為進(jìn)一步深化供電可靠性管理體系建設(shè),精準(zhǔn)破解頻停治理、時(shí)戶數(shù)壓降等難點(diǎn)問題,4月17日,旬陽公司統(tǒng)籌選派生產(chǎn)運(yùn)維專業(yè)管理人員、一線班組長(zhǎng)、基層供電所業(yè)務(wù)骨干組成專項(xiàng)交流學(xué)習(xí)專班赴湖北十堰鄖縣公司開展專題交流學(xué)習(xí)。此次交流以“問題導(dǎo)向、經(jīng)驗(yàn)共享、協(xié)同提升”為核心,通過座談研討、實(shí)地觀摩、案例剖析等形式,全方位學(xué)習(xí)鄖縣公司在供電可靠性管理領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐與典型經(jīng)驗(yàn)。
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問題導(dǎo)向,聚焦可靠性管理痛點(diǎn)難題
在專題座談會(huì)上,雙方圍繞供電可靠性管理的核心指標(biāo)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開深入探討。鄖縣公司首先介紹了其“全鏈條穿透式”管理體系:通過構(gòu)建“公司領(lǐng)導(dǎo)—專業(yè)部門—供電所”三級(jí)責(zé)任鏈條,將可靠性指標(biāo)細(xì)化分解至班組、個(gè)人,形成“人人肩上有指標(biāo)、層層落實(shí)有責(zé)任”的工作格局。針對(duì)旬陽公司提出的“頻繁停電線路治理”“發(fā)電車快速接入保供”等痛點(diǎn)問題,鄖縣公司運(yùn)維檢修部結(jié)合具體案例分享了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),例如,對(duì)高故障線路預(yù)置發(fā)電車快速接口,確保極端情況下“零感知”切換電源;通過低壓反供方式實(shí)現(xiàn)對(duì)高壓用戶的保供,以進(jìn)一步縮小計(jì)劃停電范圍。雙方還就配電自動(dòng)化實(shí)用化率提升、低電壓臺(tái)區(qū)治理等議題交換意見,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,探討深入。
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經(jīng)驗(yàn)共享,實(shí)地觀摩零距離學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)成果
旬陽公司先后走進(jìn)鄖縣公司工區(qū)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地、調(diào)度控制分中心(供電服務(wù)指揮分中心)及柳陂供電所,沉浸式體驗(yàn)其數(shù)字化轉(zhuǎn)型與精益化運(yùn)維成果。在實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地,工作人員通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,僅用15分鐘便完成發(fā)電車與10千伏線路的無縫對(duì)接。在供電服務(wù)指揮中心,工作人員通過配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)演示了故障研判“秒級(jí)響應(yīng)”,當(dāng)線路發(fā)生故障時(shí),系統(tǒng)可自動(dòng)定位故障點(diǎn)、生成搶修方案,搶修效率較傳統(tǒng)模式提升顯著。在柳陂供電所,大家重點(diǎn)學(xué)習(xí)了其“網(wǎng)格化+數(shù)字化”基礎(chǔ)管理模式:線路運(yùn)維責(zé)任壓實(shí)到個(gè)人,有效提升員工積極性;搶修作業(yè)全流程線上審批,進(jìn)一步縮短搶修流程。
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協(xié)同提升,錨定時(shí)戶數(shù)目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力
“這次交流讓我們看到了差距,更找到了方向。”返程途中,旬陽公司交流人員紛紛表示:“鄖縣公司的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,供電可靠性提升不僅要靠網(wǎng)架改造‘硬投入’,更要靠管理機(jī)制‘軟創(chuàng)新’。”
下一步,旬陽公司將重點(diǎn)借鑒“時(shí)戶數(shù)預(yù)算管控”模式,建立“計(jì)劃停電預(yù)評(píng)估”機(jī)制,嚴(yán)控非緊急檢修項(xiàng)目,同時(shí)試點(diǎn)推廣發(fā)電車快速接入點(diǎn)、低壓發(fā)電反供高壓等先進(jìn)做法,進(jìn)一步提升保供能力。
此次交流學(xué)習(xí)不僅搭建了跨區(qū)域協(xié)作的橋梁,更為旬陽公司供電可靠性管理工作注入新動(dòng)能。通過交流,雙方將建立常態(tài)化溝通機(jī)制,依托信息共享、技術(shù)互助、聯(lián)合攻關(guān)等方式,共同推動(dòng)可靠性管理水平再上新臺(tái)階,為電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)電力保障。
責(zé)任編輯:安心 審核:楊勇
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