圍，搶占了新動能的先機。只要能穩住底層的民生預期，把“情緒價值”轉化為“產業價值”，這0.3個百分點的“冷”，終將被國際消費中心城市的沸騰活力所吞沒。我們不必為暫時的低溫悲觀，因為真正的春天，從來都不是氣溫的直線拉升，而是在冷暖交替中，那些破土而出的新芽。

來源 |看看新聞

排版丨楊怡倩