找不到工作的幼師 去寵物幼兒園教“毛孩子”了

“在小紅書發(fā)布了3條招聘信息，計劃招聘1名寵物幼兒園園長，共1000多人咨詢，符合條件前來面試的就有100多人。”擬家寵物幼兒園創(chuàng)始人李二娜表示，她沒想到這個崗位竟如此火爆。

李二娜從事早教行業(yè)已近二十年，是中國第一批早教人員，她開辦的金龜子教育公司巔峰時期曾有約20家校區(qū)。如今面對早教行業(yè)結(jié)構(gòu)性收縮，她在保留原有業(yè)務(wù)的同時，跨界切入寵物幼兒園賽道。

李二娜說：“2026年3月，擬家寵物幼兒園開始試營業(yè)，不到兩個月，已經(jīng)有約13只小狗來上課，效果遠(yuǎn)超預(yù)期。”

長沙派樂嚕嚕寵物幼稚園創(chuàng)始人唐斌同樣深耕幼教領(lǐng)域，目前運營著一家高校附屬普惠幼兒園，同時也是養(yǎng)寵人士。他此前曾投入200余萬元創(chuàng)辦托育機(jī)構(gòu)，卻因生源持續(xù)下滑，在運營兩年半后無奈關(guān)停。

2023年8月，唐斌瞄準(zhǔn)市場空白創(chuàng)辦派樂嚕嚕寵物幼稚園。當(dāng)時國內(nèi)帶有教育屬性的寵物服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量較少，市場仍以寵物樂園、籠養(yǎng)寄養(yǎng)為主流模式，幾乎沒有集專業(yè)寵物行為訓(xùn)練與社會化引導(dǎo)于一體的綜合型機(jī)構(gòu)。如今，這所寵物幼稚園已實現(xiàn)盈虧平衡。

這一現(xiàn)象背后，是早教行業(yè)的持續(xù)萎縮與寵物經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)式增長。教育部數(shù)據(jù)顯示，人類幼兒園數(shù)量連續(xù)三年累計減少超4萬所，大量幼師失業(yè)。根據(jù)《2026年中國寵物行業(yè)白皮書》，寵物消費市場規(guī)模有望在2028年突破4050億元。

幼教生源持續(xù)萎縮之際，寵物幼兒園正悄然成為一條新賽道。

多位業(yè)內(nèi)專家向經(jīng)濟(jì)觀察報記者表示，寵物幼兒園本質(zhì)上是一種市場化服務(wù)，它將寵物的日間托管、社會化訓(xùn)練、行為矯正整合在一起，形成綜合性服務(wù)平臺。這一新興業(yè)態(tài)的興起，是多重市場需求與消費理念共同作用的結(jié)果：當(dāng)前城鎮(zhèn)寵物飼養(yǎng)數(shù)量穩(wěn)步增長，養(yǎng)寵人群持續(xù)擴(kuò)大；與此同時，情感消費不斷升級，寵物被視作家庭重要成員，寵物消費呈現(xiàn)出明顯的“擬人化”趨勢，科學(xué)養(yǎng)寵的理念日益普及，寵物主人也愈發(fā)關(guān)注寵物的行為規(guī)范與社會化訓(xùn)練需求。

“幼兒園”的一天

在市場需求與行業(yè)探索的雙重驅(qū)動下，寵物幼兒園逐漸摸索出一套復(fù)刻人類幼教體系的運營模式。國內(nèi)寵物幼兒園雖因品牌定位、犬種特點各有側(cè)重，但整體均以日間托管為主、行為訓(xùn)練為輔。

派樂嚕嚕寵物幼稚園正是這類機(jī)構(gòu)的典型縮影。唐斌觀察到，城市寵物的陪伴需求與行為問題日益突出，而幼教行業(yè)的照護(hù)、管理、課程體系可與寵物托育形成適配。在該園，每一天的安排都仿照人類幼兒園的節(jié)奏展開。

唐斌介紹，前來參與訓(xùn)練的寵物約占總接待量的三分之一。課程體系聚焦三大方向：一是社會化訓(xùn)練，引導(dǎo)寵物適應(yīng)城市生活規(guī)則；二是互動技能訓(xùn)練，涵蓋握手、巡回等基礎(chǔ)指令；三是脫敏訓(xùn)練，針對攻擊、護(hù)食、分離焦慮等問題行為矯正。

依托成熟的運營模式與穩(wěn)定的客戶積累，2025年以來，派樂嚕嚕寵物幼稚園業(yè)務(wù)量實現(xiàn)成倍增長，已達(dá)到盈虧平衡。

同樣從早教行業(yè)轉(zhuǎn)型的李二娜，也在這條新賽道上找到了破局之路。李二娜2006年進(jìn)入早教行業(yè)時，恰逢市場紅利期，此前單個校區(qū)入托人數(shù)可達(dá)60至80人，近年已降至個位數(shù)，傳統(tǒng)規(guī)模化擴(kuò)張模式難以為繼。

為此，李二娜選擇輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，把一間生源不足的早教校區(qū)的兩間門面改造成寵物幼兒園，與原有早教業(yè)務(wù)獨立運營、互不干擾。她說：“場地租金在寵物幼兒園成本中占比較高，依托現(xiàn)有空間改造，能有效壓縮初期投入成本。”

記者采訪發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下投身寵物幼兒園的創(chuàng)業(yè)者大多本身就是養(yǎng)寵人士，上海爪3狗狗幼稚園創(chuàng)始人張黑黑便是其中之一。這家2024年5月開業(yè)的機(jī)構(gòu)，憑借精準(zhǔn)貼合養(yǎng)寵家庭需求的服務(wù)快速站穩(wěn)市場，僅7個月便實現(xiàn)收支平衡，目前在園寵物已達(dá)180只，每周到店兩次以上的穩(wěn)定用戶約70只。

張黑黑表示，部分寵物主在租房或換房時，將“離幼兒園近”作為重要考量因素。有的寵物主原本住在較遠(yuǎn)的地方，通勤時間長達(dá)一個半小時，依然堅持每天接送；有的寵物主在租約到期后，會把房子換到幼兒園500米范圍內(nèi)，上班時順路送狗狗入園；有多套房產(chǎn)的寵物主則會放棄原本常住區(qū)，轉(zhuǎn)而長期居住在幼稚園附近。

從消費端來看，寵物幼兒園已形成清晰的客群結(jié)構(gòu)。多位從業(yè)者向記者表示，來寵物幼兒園的寵物主以年輕都市白領(lǐng)為主力，這類人群或工作繁忙，或缺乏科學(xué)養(yǎng)寵知識，但都將寵物視作家人，希望通過日托和行為訓(xùn)練給予寵物陪伴，解決寵物拆家行為、分離焦慮等痛點；中年客戶多以差旅、待產(chǎn)、寵物受傷等應(yīng)急需求為主；老年客戶則多為代子女照料大型犬，受體力限制無法完成遛狗，成為重要的補充客群。

從教孩子轉(zhuǎn)行教寵物

寵物幼兒園的興起，似乎為陷入生源困境的早教行業(yè)從業(yè)者打開了新的轉(zhuǎn)型通道。記者采訪發(fā)現(xiàn)，多家寵物幼兒園中都有幼教老師的身影。

以派樂嚕嚕寵物幼稚園為例，唐斌直接將人類幼兒園的成熟崗位體系平移應(yīng)用。現(xiàn)在園內(nèi)有12名教職工，超六成持證上崗，崗位劃分為班主任、托育老師、訓(xùn)犬師三類。其中班主任需持有幼師證或保育員證，統(tǒng)籌教學(xué)計劃與活動組織；托育老師負(fù)責(zé)寵物的飲食、清潔與日常健康護(hù)理；訓(xùn)犬師則負(fù)責(zé)寵物的行為訓(xùn)練和社會化引導(dǎo)。

談及幼教老師為何愿意來寵物幼兒園工作，多位受訪者表示，行業(yè)供需的結(jié)構(gòu)性變化是主因。近年來，一批民辦、小規(guī)模、辦學(xué)質(zhì)量不佳的幼兒園被逐步關(guān)停，大量幼師亟需尋找新出路。

教育部公布的《2024年全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示，自2022年起，中國幼兒園數(shù)量已經(jīng)連續(xù)3年減少。其中，2022年全國共有幼兒園28.92萬所，比上年減少5610所；2023年，全國共有幼兒園27.44萬所，比上年減少14808所，下降5.12%；2024年幼兒園數(shù)量又比上一年減少2.11萬所。

與幼教行業(yè)萎縮形成對比的是，寵物相關(guān)崗位需求迎來爆發(fā)式增長。智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示，2025年前三季度招聘增速最高的十個崗位中，與寵物經(jīng)濟(jì)相關(guān)的職位排在第二，增速為30.4%，僅次于機(jī)器學(xué)習(xí)工程師。

多位轉(zhuǎn)型幼師反映，當(dāng)前育兒場景下，幼師白天需承擔(dān)超出專業(yè)范疇的風(fēng)險疏導(dǎo)與照護(hù)工作，晚間還要應(yīng)對部分家長溝通缺位、過度施壓等困境，教研時間與個人休息時間被嚴(yán)重擠壓。

除了現(xiàn)實就業(yè)壓力，寵物幼兒園還提供了人類幼兒園無法給予的情緒價值和職業(yè)成就感。張黑黑說：“跟寵物打交道，反饋更直接、純粹，不需要職場上的復(fù)雜關(guān)系。寵物對人的情感反饋直接且純粹，喜歡你就會主動上前舔舐、依偎。”

幼教背景的老師在寵物幼兒園中展現(xiàn)出獨特優(yōu)勢。張黑黑指出，幼教老師的最大優(yōu)勢在于“情緒穩(wěn)定”，狗狗對情緒極其敏感，如果你帶著憤怒或恐懼接近它，狗的反應(yīng)會截然不同，甚至產(chǎn)生應(yīng)激反應(yīng)。而情緒穩(wěn)定的老師能讓狗感到安全，從而建立信任。

中國優(yōu)生優(yōu)育協(xié)會普惠托育工作委員會執(zhí)行主任兼秘書長、托育圈平臺創(chuàng)始人張華表示，傳統(tǒng)幼教行業(yè)目前正陷入供需錯配帶來的激烈內(nèi)卷，從業(yè)者不僅工作強度大，同時受限于成熟透明的定價體系，收入增長空間較為有限；相比之下，寵物幼兒園賽道發(fā)展前景廣闊，也能為轉(zhuǎn)型的幼教從業(yè)者提供更具競爭力的薪酬回報。

復(fù)合型人才短缺

在行業(yè)快速擴(kuò)張的同時，一個挑戰(zhàn)也日益凸顯。從業(yè)者普遍反映，當(dāng)前行業(yè)面臨的瓶頸之一就是復(fù)合型人才的匱乏。

唐斌對此深有體會。他說：“幼教老師有耐心、情緒穩(wěn)定、懂流程化管理，但他們不太熟悉狗的語言和行為邏輯；科班生懂狗，但在服務(wù)意識和流程化照護(hù)上相對欠缺。我的做法是將兩者融合，用幼教的方法論，加上科班生的專業(yè)知識，致力于催生出‘寵物托育師’這一新職業(yè)工種。”

為此，派樂嚕嚕的師資運營經(jīng)歷了兩個階段迭代。1.0階段以幼教從業(yè)者為主，依托幼教的精細(xì)化照護(hù)經(jīng)驗，為寵物提供人文關(guān)懷式服務(wù)；2.0階段則開啟校企深度合作，與湖南生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)的動物訓(xùn)導(dǎo)、動物科技專業(yè)對接，定向引入科班人才，補齊純幼教背景在寵物專業(yè)知識上的短板。

在此基礎(chǔ)上，派樂嚕嚕聯(lián)合上述兩所高校共同建立了寵物行業(yè)職業(yè)技能人才實訓(xùn)基地。其中，高校負(fù)責(zé)理論知識與專業(yè)飼養(yǎng)技術(shù)的輸出，幼稚園的資深訓(xùn)犬師則提供實戰(zhàn)化操作培訓(xùn)。雙方共同制定人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)與考核體系，打通從教學(xué)到實訓(xùn)的全流程，實現(xiàn)人才培養(yǎng)與行業(yè)需求的精準(zhǔn)對接。

高校層面也在加快布局。中國農(nóng)業(yè)大學(xué)動物科學(xué)技術(shù)學(xué)院伴侶動物科學(xué)系副教授、全國伴侶動物標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員吳怡表示，多數(shù)高校都是以原有的“動物科學(xué)”“動物醫(yī)學(xué)”為依托，通過設(shè)立方向、模塊化課程或“微專業(yè)”的形式引入寵物相關(guān)內(nèi)容。

根據(jù)全國職業(yè)院校專業(yè)設(shè)置管理與公共信息服務(wù)平臺查詢的“高等職業(yè)教育專業(yè)設(shè)置備案結(jié)果”，截至2024年，國內(nèi)開設(shè)動物醫(yī)學(xué)、動物營養(yǎng)與飼料、動物防疫與檢疫等專業(yè)的高職院校有168所，2025年增加到181所；開設(shè)寵物醫(yī)療技術(shù)、寵物養(yǎng)護(hù)與馴導(dǎo)專業(yè)的高職院校，2024年有137所，2025年增加到155所。

部分寵物幼兒園的師資構(gòu)成更為多元。例如，爪3狗狗幼稚園除專業(yè)幼教老師和訓(xùn)犬師外，還配備兼職健身教練、在役運動員、研究生等。

張黑黑表示，寵物幼兒園屬于新興領(lǐng)域，全職對口人才相對稀缺，隨著園區(qū)大型犬增多、戶外活動時長增加，女性從業(yè)者易受磕碰，因此逐步引入男性體育教師充實團(tuán)隊，這也是運營過程中自然迭代的結(jié)果。

吳怡指出，當(dāng)代養(yǎng)寵已從“喂飽”轉(zhuǎn)向“養(yǎng)好”，90后、00后成為養(yǎng)寵主力軍，“育兒式養(yǎng)寵”理念深入人心。寵主不再滿足于基礎(chǔ)喂養(yǎng)，轉(zhuǎn)而追求個性化飲食方案、行為矯正、健康管理等高品質(zhì)服務(wù)，對從業(yè)者的專業(yè)度要求大幅提升。

唐斌認(rèn)為，寵物幼兒園與人類幼兒園的最根本區(qū)別在于溝通方式，兒童可以用語言表達(dá)感受、接受引導(dǎo)，寵物卻只能通過語氣和食物感知指令。此外，人類幼兒園有教育局統(tǒng)一的教學(xué)大綱與指導(dǎo)方向，而寵物幼兒園是純粹的市場化行為，始終圍繞客戶需求做服務(wù)優(yōu)化。

火熱背后存隱憂

多位從業(yè)者向記者表示，當(dāng)前國內(nèi)寵物幼兒園行業(yè)尚未納入明確的行政監(jiān)管體系。該類機(jī)構(gòu)在市場監(jiān)管部門登記時歸屬于“寵物服務(wù)行業(yè)”，而非教育行業(yè)，既無類似教育局的專門主管部門，也無統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、定價規(guī)范及職業(yè)資格認(rèn)證，本質(zhì)上按照“寵物寄養(yǎng)”“寵物訓(xùn)練”的范疇來管理。

李二娜直言：“目前行業(yè)監(jiān)管較為缺失，類似于20年前的早教托育行業(yè)，處于空白期。此外，當(dāng)前養(yǎng)寵家庭對寵物幼兒園的認(rèn)知水平有待提升，仍需大力推廣。”

監(jiān)管空白催生了行業(yè)內(nèi)的諸多亂象。多數(shù)機(jī)構(gòu)僅模仿人類幼兒園的形式外殼，并未建立精細(xì)化照料體系，服務(wù)內(nèi)容模糊且不透明。與此同時，行業(yè)沒有設(shè)立從業(yè)門檻，人員專業(yè)能力參差不齊，大量從業(yè)者僅憑“喜愛寵物”就入行，既沒有寵物護(hù)理經(jīng)驗，也不具備動物行為學(xué)專業(yè)背景，由此引發(fā)的服務(wù)糾紛屢見不鮮。

一位煙臺的比熊寵物主向記者反映了自己的遭遇：她和狗狗長期在加拿大生活，回國后被一家寵物幼兒園的高端宣傳和專業(yè)訓(xùn)犬師噱頭吸引，以每天99元的價格將狗狗送托。可該機(jī)構(gòu)無視她的叮囑，不顧狗狗性格、體質(zhì)與過敏情況，把狗狗與性格不和的犬只一同訓(xùn)練，從而導(dǎo)致打架，還違規(guī)讓兒童牽引，帶狗狗去草地活動，喂食腸胃不耐受的食物。最終，她只能辦理退園，也放棄了追回剩余費用。

全國人大代表、安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院副院長趙皖平認(rèn)為，寵物幼兒園不屬于教育行業(yè)，應(yīng)歸為寵物養(yǎng)護(hù)服務(wù)行業(yè)，屬于寵物產(chǎn)業(yè)鏈前端養(yǎng)育養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)。當(dāng)前行業(yè)仍處于起步階段，亟需出臺法律法規(guī)加以規(guī)范。他建議中國可借鑒韓國模式，通過完善動物保護(hù)相關(guān)立法，補齊寵物服務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)管短板。

韓國依據(jù)《動物保護(hù)法》對寵物托管、寄養(yǎng)等商業(yè)行為實施嚴(yán)格監(jiān)管，相關(guān)機(jī)構(gòu)須在政府部門完成注冊登記，歸入動物委托管理業(yè)統(tǒng)一管理；在場地標(biāo)準(zhǔn)、人員資質(zhì)、疫苗核查等方面均需符合法定要求，違規(guī)機(jī)構(gòu)將被依法處罰。

吳怡則表示，寵物幼兒園與人類幼兒園是完全不同的概念，其核心功能涵蓋幼寵寄養(yǎng)、行為規(guī)范與社會化訓(xùn)練，本質(zhì)上屬于寵物訓(xùn)導(dǎo)服務(wù)。

她建議，作為市場化寵物服務(wù)，寵物幼兒園應(yīng)先明確業(yè)務(wù)邊界，以國家認(rèn)證的寵物訓(xùn)導(dǎo)師、寵物營養(yǎng)師等資質(zhì)嚴(yán)格規(guī)范從業(yè)人員準(zhǔn)入；同時，加快建立統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、場地安全規(guī)范與定價機(jī)制，完善考核與監(jiān)督體系，遏制無序定價和服務(wù)亂象；此外，監(jiān)管設(shè)計需兼顧人寵友好，平衡養(yǎng)寵與非養(yǎng)寵人群的訴求，從制度層面減少人寵對立，推動行業(yè)朝著規(guī)范、包容的方向健康發(fā)展。

盡管行業(yè)問題突出，但寵物經(jīng)濟(jì)的廣闊前景仍讓市場充滿信心。根據(jù)《2026年中國寵物行業(yè)白皮書》的預(yù)測，2028年城鎮(zhèn)寵物（犬貓）消費市場規(guī)模預(yù)計將達(dá)到4050億元。

面對可觀的市場前景，從業(yè)者們已開始積極布局。派樂嚕嚕寵物幼稚園的唐斌計劃今年下半年通過物業(yè)合作推進(jìn)社區(qū)化擴(kuò)張；擬家寵物幼兒園的李二娜已開設(shè)寵物商學(xué)院，開展訓(xùn)犬師培訓(xùn)業(yè)務(wù)，并計劃在南京布局10家社區(qū)門店；爪3狗狗幼稚園的張黑黑正在籌備第二家門店，用于分流激增的客戶……

（作者 王惠）

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王惠

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