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過去三十年,全球化有一套簡單粗暴的邏輯:哪里生產(chǎn)成本低,就在哪里買。
效率優(yōu)先,價(jià)格優(yōu)先,皆大歡喜。
這套邏輯運(yùn)轉(zhuǎn)了很久,也確實(shí)讓全球商品價(jià)格維持在一個(gè)相對(duì)低廉的水平。
但它有一個(gè)前提:你得買得到。
俄烏沖突爆發(fā)之后,歐洲人第一次真切感受到這個(gè)前提有多脆弱。
俄羅斯天然氣斷供后,歐洲的電價(jià)、暖氣費(fèi)、工業(yè)成本全線飆升……
一雙普通跑鞋在部分歐洲城市,硬生生從日常消費(fèi)品變成了奢侈品。
原因很簡單:供應(yīng)鏈斷了,產(chǎn)能跟不上,物價(jià)就會(huì)失控。
這件事給了所有大國一個(gè)清醒的教訓(xùn):在一個(gè)局勢(shì)隨時(shí)可能突變的世界里,“有沒有”比“是否便宜”更重要。
從那之后,全球的底層邏輯,就悄悄切換了——從“效率優(yōu)先”,切換到了“安全優(yōu)先”。
這個(gè)切換,正在引發(fā)一場規(guī)模空前的全球資源爭奪戰(zhàn)。
而這場爭奪戰(zhàn),才剛剛開始。
一、制造業(yè)安全優(yōu)先
這種對(duì)安全的追求,不是某一個(gè)國家的單獨(dú)行動(dòng),而是幾乎所有主要經(jīng)濟(jì)體的共同選擇。
科技安全、國防安全固然重要,但眼下爭奪最激烈、各國出手最密集的,是制造業(yè)安全。
道理很簡單:科技安全也好,國防安全也好,前提都是制造業(yè)安全,你得能造得出來。
而制造業(yè)能不能轉(zhuǎn)起來,最終取決于上游有沒有資源。銅、鋰、鎳、稀土,缺任何一樣,產(chǎn)線就得停。
換句話說,所有安全問題,最終都指向同一個(gè)方向:誰手里握著資源。
這不只是說說,各國已經(jīng)在用真金白銀和真實(shí)立法來行動(dòng)了。
2024年,歐盟正式通過《關(guān)鍵原材料法案》,核心邏輯是兩條:
1、對(duì)任何單一品類的關(guān)鍵原材料,對(duì)單一國家的依賴不能超過65%;
2、到2030年,歐盟自身需要具備至少40%的本土加工及精煉能力。
美國隨后推出《關(guān)鍵礦產(chǎn)資源法案》,思路如出一轍——用高關(guān)稅保護(hù)本土精煉產(chǎn)能,哪怕本國的生產(chǎn)成本比進(jìn)口貴得多,也要先把這個(gè)能力建起來。
因?yàn)檫@件事的邏輯已經(jīng)不是“經(jīng)不經(jīng)濟(jì)”了,而是底線思維:哪怕貴一倍,也要把這個(gè)能力握在自己手里。
礦產(chǎn)資源和能源,正在從普通的商品,變成各國爭相持有的戰(zhàn)略儲(chǔ)備。
二、小國坐地起價(jià),大國直接動(dòng)手
當(dāng)所有大國同時(shí)開始搶資源的時(shí)候,有一批人率先意識(shí)到自己手里的牌變值錢了——那就是資源出口國。
以前的格局是:資源國只有一個(gè)主要買家,價(jià)格被壓得很低,話語權(quán)幾乎為零。
現(xiàn)在不一樣了,美國要搶,歐洲要搶,所有人都需要同一批礦產(chǎn)資源,資源國的議價(jià)能力可以說今非昔比了。
這種變化催生了一個(gè)新現(xiàn)象,可以稱之為“資源民族主義抬頭”。
印尼是這波趨勢(shì)里走得最早、最典型的一個(gè)。
印尼的做法是:
每年會(huì)提前鎖定接下來一年礦產(chǎn)資源的出口額度,而且額度的設(shè)定有意偏保守,供應(yīng)少了,價(jià)格自然就上去了;
與此同時(shí),強(qiáng)制要求在本國完成精煉加工,不允許直接出口原礦,目的是把更高附加值的那部分利潤留在國內(nèi)。
不久后,津巴布韋跟著學(xué)了。
鋰礦開采權(quán)可以給外資企業(yè),但加工必須在本國做,否則批條不給,礦運(yùn)不出去。
類似的現(xiàn)象,這兩年越來越頻發(fā)。
邏輯很簡單:以前只能賤賣資源,現(xiàn)在大家都搶,憑什么還要便宜賣?
小國在坐地起價(jià),那大國在干什么?
美國的打法最直接——搶奪資源產(chǎn)地本身。
格陵蘭島擁有大量稀土和礦產(chǎn),特朗普的購島主張并非一時(shí)興起;
對(duì)委內(nèi)瑞拉的持續(xù)施壓,核心是全球儲(chǔ)量第一的原油;
伊朗問題的背后,是整個(gè)霍爾木茲海峽的能源定價(jià)權(quán)。
有劍橋大學(xué)的教授提出了一個(gè)更深的判斷:
這一輪能源和資源價(jià)格的持續(xù)上漲,可能本身就是美國樂于看到的結(jié)果。
資源價(jià)格越高,其他國家的制造業(yè)成本就越高,美國本土產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力相對(duì)就越強(qiáng)。
三、這場爭奪,會(huì)持續(xù)多久?
看到這里,有人可能會(huì)問:這場爭奪什么時(shí)候會(huì)結(jié)束?
柏年認(rèn)為:至少短期內(nèi)不會(huì)。
原因很簡單:這件事的每一個(gè)環(huán)節(jié),都是慢變量。
建一個(gè)廠房,快的話也要一到兩年;囤積上游礦產(chǎn)資源需要時(shí)間;建設(shè)配套的電廠和電網(wǎng),少則三年,多則五年。
沒有哪個(gè)國家能在一個(gè)季度里把制造業(yè)安全的問題解決掉?
更重要的是,驅(qū)動(dòng)這場爭奪的底層邏輯——“安全”優(yōu)先于“效率”,在可預(yù)見的未來不太可能改變。
地緣競爭沒有緩和的跡象,大國之間的戰(zhàn)略互信還在持續(xù)消耗,每一次局部沖突都在強(qiáng)化各國必須自己握住核心供應(yīng)鏈、握住資源能源的判斷。
這可能是一個(gè)3到5年甚至更長的大周期,大概率不會(huì)因?yàn)槟炒握勁谢蚰硞€(gè)季度的局勢(shì)緩和就戛然而止。
所以,銅、鋰、鎳、稀土這些礦產(chǎn)資源的價(jià)格邏輯,已經(jīng)不再只是供需關(guān)系那么簡單,背后疊加的是國家戰(zhàn)略、地緣博弈和資源民族主義的多重影響。
礦產(chǎn)資源和能源的戰(zhàn)略價(jià)值,正處于一個(gè)長期重估的過程中。
大方向已經(jīng)確定,對(duì)我們普通人來說,在這個(gè)方向上,提前看懂的人,和后來才反應(yīng)過來的人,最終的處境大概率會(huì)有所不同。
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