對話智元彭志輝：量產破萬臺、ROI算得過賬，但進家庭還需5年

近日，鮮少公開接受媒體采訪的智元聯合創始人、總裁、CTO彭志輝在與包括鳳凰網財經在內的多家媒體對話時，分享了對具身智能機器人從實驗室走向產業化的感受。

他指出走出“Demo階段”的硬指標，披露了智元機器人的最新商業化進展，并給出了機器人進入中國家庭的明確時間表。此前，智元機器人宣布第10000臺人形機器人量產下線。

彭志輝 圖片來源：鳳凰網財經

在彭志輝看來，判斷機器人是否真正走出實驗室的Demo階段，核心指標只有一個，即能否給客戶創造足夠的價值。“在實驗室里，不要求成功率，不要求生產節拍，環境也是受控的。但到了真實的部署態，必須在開放場景下完成復雜任務，成功率必須滿足產線要求。”

他以智元近期的直播為例，“我們在龍旗的平板產線上，做到了8小時0失誤，百分百成功率。只有達到這個標準，才有可能大規模推廣。”

除此之外，投資回報率也必須算得過賬。“客戶選擇用機器人替代人力，是因為在提供相同生產節拍和質量的情況下，機器人能幫助降低生產成本。”

智元機器人的商業化進展備受外界關注。彭志輝透露，公司去年營收超過10個億，而前一年還不到1個億。今年預計還會有幾倍的增長。

“我們的商業化節奏跑得非常快，能夠自我造血，對外部一級市場融資沒有那么迫切。”他同時表示，拿太多錢會導致股份稀釋過高，拿太少則無法支撐公司發展，智元需要找到平衡。

對于年輕的機器人創業公司，彭志輝持樂觀態度。“AI快速發展帶來了變革，現在甚至有一人公司出現。門檻很低，AI賦能了每個個體。”他鼓勵創業者邁出第一步，“出來混，最重要的是先出來。”

關于機器人何時能進入中國家庭，彭志輝給出了明確判斷。他表示，家庭的復雜性比工廠高一個維度。一千個家庭有一千種環境，任務千奇百怪，且涉及與人親密交互，安全性要求極高。“工廠里最多做壞一個零件，家庭里出事故就可能傷到人。”

智元遵循先易后難的規律。今年機器人將進入工廠開始落地，未來3年智能水平和泛化性逐步提升。

彭志輝判斷，大概5年之后，也就是2031年左右，機器人會逐步進入家庭。在此之前，可能會通過類似滴滴打車的模式，用戶叫一個機器人來家里干活，遠程由人類監管兜底。

談及與海外的差距，彭志輝坦言，智元的運動及作業智能與海外一些頭部具身模型公司相比還有差距。海外在基礎理論創新上走得比較早，但他同時保持樂觀，“差距沒有那么大”。

“AI領域的華人人才很多，我們的戰斗力很強，追趕非常快。”他認為，中國的優勢在于利用完整的制造業供應鏈，用中國速度跑出全球最好的具身智能。

彭志輝稱，目前提升生產力最缺的要素是數據。跟訓練大語言模型用的互聯網數據相比，具身智能需要的數據體量差了3至5個數量級。而且機器人數據涉及物理世界的力、摩擦力、重力等高維信息，采集成本極高。為此，智元今年將逐步開源百萬小時量級的具身數據，明年目標上千萬小時。

成本方面，規模效應帶來的下降已經較為明顯。彭志輝透露，智元第一代遠征A1機器人將近100萬人民幣，到A2已降至20萬以內，A3能力更強，成本還會進一步下降。

智元對供應商的要求也極為嚴格：現場出問題必須30分鐘內響應。彭志輝預計，這一標準將不僅推動智元自身，還將推動整個產業供應體系的成熟。

動力源方面，彭志輝認為，固態電池是一個很好的思路，現在已經從半固態到固態逐步量產。“機器人對能量密度要求很高，因為電池越重，續航越低，干的活越少。”

智元希望找到能量密度足夠大的解決方案，“至于氫燃料，目前只是一個前沿探索，具體能否應用，還要看后續技術迭代的速度”。