本土絕殺中字頭？宜賓1.49億僅差0.03分！

宜賓，又一次見證了央企與地方國企的正面硬剛。
2026年4月17日，《宜賓三江新區(qū)建筑垃圾再生綜合利用項目》發(fā)布評標(biāo)結(jié)果公示。1.49億元的大單，最終分差僅0.03分。
四川華西宜賓建設(shè)聯(lián)合體，98.05綜合得分最高。中建六局與中建七局四公司聯(lián)合體，得分98.02。中鐵建設(shè)聯(lián)合體，得分97.49。

0.03分。
這個數(shù)字，足以讓投標(biāo)人夜不能寐。
91家投標(biāo)人參與競標(biāo)，11家“中字頭”央企云集。中鐵二局、中鐵建工、中交三航局、中鐵四局、中冶天工……每一個名字都如雷貫耳。但最終，站上領(lǐng)獎臺的三家，分差不過0.56分。
這不是一場普通的招投標(biāo)。這是一場本土勢力與建筑巨頭之間的貼身肉搏。
四川華西集團(tuán)兩支隊伍參戰(zhàn)。中國華西企業(yè)股份有限公司單獨出戰(zhàn)，四川華西宜賓建設(shè)則聯(lián)手四川省第十一建筑有限公司組成聯(lián)合體。后者殺出重圍，以微弱優(yōu)勢領(lǐng)跑。

回到項目本身。這是一座占地40畝、年處理15萬噸建筑垃圾的再生綜合利用場站。包含兩條再生混凝土生產(chǎn)線、一條預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線。總建筑面積近2.4萬平方米。最高投標(biāo)限價約1.4995億元。
0.03分的差距，更像是市場給出的一個隱喻。
在工程承包領(lǐng)域，精細(xì)化投標(biāo)已經(jīng)卷到了小數(shù)點后兩位。商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、信用分、業(yè)績分，每一個環(huán)節(jié)都不能失之毫厘。因為謬以千里的代價，就是1.49億。

但贏了嗎？未必。
由于該項目采用“評定分離”模式，評標(biāo)委員會只負(fù)責(zé)推薦中標(biāo)候選人，最終由招標(biāo)人定標(biāo)。也就是說，得分第一并不等于中標(biāo)。中建系依然有機(jī)會翻盤。
這恰恰是當(dāng)下工程招投標(biāo)領(lǐng)域最耐人尋味的信號。過去，“得分最高者得”是鐵律。如今，評定分離正在打破這一慣性。
對于中建系而言，這次落于下風(fēng)并不丟人。98.02分已經(jīng)說明了一切。但問題在于，如果最終定標(biāo)結(jié)果不是得分最高的華西，輿論會如何解讀？是“評定分離”制度的合理運用，還是地方保護(hù)主義的又一次勝利？

這取決于招標(biāo)人——宜賓興港建筑工程有限公司的抉擇。它是宜賓發(fā)展控股集團(tuán)的成員企業(yè)，本身就是地方國資體系的一環(huán)。如果最終選擇華西，順理成章；如果選擇中建，則需要足夠的理由支撐。
從更宏觀的視角看，這0.03分的差距，折射出的是建筑行業(yè)競爭格局的深層變化。
1.49億，40畝地，15萬噸垃圾。三樣?xùn)|西加起來，撬動的是兩家建筑巨頭在宜賓的未來。
0.03分，足夠讓所有人記住：在工程招投標(biāo)的賽場上，沒有絕對的贏家，只有更狠的細(xì)節(jié)控。