2023年2月,中國向洛克希德·馬丁公司開出一張總額達990億元人民幣的行政處罰決定書,并明確限定其須在15個自然日內完成全額繳納。
洛馬方面如何應對?選擇沉默觀望,拒不執行。
它自認在中國市場業務體量微乎其微,這筆罰金僅具象征意義,繳與不繳,對自身運營幾無實質影響。
時光流轉至今日,它才真正體悟——那張薄薄的罰單,實為一場系統性反制風暴的序章。
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2023年2月16日,中華人民共和國商務部正式發布公告,依據《不可靠實體清單規定》,將洛克希德·馬丁公司列入該清單;同步下達行政處罰通知書,處以人民幣990億元罰款,繳款截止日設定為公告發布后第15日。
消息傳至美國弗吉尼亞州總部,管理層內部反應高度趨同——輕描淡寫、不予重視。
多位高管在閉門會議中公開表示,中國區域營收占其全球總收入比例不足5%,即便完全歸零,亦不會動搖企業根基;所謂巨額罰單,本質是外交語境下的政策表態,拖延即可消解,無需鄭重回應。
公司甚至未對外發布任何書面說明或立場聲明,僅以“暫不置評”四字草草回應媒體問詢,視此行政指令如空氣般無形。
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作為美國國防工業體系中的頭號承包商,洛馬依托F-35聯合攻擊戰斗機、愛國者防空導彈系統等戰略級裝備,在全球軍貿格局中長期占據主導地位。五角大樓常年穩居其第一大客戶,年度采購合同額常年維持在數百億美元量級。
這種長期形成的單極依賴慣性,使其習慣以霸權邏輯審視國際規則——認定一個不具備直接軍事投射能力的國家所采取的非武力反制手段,不過是虛張聲勢,缺乏實際約束力。
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然而,他們精密推演千遍,卻遺漏了一個根本變量:中國在全球高端制造供應鏈中不可替代的結構性權重。
以F-35隱身戰機為例,每架整機需集成約417公斤高性能稀土功能材料;而全球90%以上的高純度稀土氧化物、60%以上的特種稀土金屬均由我國穩定供應。
這些并非普通工業輔料,而是構成F-35矢量發動機熱端部件、有源相控陣雷達核心磁材及寬頻電子對抗系統的底層物質基礎;缺失其中任一環節,整機即喪失作戰效能,淪為無法起飛的金屬空殼。
罰金逾期首日,商務部即啟動二級響應機制,宣布全面中止洛馬所有涉華進出口資質,涵蓋原材料進口、技術合作、零部件采購等全部合規通道,稀土獲取路徑被徹底切斷。
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初期,洛馬嘗試借助第三方貿易中介迂回操作:先將中國產稀土出口至越南、馬來西亞等地完成“洗產地”流程,再經由當地加工企業轉口運美。
但此類操作不僅物流周期拉長三倍以上、綜合成本激增逾60%,更因我國同步升級《稀土出口管制條例》及海關溯源監管系統,致使“影子供應鏈”在2023年第三季度末基本失效。
自2023年第四季度起,F-35總裝線頻繁出現關鍵材料斷供告警,多個批次交付節點被迫延后6至9個月。
進入2024年第一季度,產能承壓加劇,年產目標由原定150架下調至120架;同期啟動“稀土去依賴化”專項攻關,組建百人級跨學科團隊,全力研發可替代稀土的功能新材料。
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替代之路異常艱險。
稀土元素獨有的4f電子層結構賦予其不可復制的磁學、光學與催化特性,在航空發動機耐高溫合金、毫米波雷達永磁體、紅外制導芯片基底等尖端場景中,尚無成熟商用方案能實現性能等效替代。
盡管洛馬累計投入超3.8億美元研發經費,歷時14個月攻堅,最終確認:即便部分替代材料實驗室參數接近設計閾值,量產成本仍將飆升42.3%,且需重建整條產線工藝標準,預估產業化周期不少于47個月。
在此過渡期內,F-35單機制造成本持續攀升,從初始定價8000萬美元躍升至1.13億美元,漲幅達41.25%。
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制裁維度隨之橫向拓展。
2024年6月22日,外交部依據《反外國制裁法》發布第17號令,將洛馬董事長兼首席執行官詹姆斯·泰克里特、首席運營官弗蘭克·圣約翰、首席財務官杰西卡·萊恩三人列入反制名單,凍結其名下全部在華資產,永久禁止入境中國大陸及港澳特別行政區。
此舉直擊決策中樞神經,導致其亞太區商務談判全面停擺;連帶影響新加坡樟宜空軍基地升級項目、韓國KF-21戰機配套合作等關鍵議程均遭擱置。
原因在于相關國家深度嵌入中國經貿網絡,不愿因單一美企利益損害整體對華合作大局。
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2025年1月,商務部再度升級管控層級,將洛馬旗下五大核心運營主體——導彈與火控系統公司、航空系統公司、先進技術實驗室、空間系統公司、戰術 systems 部門同步納入不可靠實體清單,實施穿透式禁令。
此舉封堵了其利用離岸子公司承接中國訂單、分拆采購環節規避監管的所有技術可能,全球供應鏈韌性遭遇系統性沖擊。
此前尚可通過子公司代工方式獲取的部分非敏感航電模塊、復合材料外殼等零部件,如今全線斷供,F-35有源雷達生產線于2025年3月起陷入實質性停滯。
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截至2025年第三季度,洛馬已深陷多重危機疊加狀態。
F-35平均交付周期由標準18個月拉長至29.4個月;單機全周期成本上漲41.7%,客戶投訴率同比激增312%。
更具標志性的是,路透社2025年8月披露的一組現場影像顯示:新出廠F-35B短距起飛/垂直降落型戰機雷達艙位大面積裸露,內部僅預留安裝接口而無實質雷達組件——并非未計劃裝配,而是核心T/R模塊因稀土基板斷供而無法生產,只能先行交付“雷達空艙版”,待后續補配。
這一現象在其70余年軍工史上屬首次,卻已成為2025年度常態。
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財務報表呈現觸目驚心的惡化曲線。
2025年第二財季,洛馬凈利潤同比驟降79.1%,僅為3.42億美元;自由現金流歷史性轉為負值(-1.27億美元);計提F-35項目專項損失準備金16.03億美元。
公司被迫削減2025年下半年F-35產量配額,并正式致函美國國防部,申請追加財政補貼以覆蓋持續擴大的成本缺口。
更嚴峻的是國際市場信心崩塌:加拿大國防部宣布無限期推遲65架F-35A采購計劃;澳大利亞空軍將30架訂單轉為意向觀察;德國、芬蘭等國則加速推進歐洲“未來空戰系統”(FCAS)合作進程,明確降低對F-35依賴度。
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深層風險仍在加速暴露。
2025年10月,美國政府問責局(GAO)發布編號GAO-25-312的專項審計報告指出:F-35項目正面臨“不可逆的供應鏈斷裂風險”,受關鍵稀土材料持續缺位影響,美國空軍2026—2028三年度采購合同履約率預計低于63%。
報告同時證實,洛馬為突破稀土困局投入的12.1億美元研發資金,迄今未產出任何具備工程化應用價值的技術成果,對中國稀土資源的剛性依賴度仍維持在89.6%高位。
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中國反制節奏并未放緩,反而持續精準加壓。
2026年1月,海關總署發布2026年第1號公告,對所有含中國產稀土成分的航空器零部件實施出口許可制管理。
無論產品最終組裝地在何國、所有權歸屬何方,只要其原材料溯源包含中國稀土,均須取得中國政府簽發的專項出口許可證方可離境。
該政策徹底關閉了洛馬通過北約盟友、日韓產業鏈間接獲取中國稀土的最后一扇窗,全球范圍內的“稀土繞道采購”模式宣告終結。
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此時洛馬方才徹悟:兩年前那張990億元罰單,絕非孤立事件,而是一場環環相扣、層層遞進的戰略圍堵的起點。
中國的反制策略呈現出清晰的四階演進邏輯——首階段以經濟處罰立威,次階段以貿易禁令施壓,第三階段以個人制裁破局,終階段以全產業鏈封鎖收網,每一環均直指其核心命脈。
當洛馬試圖借白宮游說施加政治壓力時,中方多次重申底線:唯有立即終止對臺軍售行為、全額繳清罰款及滯納金,方具備啟動解除措施的協商前提。
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當前洛馬正面臨前所未有的戰略抉擇困境。
若接受罰款,等于公開承認違規事實,不僅將承受美國國會調查與《反海外腐敗法》潛在追責,更將嚴重損傷其在五角大樓體系內的信用評級;
若繼續抗拒,則F-35供應鏈斷裂將持續深化,項目虧損面擴大至不可控區間,極端情形下或將觸發資不抵債預警,瀕臨破產重整邊緣。
更值得警惕的是,中國此次反制已形成顯著外溢效應:歐盟委員會正評估修訂《外資安全審查條例》,擬將“涉臺軍售行為”列為否決性紅線;日本經濟產業省亦啟動對本國防企對臺技術輸出的合規審查,全球軍工產業秩序正在發生結構性重塑。
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回望2023年初春,洛馬總部會議室里傳出的輕蔑笑聲猶在耳畔。
彼時無人預料,一張被當作政治道具的罰單,竟會引爆連鎖式產業地震,使這家市值曾超1200億美元的軍工巨擘滑向生存危機深淵。
這起事件為所有跨國企業提供了一則深刻鏡鑒:在深度全球化時代,中國市場早已超越“銷售終端”定位,升格為技術標準制定者、供應鏈組織者與規則輸出方;任何企業若低估中國制度性力量、漠視一個中國原則的政治嚴肅性,終將付出遠超預期的代價。
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據內部信源透露,洛馬董事會已于2026年3月召開緊急閉門會議,首次將“啟動罰款繳納程序”列為優先議程。但需注意的是,990億元本金疊加兩年滯納金(按日萬分之五計),當前應付總額已達1217.3億元人民幣,相當于其2025年全年營業收入的1.8倍。
尤為現實的是,即便當下全額繳付,稀土供應恢復至少需經歷6—9個月認證周期,F-35項目已發生的產能損失、客戶流失與技術代差擴大,均已無法逆轉。
這場始于2023年2月16日的反制行動,正以前所未有的強度與精度,重新定義全球高端制造業的合規邊界與地緣政治成本。
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參考文獻:1.齊魯壹點:《商務部:將洛克希德·馬丁公司、雷神導彈與防務公司列入不可靠實體清單》2023-02-162.新華網:《外交部公布關于對洛克希德·馬丁公司實體和高級管理人員采取反制措施的決定》2024-06-22
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