韓國財(cái)閥薪資曝光最高是員工的158倍

2026年4月15日，韓國企業(yè)數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)CEO SCORE公布的一組數(shù)據(jù)，再次把“財(cái)閥薪資差距”這個(gè)老話題推到了臺(tái)前。數(shù)據(jù)顯示，2025年韓國大企業(yè)集團(tuán)掌門人家族的人均薪酬達(dá)到27.19億韓元，同比增加6.9%；而同期普通職員的人均薪酬為1.012億韓元，同比增長11.1%。

從表面上看，差距似乎在縮小——從去年的27.9倍降至26.9倍。但如果換個(gè)角度，這仍然意味著，一個(gè)財(cái)閥家族成員的收入，相當(dāng)于普通職員約27年的工資總和。

更極端的情況，出現(xiàn)在個(gè)別集團(tuán)中。比如斗山集團(tuán)會(huì)長樸廷原，年薪達(dá)到181.3億韓元，是公司員工平均工資的158倍；曉星集團(tuán)會(huì)長趙顯俊年薪101.99億韓元，是員工的115倍；新世界集團(tuán)會(huì)長鄭溶鎮(zhèn)從E-mart領(lǐng)取58.5億韓元，是員工的114倍。這種“百倍差距”，在韓國財(cái)閥體系中并不罕見。

如果再往上看，收入超過100億韓元的財(cái)閥掌門人共有10人。其中，韓華集團(tuán)會(huì)長金升淵以248.41億韓元位居第一，其后是樂天集團(tuán)會(huì)長辛東彬（191.34億韓元）、CJ集團(tuán)會(huì)長李在賢（177.43億韓元）以及現(xiàn)代汽車集團(tuán)會(huì)長鄭義宣（174.61億韓元）等人。這些收入，已經(jīng)不只是“高薪”，而是明顯的資本收益與管理報(bào)酬的疊加。

從結(jié)構(gòu)上看，這種差距的形成并不完全來自“工資”本身。韓國財(cái)閥體系中，掌門人往往通過多家關(guān)聯(lián)公司領(lǐng)取薪酬，同時(shí)疊加分紅、股權(quán)收益等多種收入來源，這使得表面上的“薪酬”只是整體收入的一部分。也就是說，真正的財(cái)富差距，可能比數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的還要更大。

但值得注意的是，這次數(shù)據(jù)中也出現(xiàn)了一個(gè)變化——普通員工薪資增長速度（11.1%）明顯快于財(cái)閥家族（6.9%）。這在一定程度上解釋了為什么倍數(shù)差距有所收窄。從宏觀環(huán)境來看，勞動(dòng)力成本上升、用工競(jìng)爭(zhēng)加劇，以及部分行業(yè)盈利改善，都推動(dòng)了員工薪資上漲。

不過，從長期趨勢(shì)來看，這種“縮小”更多是結(jié)構(gòu)性調(diào)整，而不是根本改變。韓國經(jīng)濟(jì)本身高度依賴大企業(yè)集團(tuán)，財(cái)閥在資本、資源和決策權(quán)上的集中度依然很高，因此收入分配的上層優(yōu)勢(shì)并不會(huì)輕易改變。

從現(xiàn)實(shí)角度來看，這種差距帶來的影響也在逐漸顯現(xiàn)。一方面，高收入階層的消費(fèi)能力持續(xù)增強(qiáng)，推動(dòng)高端市場(chǎng)擴(kuò)張；另一方面，普通職員對(duì)收入公平性的關(guān)注也在上升，尤其是在青年就業(yè)壓力加大的背景下，這類數(shù)據(jù)更容易引發(fā)共鳴。

如果把這組數(shù)據(jù)放在更大的背景下看，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很典型的結(jié)構(gòu)：企業(yè)整體在增長，但增長成果在不同層級(jí)之間的分配，并不是均勻的。財(cái)閥體系下，這種差距本身就是制度的一部分，而不是短期現(xiàn)象。

這也是為什么，每當(dāng)類似數(shù)據(jù)公布時(shí)，都會(huì)引發(fā)討論——不是因?yàn)榇蠹业谝淮慰吹讲罹啵沁@種差距始終存在，而且始終很大。