Anthropic逼急谷歌！布林下場親自督戰(zhàn)，組「追殺隊」圍剿Claude

新智元報道

編輯：好困 桃子

【新智元導讀】谷歌再次進入「紅色警報」狀態(tài)！聯合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林親自掛帥，組建秘密攻堅隊「追殺」Anthropic。

谷歌組了一支攻堅隊，專門追殺Anthropic！

Information曝出，谷歌DeepMind內部已經悄悄集結了一支由研究人員和工程師組成的「strike team」。

聯合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林，再一次限時返場。

目標只有一個，把被Anthropic拉開的編程能力差距搶回來。

布林在給DeepMind全員的備忘錄里說了一句很重的話——

為了贏得最后的沖刺，我們必須火速填補在智能體執(zhí)行力上的差距，讓我們的模型成為編寫代碼的主力開發(fā)人員。

上一次，還是在2023年，谷歌拉響「紅色警報」后，請回了拉里佩奇和布林坐鎮(zhèn)。

深耕近三年，谷歌Gemini終于強勢反超OpenAI，奪回了王座。

眼下，Claude在編程領域鋒芒正勁，就連OpenAI Codex也難以撼動其地位，更別提谷歌了。

畢竟，Anthropic內部已實現100% Claude編碼，谷歌AI編碼還停留在50%。

布林此番親自督戰(zhàn)，是他在AGI競賽中最高調的一次下場。

「攻堅隊」配置拉滿，布林親自盯

攻堅隊負責人是Sebastian Borgeaud，谷歌DeepMind研究工程師，此前負責Gemini模型的預訓練。

帶隊的人不是重點。重點是誰在盯。

布林和DeepMind首席技術官Koray Kavukcuoglu都親自參與了攻堅隊的工作。

谷歌聯合創(chuàng)始人親自下到一線項目組，這種配置在谷歌內部極其罕見。

攻堅隊聚焦的是長期寫代碼任務，從零開始造一個完整軟件這種級別。要求模型能完整閱讀多個文件、精準理解用戶意圖，是當前AI最難啃的骨頭。

谷歌自己人認了：編程不如Claude

不是外部媒體在評價。是DeepMind內部研究人員自己承認，Anthropic的編程工具已經超越了Gemini。

差距有多大，一組數字就夠了。

Claude Code負責人Boris Cherny今年1月公開表示，Anthropic「幾乎100%」的代碼由AI編寫。

谷歌CFO Anat Ashkenazi在2月財報電話會上透露的數字，約50%。

100% vs 50%。

Claude Code的商業(yè)表現更炸：2025年5月才正式面向公眾開放，到2026年2月年化收入已經突破25億美元，9個月從零到25億。

企業(yè)訂閱量在2026年開年以來翻了四倍，五分之一的Ramp平臺企業(yè)用戶在為Anthropic付費，一年前這個比例是二十五分之一。

放到Anthropic整體的盤子里看，數字還要瘋。

2024年底年化收入10億美元，2025年中沖到40億，年底90億，2026年2月官宣140億。14個月翻了14倍。

今年2月，完成300億美元G輪融資，估值3800億美元，全球第三大獨角獸。

Claude Code在企業(yè)編程市場的份額已經達到54%。OpenAI占21%。谷歌甚至沒被單獨列出。

GitHub上4%的公開commit已經由Claude Code產出，預計年底超過20%。

更要命的是習慣效應。一位谷歌開發(fā)者專家（GDE）在公開信中直說，因為工作中被迫每天用8小時Claude Code，這些習慣正在「滲透到個人項目中」。

即使他更偏愛Gemini的上下文窗口，也擋不住肌肉記憶的力量。

內部代碼庫，谷歌押上的底牌

攻堅隊的策略有一個關鍵轉向，不再主要為外部客戶打造coding模型，而是優(yōu)先訓練能寫谷歌內部代碼的模型。

谷歌的內部私有代碼庫和公開代碼有天壤之別。要讓AI在谷歌內部頂上「主力開發(fā)」的位置，模型必須吃谷歌自己的代碼。

這類模型沒法公開發(fā)布，但能產出更優(yōu)秀的衍生模型，后者可以面向公眾。

谷歌發(fā)言人稱公司內部編程工具的「普及率極其驚人」，大規(guī)模使用這些工具「為模型和AI工具開發(fā)裝上了強勁引擎」。

落地層面，三板斧全拉滿。

谷歌內部的編程工具Jetski已經設立了排行榜追蹤各團隊使用情況，和Meta的做法類似。

另一款異步AI Agent「Agent Smith」，員工離線時也能繼續(xù)執(zhí)行任務，火到谷歌一度要限制訪問。

布林在備忘錄中明確要求，每一位Gemini工程師在處理復雜、多步驟任務時必須使用內部智能體。「強制」，不是建議。部分團隊已經把AI工具的使用納入了績效考核。

Pichai也在加壓。據報道，一些非技術崗位的員工被告知AI使用「不再是鼓勵，而是期待」。

這讓人想起他去年在All-in Summit上說的那件事。回到谷歌后發(fā)現，Gemini居然被列在了內部編程工具的禁用名單上。原話，「我說不清楚這是什么離譜的理由，這件事讓我目瞪口呆。」最后鬧到找Pichai才解決。

谷歌自己的AI，被自己禁止用來寫代碼。這種內部摩擦的存在，已經足夠解釋谷歌在coding賽道上的落后。

三巨頭全部All in

谷歌的焦慮不是孤例。

OpenAI剛剛砍掉了Sora視頻生成項目，4月26日關停網頁和App，算力和工程資源全部重新分配到coding和企業(yè)產品。

外媒的說法很直白，Anthropic的Claude Code正在「搶走OpenAI的午餐」。

Sora日燒百萬美元、用戶從峰值百萬跌到不足50萬，而Claude Code同期9個月做到了25億美元年化收入。迪士尼為Sora投入的10億美元合作，在關停消息公布前不到一小時才被通知。

同一周內，OpenAI的CPO、Sora負責人、企業(yè)CTO三位高管同日離職。OpenAI內部管這些非核心項目叫「side quests」，正在逐一清理。

三大AI巨頭，不約而同把寫代碼的能力推到了最高優(yōu)先級。

布林在備忘錄中把coding能力定位為通向「AI起飛」（AI takeoff）的必經之路。所謂AI takeoff，就是讓AI能夠自我進化。一個足夠強的代碼智能體，加上能解數學題和跑實驗的AI，理論上可以大規(guī)模自動化AI研究人員和工程師的工作。OpenAI內部已經在用類似工具幫研究人員提效，包括自動生成模型訓練實驗的代碼。

誰先造出最強的代碼AI，誰就有可能第一個造出能自己改進自己的AI。這才是布林真正在搶的東西。

布林的兩封信

這不是他第一次對這件事急眼。

2025年2月，他就給Gemini團隊發(fā)過一封備忘錄，原話「競爭已經急劇加速，通向AGI的最后一場競賽已經打響」，并建議工程師每周工作60小時。

當時的語氣是動員。這一次，變成了下令。「火速填補差距」「強制使用」。

從動員到下令，中間隔了14個月。14個月里，Anthropic的年化收入從10億美元漲到了140億美元，Claude Code從無到有做到了25億美元，在企業(yè)coding市場拿下過半份額。

2022年底ChatGPT問世的時候，谷歌拉響過一次「Code Red」，Page和Brin通宵審代碼。

三年半過去了，新的Code Red又來了。只不過這一次，對手不是OpenAI，是Anthropic，那家由前OpenAI研究副總裁Dario Amodei帶著一批核心研究員出走后創(chuàng)辦的公司。

當年從谷歌走出去的人建了OpenAI，從OpenAI走出去的人建了Anthropic。現在Anthropic反過來逼得谷歌組攻堅隊。

AI行業(yè)的食物鏈，轉了一整圈。

參考資料：

https://www.theinformation.com/articles/google-creates-strike-team-improve-coding-models?rc=epv9gi